#08 デスノートはなぜインドで人気? ── 日本アニメがアジアのクリエイティブを変えた episode artwork

EPISODE · May 20, 2026 · 21 MIN

#08 デスノートはなぜインドで人気? ── 日本アニメがアジアのクリエイティブを変えた

from ガンジス川でスクロール〜日本人がインドで失敗する方法〜 · host アストライド-Astride-

今日のテーマは「日本アニメがアジアのクリエイティブに与えた影響」です。▼今回のトーク内容・前回に続きタイ人デザイナー・ベンジーさんをゲストに迎え、アニメ・漫画文化を深掘り・インドで人気の日本アニメは「ナルト・ワンピース・ドラえもん・ポケモン」、そしてなぜか「デスノート」・タイで一番有名なのは名探偵コナン──ミステリー解決を好むタイ国民性・タイの2位以下はドラえもん、ナルト、そして老舗「一休さん」がランクイン・一休さんのトンチを日本語の語呂合わせから別の言葉遊びへ翻訳する工夫・タイ国民は王国文化のため「将軍様」が登場する構造を自然に受け入れられる・タイのアートはもともと仏教・王室画が中心で難しい背景知識が必要・日本アニメの登場でタイの絵文化が一変、ポップアートや新しいスタイルが広がった・「日本のアニメを真似て描き始めたイラストレーター」がタイで増加した・ベンジーさんの人生に影響を与えた漫画は「ドラえもん」と「デジモン」・ドラえもんのひみつ道具がプロダクトデザイナーを志すきっかけになった・纐纈は「栄光なき天才たち」が原体験──光が当たらない人に光を当てるインタビューの源泉・AIの時代だからこそ、人間のイラスト・クリエイティブが企業の差別化要素になる・イラストで業務改革──ミッション・ビジョン・バリューを絵にして社員に浸透させる・次回も海外×日本×デザインの視点で対談を続行▼こんな方におすすめ・アジアのクリエイティブ業界の動向に関心がある経営者・ビジネスマン・日本のコンテンツ産業の海外影響力を実感したい方・AI時代のイラスト・デザインの価値を考えたいクリエイター・自社のミッション・ビジョン・バリュー浸透に悩んでいる経営者・タイ・インドのカルチャーやビジネスチャンスに興味がある方▼ゲストBenyapa Parndet (Benji)「デジタルロジックと普遍的な美学の調和」という理念を体現するデザイナー。タイ国家レベルのデジタルトランスフォーメーションを推進するPEAのUX/UIデザイナーとして、複雑な組織構造を人間中心のデジタル体験へと変換することに携わっている。同時に、Minari Partnersではオールラウンドデザイナーとして幅広い創造的役割を担う。デザイン思考とデザインリサーチを実践の核に置き、データと論理の世界を感性と結びつけることで、本質的な課題解決を追求する。また、壁にぶつかっているデザイナーやアーティストが自分だけの表現スタイルを見出せるよう、メンターとして寄り添い道を照らすことも大切にしている。生まれながらの文化探求者として、世界各地のイノベーション、視点、文化から絶えず刺激を受け続けている。そこから生まれる「グローバルな感覚」と「独自の深み」を融合したデザインビジョンを持ち、「システムと美」「機能と感情」の境界を問い直し、解体することを常に志している。▼MC内藤健司(みなりパートナーズ株式会社 代表取締役)⁠https://minari-partners.co.jp/⁠アイシン(旧アイシン精機)で13年間、製造業の調達業務に従事。うちインド駐在4年を含む現場経験を持つ。その後KPMGコンサルティングでシニアマネージャーとして5年間を経て、2025年に独立。現在はサプライチェーン戦略・調達コスト削減・インド北部における業務支援を専門とする。インド企業・インド人との直接的なパイプを持ち、日本人ネットワーク経由ではない現場のリアルを知り尽くした実践者。美術学生サポート財団 理事長。著書に『それでもWin-Winなコンサル転職』。▼サブMC纐纈智英(アストライド-Astride- 代表)⁠https://www.ast-ride.com⁠「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した論理性と、音楽コンテストでグランプリを受賞した芸術的感性を併せ持つ。Adobeコミュニティエキスパートとして活動。これまでに200社以上の経営者インタビューを重ね、本人すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出し、ひとつの物語として残してきた。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]みなりパートナーズ株式会社 公式サイト⁠https://minari-partners.co.jp/⁠▼制作:アストライド-Astride-アイシンで13年、KPMGで5年。製造業の調達現場でインド駐在4年を含む実務経験を積んできたインドビジネスの専門家・内藤健司が、パンフレットには載っていないインドビジネスの現実──通訳の落とし穴、賄賂の実態、時間感覚のズレ、カーストの影響──を失敗談として赤裸々に語るビジネス番組。「成功を真似るより、失敗を避ける方が確実」をコンセプトに、インド市場への進出を考える経営者・ビジネスマンに実務者目線のリアルな知恵をお届けします。毎週木曜配信。

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