077 Krisenkommunikation auf dem Shopfloor: Zwischen Transparenz und Verantwortung

Kommunikation in Krisenzeiten ist kein Nice-to-have, sondern ein absolutes Sicherheitsthema. Ob Kurzarbeit, Restrukturierung, Lieferkettenprobleme oder eine globale Pandemie – Krisen treffen den Shopfloor oft unvorbereitet. Und genau dann entscheidet die Art der Kommunikation darüber, ob Vertrauen aufgebaut oder zerstört wird. In dieser Solofolge teile ich meine persönlichen Erfahrungen und gebe praktische Prinzipien für eine wirkungsvolle Krisenkommunikation in Produktion und Logistik. In dieser Solo-Folge erfährst du: Warum Takt Perfektion schlägt und regelmäßige Kommunikation wichtiger ist als die perfekte Botschaft Wie Gerüchte und Flurfunk durch gezielte, schichtgerechte Information aktiv verhindert werden können Wann die Kommunikation direkt vom Management kommen sollte und warum das auf dem Shopfloor einen entscheidenden Unterschied macht Wie viel Transparenz sinnvoll ist und wo die Grenze zwischen Orientierung und Panik liegt Warum Emotionen als Datenpunkte gesehen werden sollten und wie Führungskräfte auch in Krisen menschlich bleiben können Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du dein Team klar, sicher und menschlich durch Krisenzeiten führst. Du willst wissen, wie Ford 800 Shopfloor-Mitarbeitende bei der Neuorientierung unterstützt hat? Dann hör auch in die nächste Folge rein – eine Live-Episode mit der Ford Motor Company am 3. März um 11 Uhr. Zur Anmeldung hier klicken. Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/. Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an [email protected].