【07/19】【夕刊＊ビジネスの種】「伝説」をリアルにする突き抜けた体験価値のつくり方｜fm8739

多忙な経営者の皆様へ。本日のfm8739『花開くビジネスの種』の要点まとめです。【きょうのファクト】愛媛県松山市に、約20本の蛇口から異なる品種のみかんジュースを楽しめる専門店「愛媛の学校1970 なましぼり学園」が誕生。「愛媛の家庭の蛇口からはジュースが出る」という有名な冗談話に基づき、70年代の学校を模した体験型空間を提供してヒットしている。（出典：日本経済新聞 2026年6月19日「（Local Buzz） みかんジュース、蛇口から20種」）【なぜこれが「ビジネスの種」なのか？】「うちの商品は良いものだ」といくら文字で伝えても、情報過多の現代では顧客の記憶に残りません。今回の事例の凄さは、既存の「蛇口ジュース」というアイデアをただ真似るのではなく、20本という「圧倒的な本数（突き抜けた価値）」にまで磨き上げ、さらにクイズや人気投票といった「顧客が能動的に関わる仕組み」を掛け合わせた点にあります。自社の強みをエンタメ化する視点こそ、中小企業が認知を広げるための強力なヒントです。【マネージャー小島の視点（現場への応用）】私たちが現場で陥りがちなのは、「正論のビジネス」に終始してしまうことです。「糖度が何度で、ビタミンがこれだけ入っています」という説明は正しいですが、顧客の感情は動きません。たとえば、BtoBの製造業や士業の現場でも同じです。堅苦しい会社案内を渡す代わりに、「業界の裏話クイズ」を1枚添えてみる、あるいは自社の工場見学を「大人の秘密基地ツアー」と称して、あえて職人の泥臭い失敗談のパネルを展示してみる。顧客が思わず「クスッと笑ってしまう瞬間」や「誰かに話したくなる体験」を意図的に現場で作れるかどうかが重要です。「なましぼり学園」が問題集を用意して顧客を巻き込んだように、顧客に「売り込む」のではなく「一緒に楽しむ仲間」になってもらう仕掛けが、選ばれ続ける組織の土壌を作ります。🌱 自社の土壌を耕す3つの問い[圧倒的な突き抜け感]： 自社の強みや定番サービスを、他社が真似できないほど「圧倒的な数」や「尖った見せ方」に振り切ることはできませんか？[巻き込みの遊び心]： 商品をただ提供するだけでなく、顧客がクイズに答えたり投票したりするような「つい参加したくなる遊びの余白」はありますか？[業界の伝説・あるある]： 自社の業界や地域で、お客様がよく口にする「冗談」や「あるあるネタ」を、あえて真面目に形にしてみたらどうなるでしょうか？あなたの商品やサービスは、今日、お客様にどんな「ワクワクする体験」を届けていますか？#森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #なましぼり学園 #みかんジュースの蛇口 #体験型消費 #ローカルビジネス #共感マーケティング #コワーキングスペース