PODCAST · business
Sichtwechsel Schichtwechsel | Exklusive Einblicke in die Produktion & Logistik aus Shopfloor-Sicht
by Alex Barber
Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall reinhören! In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen lernen. Daher teilen aktuelle und ehemalige Shopfloor-Mitarbeitende und -Führungskräfte mit dir ihre Sichtweise und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft. Außerdem erzähle ich, Alex Barber, ehemalige Teamleiterin von mehr als 35 Werks- und Logistikmitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla, von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor Mensch. Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten: 1) Was muss sich kulturell, technologisch und strukturell ändern,
Episodes
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086 Führung im ständigen Wandel auf dem Shopfloor
Veränderung ist längst kein Projekt mehr, sondern der Normalzustand. Kaum ist die eine Sache durch, fängt die nächste an und auf dem Shopfloor sind die Leute einfach veränderungsmüde. In dieser letzten Solo-Folge vor der Sommerpause spreche ich darüber, warum gerade die vielen kleinen…
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085 Kein Nice-to-have: Warum Mitarbeiterbeteiligung über funktionierende Lösungen entscheidet
Tools, die von oben eingeführt werden und keiner nutzt. Widerstand, der als Genörgel abgetan wird. Und am Ende heißt es: „Die wollen halt einfach nicht." Doch das eigentliche Problem ist meist ein ganz anderes – die Mitarbeitenden wurden nie gefragt. In dieser Solo-Folge räume ich mit dem größten...
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081 Vom schwarzen Brett zur internen Content Creatorin – wie Shopfloor-Kommunikation wirklich wirkt
„Man sieht immer mehr, wie sehr Unternehmen sich abstrampeln im Bereich Benefit. Ich glaube, Kommunikation ist mit der beste Benefit“, mit diesen klaren Worten bringt Julia Limia y Campus auf den Punkt, was viele Unternehmen unterschätzen: Interne Kommunikation ist kein Nice-to-have, sondern ein...
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080 Digitale Kommunikation – Warum es höchste Zeit ist, die Ausreden hinter sich zu lassen
Zettelwirtschaft an 20 Meter langen Wänden, ein Intranet, in das kaum jemand reinschaut, und eine gewerbliche Belegschaft, die sich regelmäßig beschwert, nichts mitzubekommen. Kommt dir das bekannt vor? In dieser Solo-Folge spreche ich über ein Thema, bei dem sich noch viel zu viele Unternehmen...
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079 Die häufigsten Herausforderungen auf dem Shopfloor und warum du damit nicht allein bist
Hoher Krankenstand, Fluktuation, demotivierte Mitarbeitende – kommt dir das bekannt vor? Dann bist du damit nicht allein. In dieser Solo-Folge teile ich die häufigsten Herausforderungen, mit denen HR-Verantwortliche, Produktionsleitungen und Geschäftsführende aktuell zu Shift Changers kommen.…
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078 Eine ganze Schicht gestrichen: Wie Ford 800 Mitarbeitende bei der Neuorientierung unterstützt hat – Live-Interview mit Janine und Cordula von Ford
„Die Leute haben hier angefangen und wollten hier in Rente gehen." Mit diesen Worten beschreiben Janine und Cordula die Ausgangslage bei Ford in Köln und den emotionalen Sprengstoff, der hinter einer Entscheidung steckt, die Mitte September 2025 fiel: Eine komplette Schicht wird gestrichen. Rund...
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077 Krisenkommunikation auf dem Shopfloor: Zwischen Transparenz und Verantwortung
Kommunikation in Krisenzeiten ist kein Nice-to-have, sondern ein absolutes Sicherheitsthema. Ob Kurzarbeit, Restrukturierung, Lieferkettenprobleme oder eine globale Pandemie – Krisen treffen den Shopfloor oft unvorbereitet. Und genau dann entscheidet die Art der Kommunikation darüber, ob…
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076 Mitarbeiterzufriedenheit auf dem Shopfloor um mehr als 30% steigern – Live-Interview mit Sven Haarhaus von der VDM Metals Group
„Die Leute gehen – und das war früher undenkbar.“ Mit diesen Worten beschreibt Sven Haarhaus von der VDM Metals Group die Realität auf dem Shopfloor und den dringenden Handlungsbedarf, den viele Unternehmen in der Produktion noch unterschätzen. In dieser ersten Live-Podcast-Folge sprechen wir…
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075 Fairness als Grundlage für Motivation und Zusammenarbeit auf dem Shopfloor
Fairness ist kein Ideal – sie ist evolutionär in uns verankert. Und auf dem Shopfloor ist sie die Voraussetzung dafür, dass Menschen motiviert bleiben. Ob Pausenregelungen, Schichtverteilungen oder Weiterbildung – gefühlte Unfairness auf dem Shopfloor ist einer der häufigsten Gründe für Frust,...
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074 Ziele setzen – aber richtig! Warum Teamziele auf dem Shopfloor mehr bringen als Einzelvorgaben
In der ersten Folge des neuen Jahres spreche ich darüber, wie echte Zielklarheit die Produktivität auf dem Shopfloor stärkt und was Führungskräfte, HR und Teams tun können, um nicht in alten Muster stecken zu bleiben. Denn egal ob persönliche Entwicklung, Teamspirit oder betriebliche Kennzahlen:...
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073 Unsichtbar, aber unverzichtbar: Warum wir ein neues Menschenbild auf dem Shopfloor brauchen
In der letzten Solo-Folge des Jahres geht es um ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt und das im Zentrum fast aller Shopfloor-Herausforderungen steht: unser Bild von gewerblichen Mitarbeitenden. Zu oft gelten sie noch als „nicht entwicklungsfähig“, „veränderungsresistent“ oder „nicht...
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072 Wenn komplexe Schichtplanung plötzlich einfach wird - mit Andreas Veil von Südzucker und Jan-Martin Josten von shyftplan
„Wenn der Schichtplan nicht funktioniert, funktioniert der ganze Laden nicht", so bringt es Andreas Veil auf den Punkt. Als Business Process Owner bei Südzucker kennt er die Herausforderungen der Schichtplanung aus erster Hand, besonders in der Hochsaison der Rübenkampagne. Gemeinsam mit…
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071 "Endlich Schichtwechsel" - Schichtübergabe erfolgreich gestalten
Drei Jahre Sichtwechsel, Schichtwechsel! In dieser Jubiläumsfolge geht’s um das Thema, das dem Podcast seinen Namen gegeben hat, aber bisher nie im Mittelpunkt stand: den Schichtwechsel selbst.Ich teile meine Erfahrungen und Learnings aus drei Jahren Podcast und vielen Jahren Führung im...
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070 Wie bereiten Unternehmen in Zeiten von KI ihre gewerbliche Mitarbeitende auf ihre zukünftigen Rollen vor und entwickeln sie weiter? - Live Interview mit +10 Expert:innen von der Zukunft Personal Europe
„Die Anforderungen steigen – und das Lernformat muss zum Shopfloor passen.“ New Work ist nicht nur eine Frage von Haltung und Kultur – sondern auch von Qualifizierung. In dieser zweiten Live-Folge von der Zukunft Personal Europe geht es um die zentrale Rolle von Lernen und Entwicklung im...
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069 Was bedeutet New Work für gewerbliche Mitarbeitenden und was wird es bereits umgesetzt? - Live Interview mit +10 Expert:innen von der Zukunft Personal Europe
„New Work geht auch auf dem Shopfloor – aber eben anders.“ New Work ist in aller Munde, doch was bedeutet das eigentlich für die Menschen in der Produktion, Logistik oder im Labor? In dieser Live-Folge vom Messestand auf der Zukunft Personal Europe sammeln wir Perspektiven aus dem echten...
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068 Unterschätzt, aber entscheidend: Warum Teamentwicklung auf dem Shopfloor die Basis für Leistung und Zusammenhalt ist
Was braucht es, damit Menschen auf dem Shopfloor wirklich gut zusammenarbeiten, auch in Schichtsystemen, mit wechselnden Teamkonstellationen und unter hohem Zeitdruck? In dieser Solo-Folge spreche ich über Teamentwicklung im Produktionsumfeld und warum sie viel öfter als „unnötiger Luxus“ abgetan...
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067 Digitalisierung, Generationswechsel & Wissenssicherung – so geht Veränderung in der Industrie mit Lars Blatt und Nils Dümichen von der SCHAUENBURG Industrietechnik GmbH
„Früher hieß es: Frag den Dienstältesten, der weiß das. Heute brauchen wir digitale Wege, um dieses Wissen zu sichern", so Lars Blatt und Nils Dümichen von der SCHAUENBURG Industrietechnik GmbH. Die SCHAUENBURG Industrietechnik GmbH bietet technische Lösungen rund um Schlauch-, Dichtungs- und...
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066 HR als Buhmann? Warum wir endlich anders über Personalabteilungen sprechen müssen
„Was machen die eigentlich den ganzen Tag?“, eine Frage, die sich viele über HR stellen. Gleichzeitig ist der Fachkräftemangel groß, die Erwartungen hoch und die Unterstützung für HR oft gering. In dieser Solo-Folge werfe ich einen ehrlichen Blick auf die Rolle von HR im Industrieumfeld und...
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065 Ein Blick hinter die Kulissen: So läuft ein wirklich praxisnahes Training für Shopfloor-Führungskräfte bei uns ab
Wie sieht eigentlich ein richtig gutes Führungskräftetraining für den Shopfloor aus – eines, das wirklich funktioniert? In dieser Solo-Folge gebe ich dir einen praxisnahen, ehrlichen Einblick in die Konzeption, Durchführung und Nachbereitung unserer Shopfloor-Trainings bei Shift Changers. Ganz…
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064 Alleine unter Männern: Wie es sich anfühlt und was Unternehmen tun können, um mehr Frauen in die Produktion und Logistik zu bringen
Frauen sind in der Produktion und Logistik immer noch die Ausnahme – besonders in Führungsrollen. Warum ist das so? Und was müsste sich ändern, damit mehr Frauen diesen Weg gehen (können)? In dieser Solo-Folge spreche ich über meine eigenen Erfahrungen als weibliche Führungskraft in der Industrie…
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063 Fit4Production - Shopfloor Mitarbeitende Fit für die Zukunft machen mit Christopher Thürauf und Thomas Waidner von der Schaeffler AG
„Die Halbwertszeit von Wissen wird immer kürzer und damit ist klar, dass Lernen zum normalen Alltag des Arbeitens gehören muss“, so Christopher Thürauf und Thomas Waidner von der Schaeffler AG. Schaeffler treibt seit über 75 Jahren zukunftsweisende Erfindungen und Entwicklungen im Bereich Motion...
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062 Einfache Use Cases für generative KI auf dem Shopfloor – Wie KI den Arbeitsalltag sofort verbessern kann
Generative KI ist längst kein Zukunftsthema mehr – wer jetzt nicht anfängt, sie im Unternehmen zu nutzen, wird schnell abgehängt. Doch gerade im Produktionsumfeld stellen sich viele die Frage: Wie soll das überhaupt funktionieren auf dem Shopfloor, wo Gerätezugänge, Zeit und Know-how oft knapp...
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061 Vom Silo-Denken zum Wir-Gefühl – Wie bessere Zusammenarbeit zwischen Büro und Shopfloor die Produktion verändert mit Hannes Grygar, Patrick Lindner und Andreas Ludwig von der PVA TePla AG
„Wir haben viele sehr gute Mitarbeiter, die nur manchmal nicht an den richtigen Stellen sitzen und das sollten wir ändern", so Hannes Grygar, Patrick Lindner und Andreas Ludwig von der PVA TePla AG, wenn sie über den Wandel ihres Unternehmens sprechen. PVA TePla ist ein führendes...
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060 Generationsvielfalt auf dem Shopfloor - Von Generationskonflikt über Wissensaustausch zu echter Zusammenarbeit
In dieser Solo-Folge widmet sich Alex einem Thema, das in vielen Unternehmen aktuell spürbar ist – der wachsenden Generationenvielfalt auf dem Shopfloor. Was passiert, wenn Babyboomer in Rente gehen, die Nachfolge ausbleibt und sich digitale Erwartungen und analoge Erfahrungswerte begegnen?…
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059 Wie entwickelt man echte Lösungen auf dem Shopfloor, die auch wirklich ankommen? - Interview mit Paul Günther von ProGlove
"Ausprobieren war nie ein Problem", so Paul Günther über die Entwicklung von ProGlove. Paul hat schon früh seine Leidenschaft für Technik und Unternehmertum entdeckt – mit 16 das erste Gewerbe angemeldet, später BWL mit Technikschwerpunkt an der TU München studiert, und schließlich mit ProGlove…
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058 Die 5 Säulen der Wertschätzung auf dem Shopfloor - Warum Unzufriedenheit oft dieselben Ursachen hat
Ein entscheidendes Thema für alle, die sich mit Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit beschäftigen: die fünf Säulen der Wertschätzung. Diese Methode haben wir bei Shift Changers entwickelt, um herauszufinden, warum Mitarbeitende sich nicht wertgeschätzt fühlen und wo die größten...
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057 Selbstführung auf dem Shopfloor: Braucht es das überhaupt? - Interview mit Carina Denton von CaD Consulting and Development
„Selbstführung beginnt bei der Person selbst – aber sie braucht auch Ressourcen. Es ist Arbeit an sich selbst, keine Methode, die über Nacht funktioniert.“, so Carina Denton über das Thema Selbstführung. Carina hat eine spannende berufliche Reise hinter sich: Von der Goldschmiedin über das...
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056 Shopfloor-Vorurteile: Was wirklich dahintersteckt – und warum Transparenz alles verändert
„Die wollen sich doch gar nicht weiterentwickeln.“ „Kennzahlen interessieren die eh nicht.“ „Die sind immer gegen Veränderungen.“ Das sind nur einige der vielen Aussagen und Vorurteile, die auf dem Shopfloor über die Mitarbeitenden kursieren. Doch was, wenn das eigentliche Problem gar nicht an...
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055 Führung ohne Fachwissen? Wie der Wandel auf dem Shopfloor den Quereinstieg als Führungskraft möglich macht- Interview mit Christoph Gadinger und Frank Theilmann von der Rosenbauer GmbH
"Es ist wichtig, dass wir in der Rolle der Führungskraft weg vom Fachspezifischen kommen, und mehr in die Arbeit mit dem Menschen", so Christoph Gadinger und Frank Theilmann von der Rosenbauer GmbH. Christoph hat als Vertriebler verschiedene Positionen in unterschiedlichen Unternehmen…
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054 Mitarbeitergespräche zwischen Pflicht und Potenzial: Wie Jahresgespräche auf dem Shopfloor wirklich Sinn machen
Mitarbeitergespräche – oft eine ungeliebte Pflicht für Führungskräfte und Mitarbeitende. Oft werden sie als notwendiges Übel angesehen, dabei ist es wahnsinnig wichtig diese Gespräche zu führen. Richtig gestaltet, können sie ein entscheidender Hebel für Wertschätzung, Motivation und...
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053 Wie senne products Verantwortung auf dem Shopfloor neu definiert - Interview mit Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH
„Manchmal bedeutet Lean einfach, faul sein zu dürfen – aber dabei produktiv zu bleiben“, so Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH. Carsten ist Geschäftsführer des Unternehmens und Andrej ist Produktionsleiter. Gemeinsam haben sie eine beeindruckende Transformation…
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052 Die Bedeutung einer mittel- bis langfristigen Personalplanung auf dem Shopfloor – und wie man sie meistert
In dieser Solo-Folge beleuchte ich ein oft unterschätztes Thema: die Personalplanung. Warum ist sie entscheidend für eine nachhaltige, wertschätzende Arbeitskultur? Und wie kann eine vorausschauende Planung helfen, Stress und Frustration auf allen Ebenen zu minimieren? In dieser Folge erfährst du...
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051 Vom Bäcker zum Personalentwickler: Wie man Fachkräfte formt, statt sie zu suchen - Interview mit Maik Becker von Fachkräfte Backen
"Fokus auf den Menschen. Nur mit den Mitarbeitern können wir Qualität auch erhalten", so Maik Becker. Maik ist Bäckermeister und selbstständiger Personalentwickler und hilft Bäckereien dabei, ihre Fachkräfte selbst "zu backen." Er bringt umfassende Erfahrung als Bäckermeister und…
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050 Recruiting at zero cost: Schnelle und nachhaltige Mitarbeitergewinnung in Zeiten von Fachkräftemangel
In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Mitarbeitergewinnung zunehmend zur Herausforderung, insbesondere in Produktion und Logistik. Doch es gibt ein großes Potenzial, das viele Unternehmen bislang kaum ausschöpfen. Deshalb spreche ich in dieser Solofolge über ein oft unterschätztes Thema:...
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049 Sicherheitskultur: Ein Schlüssel für Unternehmenserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit - Interview mit Stefan Wiechert von Currenta
„Arbeitsunfälle kosten Geld“, so Stefan Wiechert, Lead Auditor und Betriebsrat bei der Currenta GmbH. Er ist seit über 30 Jahren im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz tätig und hat sich, in diesen Rollen, intensiv mit der Entwicklung von Sicherheitskulturen in Unternehmen befasst. Gemeinsam...
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048 Vom Kollegen zur jungen Führungskraft: Wie man diese Herausforderung meistert und trotzdem Veränderungen auf dem Shopfloor bewirken kann - Interview mit Steffen Flohre von Ruwac Industriesauger
"Entwicklung geht nur gemeinsam", so Steffen Flohre. Steffen ist noch keine 30 Jahre alt und schon Produktionsleiter bei Ruwac Industriesauger. Gestartet ist er vor mehr als 8 Jahren als Industriekaufmann und über die Jahre hinweg durchlief er mehrere Stationen im Betrieb bevor er vor ca. 1-2...
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047 Wie sieht die Zukunft für die Menschen auf dem Shopfloor aus? - Interview mit Tobias Herwig, Podcast Host von "Fabrik der Zukunft" und Geschäftsführer der fischer Consulting GmbH
"Alles was wir tun, muss einen Einfluss darauf haben, die Prozesse (auf dem Shopfloor) besser zu machen", so Tobias Herwig. Wer fleißig Podcasts hört, der wird Tobias auch kennen, denn er hat den erfolgreichen Podcast Fabrik der Zukunft vor fast 4 Jahren ins Leben gerufen. Das macht er aber nicht...
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046 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Haben wir die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor?
Diese Folge wurde durch ein Gespräch mit einem Personaler aus der Produktion inspiriert. Er meinte, dass sich heutzutage viele Unternehmen fragen, ob sie die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor haben. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Fachkräfte in Führungspositionen…
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045 Die kulturelle Transformation erfolgreich meistern: Wie man eine gesunde Leistungskultur ohne Kennzahlen in der Fertigung etabliert - Interview mit Rolf Treusch & Oktay Kasap von Rotek Motoren
"Menschen wollen etwas bewegen und dann liegt es an uns, den Menschen den Rahmen dafür zu geben, dass sie sich entfalten und ausleben können", so Rolf Treusch, wenn es um die Leistungskultur bei Rotek Motoren geht. Rolf Treusch ist Geschäftsführer bei Rotek Motoren - ein wachsendes...
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044 Wertschätzung durch faires Gehalt: Warum Gehaltsstrukturen mehr als nur Zahlen sind und wie man sie optimieren kann
"Es geht immer nur um mehr Gehalt!” “Keiner will sich entwickeln oder nur, wenn sie mehr Gehalt bekommen”, so sehen oftmals klassische Aussagen in Betrieben in der Produktion und Logistik aus. Gehalt ist oft ein Tabuthema, das ich hier gerne ansprechen möchte, denn es ist unglaublich wichtig…
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043 Es wird sich einiges ändern - Warum ich meine Solo-Selbstständigkeit aufgebe
1,5 Jahre lang Podcast Sichtwechsel Schichtwechsel und 2,5 Jahre Selbstständigkeit mit Frontline Sidekicks und ich höre auf. Nein, nicht mit dem Podcast, aber mit Frontline Sidekicks. Es ist Zeit für Veränderung und daher habe ich mich dazu entschlossen die Solo-Selbstständigkeit hinter mir zu...
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042 Führungsimpulse Shopfloor: Das neue Netzwerk für gewerbliche Fach- & Führungskräfte - mit Claudia Schmidt, Thomas Werzinger und Alex Barber
Die Macht des Netzwerks ist nicht zu unterschätzen. Das durften wir alle selbst erfahren und möchten daher den Fach- und Führungskräften des Shopfloors genauso eine Plattform bieten. Wir - Claudia, selbstständige Beraterin, Thomas, Personlalleiter und Trainer und Alex, ebenfalls selbstständige...
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041 Wie man technische Schulungen für gewerbliche Mitarbeitende konzipiert und erfolgreich umsetzt - Interview mit Michael Weinberger von Forum Training
"Idealerweise ist mein Ziel als Führungskraft auf dem Shopfloor, dass meine Mitarbeiter, ihre Aufgaben besser können als ich", so Michael Weinberger wenn es um die Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden geht. Michael ist Gründer und Chief Learning Officer von Forum Training. Forum Training ist ein...
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040 Wie kann digitales Lernen auf dem Shopfloor aussehen? - Interview mit Stefanie Birk & Felix Bareth von elobau
Wir verstehen lernen als arbeiten und nicht als "ich mach mal Pause", so Stefanie Birk & Felix Bareth von elobau, wenn es um das Thema Lernen auf dem Shopfloor geht. Stefanie ist Referentin für Personalentwicklung in der PE und OE bei Elobau und seit 2018 im Unternehmen. Felix ist ausgebildeter...
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039 Meine persönlichen 5 Herausforderungen und Fails als Shopfloor Führungskraft und was ich heute anders machen würde
Als ich zum ersten Mal Shopfloor-Führungskraft wurde gab es so einige Herausforderungen und Probleme, die auf einmal auf mich zukamen. Sei es der eigene Führungsstil, Personalmanagement oder das Planen und Prioritätensetzen. Hier berichte ich euch von meinen 5 größten Fails, Herausforderungen und...
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038 Konzipierung & Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen durch Shopfloor-Mitarbeitende: Geht das? - Interview mit Carolin Hösch & Jan Bühlmaier von elobau
Mir ist es wichtig, dass die Mitarbeiter partizipieren und sich engagieren dürfen und, dass das gefördert wird, so Jan Bühlmaier von elobau. Er ist Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung und zusammen mit Carolin Hösch, Produktionsmitarbeiterin, seit 7 Jahren bei elobau. Elobau ist ein...
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037 Das erste Mal Shopfloor-Führungskraft: Wie es sich anfühlt und was man beim Onboarding beachten sollte
Das erste Mal Shopfloor-Führungskraft, das kann ganz schön überfordernd sein. Selten gibt es einen strukturierten Onboarding Prozess, der einen darauf vorbereitet jetzt Führungskraft zu sein. Teilweise ist man plötzlich Vorgesetzte/r von Freunden und ehemaligen Kollegen und weiß überhaupt nicht,...
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036 Mitarbeitergespräche auf dem Shopfloor: Fluch oder Segen? - Die häufigsten Herausforderungen und wie man sie meistern kann
Mitarbeitergespräche sind oft für Führungskräfte und Arbeitnehmer im gewerblichen Bereich ein leidiges Thema. Oft fehlt die Zeit, sie werden nur oberflächlich geführt oder kommen gar nicht erst zustande. Auch ich habe das erlebt. Doch Mitarbeitergespräche sind für Unternehmen und Mitarbeiter…
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035 Die erfolgreiche Ersteinführung einer Schicht und wie Kommunikationstools dabei helfen - Interview mit Heinrich Supthut und Pascal Frei von ABB
Zum ersten Mal eine Schicht einführen, das geht, wenn man es richtig kommuniziert, so Heinrich Supthut und Pascal Frei von ABB. Heinrich Subthut ist Manufacturing Manager Local Division System Drive bei ABB in der Schweiz und führt mehr als 100 Mitarbeitende. Pascal Frei ist Leiter der...
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034 Die 5S Methode als Katalysator für Wertschätzung und kontinuierliche Verbesserung auf dem Shopfloor - Interview mit Marvin Bunjes
"Ehrlich gesagt habe ich es satt!”, steht im Linkedin Profil von Marvin Bunjes. Er ist selbstständiger Lean- und Organisationsberater im Mittelstand und seit letztem Jahr auch Autor des Buches "5-S-Methode - Ein Praxisleitfaden, damit alle wissen wo der Hammer hängt". Er wollte Dinge irgendwann...
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