#075 A grande fricção entre marketing e vendas está no achismo | Rodrigo Dal Magro (Superlógica)

A Superlógica, provedora de soluções para administradoras de condomínios, cresceu de 200 para mais de 1.500 colaboradores desde 2019. Seu marketing busca aumentar a notoriedade da marca e estimular a contratação de administradoras que usam suas soluções. A cultura da empresa é baseada em valores claros, como respeito à divergência e protagonismo. A Superlógica aplica uma abordagem baseada em métricas e focada em resultados, com o marketing desempenhando um papel duplo em branding e geração de demanda, evitando estratégias genéricas e priorizando indicadores como leads e oportunidades. A adoção de métricas diminui o atrito entre marketing e vendas. Livro Receita Previsível: https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825. Com: Rodrigo Dal Magro, Coordenador de Revenue Marketing da Superlógica; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH Group. Apresentação: Cassio Politi.