#10 瞑想と組織と沈黙

(旧マイク🎙で音声ややわるいです)前回からの続き…🌏続 瞑想と歩くこと：働くことと生きる事が重なってきたので瞑想ルームが欲しくなった／瞑想は精神と身体と自然のバランスをとること／３つのバランスが取れているのがウェルビーイング／考えない時間が大事／🌏組織：そういうのって組織でもあるのかな／環境に最適化するように組織は動く／環境は変化する／働き方はすぐに変われない／一回立ち止まって考える／HOWだけでなくWHYとWHATを考える／コロナで強制的に立ち止まった／🌏リアルとwebの時間の違い：現地に行って人と会って気づく／仮説と現実とのギャップ／web会議は時間ぴったりに終わる／「余韻のない終わり方」／次への矢印やクエスチョンが見える時間／ハイブリットにしたい／効率の追求は有効性の考察を排除する／機械になってしまう／人と話すと集団の妄想が出てくる／ああいうやつを取り戻したい／新しい事業のアイデアも一種の妄想／何人かで共鳴してわくわくするあの瞬間／🌏間と沈黙：沈黙いいよね／電話でずっとだまっている時間／効率と関係ないコミュニケーション／セロニアス・モンクというピアニスト／音よりも間が表現している／話し方の間／オーディブルで聴くのは3倍／家族と話すときはゆっくり／Ｇ１では早口／モードがいくつもある／同じ楽譜でも曲の長さが時代で変わるクラシック／コロナで時間の流れが変わってきたリサーチから生まれる仮説と未来🌏丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん🌱新米研究員がつぶやくTwitter：リサーチPod(@researchpod0101)🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ！