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🌏総務部とベーシスト：場の文脈で総務部が気になる／人的資産／チームをワークさせる／場と人事／総務部ベーシスト説／ピーター・バラカン／『未来へのプレイリスト』／ベーシスト特集／70年代ロックバンドのギタリストやボーカリストは暴れまくる／ベーシストだけは端で淡々と弾く／ベーシストが弾くのをやめると急に分かる／ベースの良し悪しで全然違う／グルーブ／音階／うねり／通奏低音／音楽全体の土台を作っていく／コントラバスはオーケストラで一番端／全員の顔が見えるポジション／守っているし場合によっては方向性を引っ張っている／ロン・カーター／青井さんは最近バンドはやらないのか／組合の活動でライブ／🌏最近聴いている音楽：昭和／同じ番組の中でジャンルがごちゃ混ぜ／Littyのライブに行った／ブルーノート／クラシックやオペラ／ワールドミュージック／音楽の魅力を教えてくれる人／時空を超えて残していきたいプレイリスト／マニアック／切り口がおもしろい／一種の編集者／時空を超える音楽／筆頭がクラシック／本社2FのBGMはマイケル・ジャクソン特集／🌏この夏やりたいこと：本を作る／クラフトプレス／どういう紙でどう作るか／漫画を描く／季節ネタ／3年後にコンクールに応募する／キャラクター開発がしたい／キャラクター造形に興味がある／『スター・ウォーズ／マンダロリアン・アンド・グローグー』／ヨーダ／ジャバ・ザ・ハット／マルコとマルオ／家づくり／漆喰を壁に塗りたい🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏「丸井とあした」：新しいレポートが出た／共創経営レポートの進化系／主たるステークホルダーが投資家だった／これから一緒に働く仲間／お客さま／社員／もっと向き合って語り掛ける媒体にしたい／仲間づくりというコンセプト／仲間づくり媒体の第一弾が「丸井のたいせつ」／これを踏まえて未来に向けて延長していく／レポートに笑顔が多い／ぱらぱら見たら何となく分かる／申し込んだら郵送でお届け／🌏出入り自由なプロジェクト型の働き方：壁で囲われた箱ではなく開かれた場にしたい／一番象徴しているのが好きを応援するビジネスコンクール／本当は年に2回やりたい／事業化することが目的／事業化するまでがひとつのサイクル／次々に入学してくるから次々に事業化して卒業してほしい／サイクルを作っていくのも目指すところ／アイデアを外からも招く／丸井の人は誰かを応援したい人が多い／社内外の垣根を低くする／実験／インターン生／この人と働いてみたい／まだ世に出ていないタレント／🌏生産性と創造性：共創HALL／物理的な場のデザインと無形の営みのデザインは関連している／今はコミュニケーションが主役／共創やクリエイティビティ／生産性は価値の総量は変わらない／創造性は無かったところに領域が広がる／生産性がほぼ限界を迎えている／精神的な豊かさは創造性そのものだと思う／表現や創作／一種の芸術的な心の豊かさを高める活動／時間泥棒／笑顔レシオ📚冊子の申し込みはこちらからどうぞ！丸井のたいせつ・丸井とあした🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏株主総会：ファン株主／新しい個人株主の人を増やしたい／初めての土曜日開催／天候が悪い中来ていただいたので丁寧に対応／ついつい長くなった／対話的な質疑応答／中野が地元の人も多かった／社外取締役への質問／新しい方が入ってこられて少し雰囲気が変わった／質問内容がいい方向に変わった／追加の質問や深堀り／重ねて発言できるところがいい／昔の防衛的な運営／防衛せざるを得なかった／対話的に前向きに一緒に企業価値をつくっていきましょう／そういう総会にしたい／総会の時間が短いとよかった時代もあった／今回は質問が約2倍／株価低迷の理由を説明をした／質問が出る前に一番気になっていることを説明／丸井の株主総会が第90回／議長は20回くらい／ホールの外の展示／全体の今の活動が分かる／株主プロジェクト／一番熱心なプロジェクト／とても評判良かったと聞いている株主総会の情報はこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏輪島塗イニシアティブ：残したい、世界に広げたい伝統工芸／地域の復興につながる／好きを通じた社会貢献／実感が持ちやすい／インターンの大学生からの提案／🌏ソーシャルデザイン力：コンクール受賞作を実装に持っていく体制／サポートチーム／これから求められる創造性って何なのか／自分の好きが誰かのため社会のためにつながる回路をどのようにデザインできるかという構想力／デザインと好きの熱量両方あることが求められる／好きの熱量×ソーシャルデザイン／両方というのは高度／社内からもいい提案出ているけど社外からも募らないとここまで揃わなかった／事業化も共創っぽい／チーム／好きを社会課題解決に結び付けるところが求められる／クリエイティビティ／ソーシャルデザイン力が重要／🌏美術展のチラシ：縁側LABO／ミュージアムカードの新デザイン追加／杉本博司／水平線／コンセプチュアルで美しい／リアルの場はきっかけを作ってくれる／ステップアップ休職／好きの探究で半年休職できる／6ヵ月休みがあったら何をするか／🌏漫画修行：アイコンを変えた／マール／4コマ漫画／3年修行してコンクールに応募する計画／漫画修行の本を買ってデッサン／髪の毛が描けないから全員坊主頭／登場人物は3人／ほっこり系とブラック🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏新任取締役候補：社内取締役が1人増えた／Goodpatch土屋社長／2年前から当社の執行役員CDXO／今後の取締役会はどうあるべきか／今後デジタルの専門家が入っていないボードは考えにくい／取締役が変わることを決算説明会資料にいれる会社は実はあまりない／会社が何を大事にしているか方向性が分かる／🌏社外取締役：岡島さんに12年やっていただいた／新陳代謝・世代交代も必要／新しくなるタイミング／岡島さんとは女性活躍の勉強会を一緒にやっていた／なでしこ銘柄9年連続選定は日本初／次世代経営者プログラム／土屋さんが社内取締役／上場企業の社長が他社の執行役員というのはあまりない／独立性の基準を満たす社外取締役ではなかったので社内取締役／社内と社外の中間／CTO巣籠さん／社外取締役の御手洗さん／岡島さんの後任の推薦／ブータン王国政府初代フェロー／幸せの国ブータン／ソーシャルなビジネスやウェルビーイング／現役の経営者の方にアドバイスいただきたい／ズバズバ言っていただける／値上げとウェルビーイング／全国の職人文化の持続性が高まるのかな決算説明会の動画・資料はこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏決算説明会：これからが本番／今後の方向性／これが元になってどう展開していけるか／好きを応援するビジネス、信用の共創、デジタル強化、新しい働き方、新しい取締役会の体制など／社員も決算説明会をリアルタイムで見られるようになった／デフォルトがリアルだったから機関投資家向けだった／オンラインになって制限がなくなった／本社でライブビューイング／適時開示のルール／同時にすべての投資家に開示／今後の方向性についても質問いただいた／🌏信用の共創の原点：アプリやAIを駆使して再現／模倣困難性／昔の丸井がどう信用を共に作っていたか／昔は店舗に払いに来ていただいていた／分割払いが多かった／返済完了の時に感謝の印でお皿／節目で感謝を物の形にしてお渡し／目に見えない信用／ヒューマンタッチできめ細かくできていた／長期的な関係性を作っていく／月賦販売という原点から培われてきた独自のノウハウ／コアコンピタンス／🌏コミュニケーション：現代に蘇らせるときにスマホのアプリ／AIがアシスト／いろんなコミュニケーションの仕方が再現できるのではないか／好きを応援するカードが信用の共創を現代に再現する媒体に／寄り添う／エポスカードのライフスタイルアプリ／感謝の気持ちのコミュニケーション／接点が多い／いろんなタイミングで適切なフィードバック決算説明会の動画・資料はこちら👈🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏フィクションと聖地巡礼：時間軸を超える思考／奥の細道／主に歌枕を訪ねる／フィクションだけど実際にある場所／富士山の歌枕／田子の浦／松島／歌謡曲やアニメ／お遍路はお寺に行く／歌とアニメは両方ともフィクション／実際はどんな所なのか見てみたい／18世紀と21世紀でやっていることが構造的に変わらない／想像力を搔き立てる旅／海外の人も行く／普遍的／プロジェクション能力／ちはやふる／竜田川／紅葉の歌枕／実と虚が一体になっている／夏目漱石『こころ』／『草枕』／重層的／🌏ファスト＆スロー：来年もプチお遍路／目的化しない時間／言語化できない充実感／『啓蒙思想2.0』／時間をかけて考える／スロー・ポリティクス／ゆっくり考えることの価値／議会が2つあることの価値／意図してやらないとファストの方に行ってしまう／骨付き鳥／体験に必要なグッズも充実／杖はなんで買わなかったのか／折り畳み杖／高杉晋作の折り畳み式の三味線／歌をたくさん作っていた🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏プチお遍路：島四国／大島を四国全体に見立てて八十八ヶ所の札所／200年以上の歴史／3日間ただ歩く／世界の巡礼と比べて回遊型／笠を被って白衣／お遍路さん／言語化しにくい経験／逆走する年／空海に謝るために追いかけた／聖地の捉え方も幅広い／富士塚／見立てる／本四国を回れない人のために始まった／マラソンより本当は巡礼の方がやりたい／行くと戻ってこない気がする／我慢してこちらにとどまっている／🌏聖地巡礼：西洋でも旅行の原型／お伊勢参り／巡礼から宗教性を取って世俗化すると観光旅行／歌枕／土地にかかる枕詞／西行法師／松尾芭蕉／奥の細道／先人が歌に詠んだ地名が聖地／行ってみて想いを重ねて歌を詠む／土地のパワーを実感／二重三重におもしろい／旅を栖(すみか)とす／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏場のマネジメント：実はやる人あんまりいない／場のデザインというのは場をつくること／作りっぱなしではだめで手入れしないといけない／友人のライブハウスのオーナー／照明の明るさを調整／全体の雰囲気づくりに欠かせない／気付かないところで価値を生んでいるしもっと生む可能性／展示コーナーのメンテナンス／誰かが気にかけている／ドーナツ経済学のケイト・ラワース／ブライアン・イーノ／庭師という例え／植物の力を活かすためにお手入れ／指示命令型とは違うファシリテーター型／🌏AIの時代の場のマネジメント：五感で感じる情報が大事／木村敏／人と人の間があるから人間／場と人は持ちつ持たれつ／両方の重要性／関係性をより良くする／ロケーションキャピタル／サンモール商店街／🌏横断型集合知：部署は専門化して分業して全体効率を上げるもの／工業化社会の組織論／AI時代の場づくり／一部署で担うのは難しい／部門横断のプロジェクトと手挙げの有志／横断型の集合知／株主プロジェクト／真剣にもくもくと仕事をしていて感動的／本業より気持ちが入ることもある／本業の定義にもよる／無形資産をつくるには同時にいくつかのことをやっていく／担当を超えていろんな機能が融合／集合知的に無形の価値が生まれてくる／新しいことをやるときはそういうやり方をとらないと／両方本業／自然と人が集まってきて協業できる場を作る／自然発生的に使い方が進化／ロケーションキャピタルを数字にできないかな🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏ロケーションキャピタル：佐藤さんの最近のホットテーマ／ドイツの会計や開示の専門家と対話／無形資産の話／場所を資本として考える／人や企業文化も資本／お金だけじゃない資本が企業価値を作っていく／場所の価値をもっと考えてみたい／中野ブロードウェイ／中野という場所の価値／丸井グループは中野から始まった／中央線／他の立地だったら違う展開になったのでは／シリコンバレー／山梨県に拠点／雪山の水／富士山の麓には川がない／いろんな人と対話したことが20年くらい経って出てくる／時間軸のギャップが面白い／意図的に場を作る／情報の集積地／地理的・気候的条件で文明が規定される／梅棹忠夫『文明の生態史観』／ヨーロッパと日本は地理的気候的環境が似ている／文明が一見違うが共通点が多い／歴史から見る見方／環境の条件からの構造的な見方／クラスター／🌏全体の俯瞰と総務部：キャピタルってお金のことだよねという時代があった／この10年くらいヒューマンキャピタル／ヒューマンキャピタルに寄り過ぎているんじゃないか／もう少し全体で考えてみた方がいいんじゃないか／場所や場に対する投資／固定資産に対する投資だけど結果的にそうじゃないものを高めていく／人材開発・組織開発／最近佐藤さんの中で総務部ブームが来ている／全体をまとめて見る／場のマネジメント／General Affairs Department／今までは守り的な要素が強かった／全体を俯瞰すると価値創造に繋げられるのでは／もっと全体で見たらどうだろう／総務部はもっと光が当たって良い／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏『企業文化が高業績を生む』：佐藤さんが最近読んでいる本／ジョン P.コッター／組織論／1994年の本／日本企業が強かった時代／戦略と文化が合っていないと上手くいかない／環境適合できる企業文化が強い／リサーチをベースに語っている／🌏複数を全体として同時に捉える：20年前／Employee Satisfaction／CS(顧客満足)を高めるにはまず従業員をハッピーにという考え方／順番づけが間違っている／同時に全部のバランス／すべてのステークホルダーが視野に入っていてバランスを考えることが大事／誰かに偏ると誰かに不利益やしわ寄せ／全員にとって一番いいのはなにか／しっかり続けて社会に貢献するには利益をあげよう／株主視点も入って変化できた／時代が変わっても価値を生み続けられる／あれかこれかの二元論になりがち／良い経営とは良い意思決定をすること／良い意思決定とはすべてのステークホルダーの幸せを考えて意思決定すること／マンダラ／複数のことを全体として同時に捉える／調和を重んじる／全部の関わり、関係性自体が重要／全体の関連性が見えていないとだめ／東洋的な視点で見る／貪欲資本主義／オードリー・タンさんと落合陽一さんの対談／二項対立を超える提案／フェミニズムやケアの論理とも合う／『社内政治の科学』／社内政治の研究がグローバルで増えている／人の関係で動いていく／直近10年で520件論文がある／暗黙知や合理性で測れない研究／数値と合わせた企業文化の研究は少ない／関係性🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏好きを応援するビジネスコンクール：173件の応募総数のうち130件が社外から／インターンシップ生／宇宙／クラゲ／輪島塗／哲学／こどもが作ったこうさく作品／どれも好き溢れる提案／かけがえのない好きに広げると非著作権領域がある／潜在的な欲求やマーケットを顕在化させていく動きが作れるんじゃないか／実現可能性／事業開発することが目的／実現可能か目途を立ててもらったのがファイナリスト／好きコン優秀賞の実装に向けて社内公募／今期のイニシアティブ／新陳代謝が１つのテーマ／辞めるのが難しい／🌏好きを応援するカード：前回の受賞企画／どうぶつエポスカード／1年で実装／どうぶつたちにご飯が届く／アドベンチャーワールド・神戸市立王子動物園・長崎バイオパーク／動物園好きや動物好きがどのくらいいるのか見えなかった／それが形になって見えてくる／TREATUREエポスカード／オリックス・バファローズ エポスカード／好きなアーティストを通じて社会貢献ができる／K-POPを見習って色々な好きの領域に広げたい／🌏働き方の未来：関係性デザイン／コーディネーター人材を募集したい／僕もできたらそれだけやりたい／一見関係ないものに共通点を見出してつなぐ／実際にお金の流れや人の活動を作り出す／部署を超えて／共創チーム／出入り自由なプロジェクト型の働き方を具現化／企業価値の原動力／新しい働き方や活躍できる場づくりが大事になる／これからの社会に価値を生み出せる人がどういう働き方をするのか／これまではどこにお金が集まるのかが重要な時代だった／完全に人になってくるのではないか／魅力的なテーマが大事な気がする「『好き』を応援するビジネスコンクール～あなたの『好き』を仕事に～」ファイナルステージ開催🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏チームのフローと創造性：チームの組み合わせとフロー／『グループ・クリエイティビティ』／風土によってどういうアプローチがいいか違う／経営学／組織論／フローに入りやすいチーム／周囲で共に働く人がモチベーション高く働けるよう気を配っていますか／91％／世の中と30ポイント差／気を配ってくれていると感じますか／80％／積極的な心理的安全性／フローに入りやすい環境を整える／土壌づくり／チームで創造性を発揮するときにどういう組み合わせをしたらいいか／土壌ができてきたので組み合わせをやってみる／🌏組み合わせ：今の仮説／能力や特性がそれぞれ異なっている人が集まって摩擦係数が高い／喧嘩を乗り越えて摩擦を昇華したところに創造的な答えを見出していく／それを可能にするのが対話／違いがぶつかり合って共通の目標に昇華できる／信頼感をつくるのも対話の1つの効果／SPI／能力と性格を数量化／取締役会も摩擦係数が高い／いい意味でぶつかる／第三の道／インパクトと利益を両立させるには／アイデアが自然と生まれてくる組み合わせになっている／言語・非言語／コミュニケーション能力／コレクティブ・ジーニアス／企画立案と実行／ストレス耐性と共感力／今まではやってきた仕事の種類でタグ付け🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏新社員：桜／新年度でフロア移動／新社員っていう呼び方／今年は青井さんが研修をやる／🌏初級経営講座 対話編：対話を通じて共に学ぶ／事業化プロセスでは最初から経営のノウハウが必要／最初から経営を学ぶ必要性が高まっている／実験／完全手挙げ制で少人数／「直球編」と「変化球編」／全体最適／意思決定／リスクテイク／逆張り／どさくさに紛れる／経営の奥義／対話の作法／最初の約束／定性と定量のバランス／具体と抽象のバランス／エッセイの書き方／定型パターン／エビデンスベースド／根拠を述べる時に数字や定量が必要／バランスが取れている方がいい／お客さまニーズ会議／青井さんが直接研修するのは10年以上ぶり／新社員研修も毎年進化している／DX研修／MARUI DIGI CUPもきっかけになっている／優勝チーム／なんでよかったのか／創造性の高いチームのつくり方／組み合わせ／伴走するメンター社員が最初からルール決め／先輩ができることの一つ／リバースエンジニアリング／優れた結果が出たものを分解して仮説を立てる／次回に続く...第4回MARUI DIGI CUPについてはこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏自己申告：異動希望と挑戦のバランス／手を挙げないことにはマッチングしない／キャリア形成理論／決断とドリフト／両方をその時々に応じて使い分ける／ここぞという時は自分で決める／そうじゃない時は流されてみるのもひとつ／🌏役員：執行役員クラスの異動／特任執行役員／世代交代／中途採用／初めてテクノロジー面での執行役員が誕生／より技術面で全体を監修してもらえるCTO／🌏成長：フローと異動／能力と挑戦／違う場で挑戦する／学習曲線／どうしたら30年40年成長し続けることができるか／環境を変える／小さなラーニングカーブを3年おきに繰り返す／3年の小さなラーニングカーブがフロー／フローを維持できると結果的に長期で成長／生涯を通じて成長し続けることが幸せな人生ではないか／目的を成功にしない／人の成長＝企業の成長／ハーバード・ビジネス・レビュー／リーダーの求心力／🌏役員合宿：4回目／かつてない参加人数／ビジョンと戦略／デジタルとテクノロジーの視点／どうAIを活用していくのか／次世代経営チームに何をどのように継承していくのか／ピーターさんの歌で和んだ／対話的ムード／相互理解が信頼に繋がる／ビジネスの話ばかりしている訳じゃない／経営の第一線で活躍する人は質問魔／質問力／どうでもいいように見えて大事なことを聞いている／物怖じせずにずけずけ聞く／鈍感力／誰かが聞くことによって他の人も分かって共有できる／AIとの対話も質問力🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏グループ全体最適：2005年に社長になったとき子会社間がバラバラだった／子会社部分最適でグループ全体最適になっていなかった／管理会計を変えたりした／ガバナンス／1つの丸井グループ／再編して全部イコールにしたらいいのでは／各社採用もやめた／組合も丸井グループユニオン／人事制度面／グループ間職種変更／グループの垣根をなくしたい／親子関係というより横並び／事業持株会社制だった／株を支配する会社かつ本社機能／横串機能／事業間のコーディネート／サイロ化を防いで全体最適化をすすめる／全体最適の立場から事業のアレンジ・コーディネートには積極的に介入する／オーケストラの指揮者／現場のど真ん中にいるけど楽器は演奏しない／全体を調和させるための介入／役割／全体が1つのチーム／チームで成果を出す／逆説的だから分かりづらい／逆張り人生／1つになりたいんだったら分かれた方がいい／🌏事業と経営：持株会社社長／主たる事業会社の社長を兼ねることが多い／事業と経営の時間軸と見ているスコープが違う／一定期間そのことに集中しないと考えられない／緊急ではないけど重要なことを考えて実行する／事業会社の社長と持株会社の社長は分けたほうがいいと思う／時間の使い方の変化／社長直轄プロジェクト／本部と店／上下にならないように役割で横一線／それが丸井"グループ"っていう考え方／かつそれが固定しない／普段から協業する／管理職の異動／「丸井グループ社員は社員のことをよく知っている」／「今どこにいるの？」という会話／誰が何を知っているか知っている／ネットワーク資産とナレッジ／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏戦略と組織変更：新年度／異動の多い会社／経営の視点／組織の変更と経営の戦略がどう繋がっているのか／社長直轄のプロジェクト／「好き」を応援するビジネスコンクール推進室／組織横断／伴走して事業化を助けるコーディネーター／ここに力を入れている／事業化の提案のためにやっている／結果が出せるチームのつくり方も研究／🌏組織デザイン：これまでは小売とエポスと共創投資で三位一体のビジネスモデル／ここから「好き」を応援するビジネスにフォーカス／最初の接客からカードまで一気通貫で／お客さまの接客の流れに沿った組織の再編／本籍は1つしかない／労働組合も1つ／便宜的に子会社だけど○○部と変わらない／当たり前に横連動するには人が異動するのが一番いい／いつでも相手の立場になりうる／🌏持株会社制：本籍が丸井グループというのが他と違うかもしれない／多くはホールディングカンパニー／持株会社は何のためにやるのか／丸井ホールディングスだと持株会社という感じがする／全体のことなのか持株会社なのか分からない名前にしたい／1つの丸井グループを作るために純粋持株制に移行／採用は丸井グループでしかしない／1つのグループとして動けるようにしたいというのが持株会社化のコンセプトだった／世の中的にはホールディングスが多い／純粋持株制に移ったのは2007年／何のために持株会社にするのかについてはアカデミズムでもあまり議論されていない／おもしろいテーマ／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏女性HIPHOP：佐藤さんが最近ハマっている／音楽は社会の変化を先取りする／日本人女性ラッパー／女性首相／女性の活躍／RIP SLYME／KICK THE CAN CREW／ラッパ我リヤ／Awich／ちゃんみな／練馬のビヨンセ／友人の娘さんがラッパーになった／Litty／共感する／素直に自分の心を歌っている／なんで今日本で女性ラッパーが出てきたのか／社会変化の前触れな気がしてる／愛や親・友達への想い／感情を表に出す人達／予兆が見えるんじゃないか／🌏マラソン大会：青井さん自己ベスト更新／3年前の自己ベストを3分更新／丸亀／ゆるキャラ／とり奉行 骨付じゅうじゅう／グッズがたくさん開発されていた／オープンポリシー／全部買ってきた／一鶴／元祖骨付き鳥の店／ものすごい回転率／ROIC高そう／ビール必須／ソウルフード／うどんもはしご／釜玉うどん／地方の食文化／香川に600軒／今治造船／マラソンはしばらくお休み／練習すると結果が出る／筋力とか若さとか運動神経とかあまり関係ない／若い頃の自分にも勝てる／ランニングシューズさえ履けばできる／背骨トレーニング🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏ソーシャル○○：佐藤さんが登壇したイベント／ソーシャルIPフォーラム／社会活動に名前を付ける／灯台／海を守る／IP的に考える／流域単位で考える／登壇者／コスプレサミットをずっとやってきた人／名古屋の活性化／宗像国際環境会議／金融のバックグラウンド／活動と企業価値との掛け算／文脈を作る／ソーシャル・イントラプレナー育成財団／中経推進会議／ソーシャル・イントラプレナー・スクール／富士通の本多さんがロールモデル／企業と相互依存関係／協業やマッチングが大事／イントラプレナーからと組織のマネージャーから／両側からの話／🌏ネーミング：名前をつけて広げる活動／コングラント／寄付のDX／「半うつ」という名前／医学的に鬱には該当しないがモヤモヤする／今年から大学に寄付講座を提供／🌏別様：おしゃれなネームというよりメタファー／課題投げかけ型・仮説提案型／売らない店／思考を誘発する／好きが駆動する経済／今あるものに対してもうひとつ別のありようを示す／利益としあわせが両立／松岡正剛／ありえるかもしれない別の世界／ポテンシャル／潜在的な可能性／想像力の世界／引き算と足し算／世界観が違う／流域経済／視野が変わる／檜原村／小菅村／多摩川の源流／名前によって人の行動が変わる🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏社中：お手紙を書いたのはこの時だけ／「好き」を応援するビジネスコンクール応募者の方にお手紙／コロナでお店を閉めたときのお手紙／共創経営レポート／従業員／社員という呼び方も妥協／本当は社中と呼びたい／カンパニー／会社と仲間は同じ語源／🌏坂本龍馬：先進的な人／尊敬もするし好き／脱藩／横議横行／フィクサー／みんなを全面に立てながら／政府に入らなかった／貿易会社／二項対立じゃない／下士／吉田松陰／司馬遼太郎／薩長同盟／桂小五郎／西郷さんのプライド／「長州がかわいそうではないか」／小説の中でもハイライト／最後は情で落とす／あの時代に新婚旅行に行った／鹿児島の霧島／姉の乙女／竜馬は31歳で亡くなっている／同じ歳の時に桂浜に行った／水平線／太平洋／ものすごい距離を移動した／司馬遼太郎の影響力／小説みんな読んだ／電車で漫画や文庫本読んでいる人が多かった／『お〜い!竜馬』／武田鉄矢さん監修／海援隊／『坂の上の雲』／松下村塾／場／損得勘定／実業家／貿易で稼いで船を買う／お父さんが商人の家／熱狂だけじゃない／バランス感覚🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏大福：2月17日が創業記念日／95周年／その日に届けるオペレーションが大変／1年くらい準備／企業文化はオペレーションで支えられている／🌏2007年従業員への手紙：丸井の歴史の話／青井さんから従業員への手紙／2003年は悪い思い出の年／人事制度の改悪／年金制度や退職金制度／成果主義に変えたことで大混乱／会社を辞めた人も多い／残った人も丸井グループのことが嫌いになった／その中で社長交代／全く歓迎されない／キングダムの嬴政／人事制度や評価制度が機能しなくなった／変えた制度を元に戻すのは至難の業／お手紙を書いて1人ひとりに伝える／原点／ここに書いていることは僕の本音／まっすぐ／本音で正面から話さないとなにも始まらない／ここで話したことは今も変わっていない／厳しい現実を直視／過去を否定／短期間の変化／ショップで働く人の評価が個人売上に／お互いがお互いの敵／チームワークとかない／組織崩壊／恥も外聞もなく戻すしかない／間違えた時にどういうスピードで軌道修正するか／戻るべき場所があるかが長期的な価値創造にとって大事／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏青井さんがフランス文学を専攻した理由：日本文学や古典文学も好きだった／外国文学は勉強しないと読めない／卒論はポール・ヴァレリーという20世紀前半の作家／詩集『若きパルク』／風立ちぬ／思想家でもある／知の巨人／プラトンの対話篇／パスティーシュ／建築のメタファーを考察／構造／詩と音楽と建築／建築に数学的な構造への憧れ／合理性と同時に美しさ／魂への感動／今と繋がっている／問いの設定は人生の研究テーマ／🌏美意識：真善美／美を置いてきてしまった／韻を踏む／リズムは身体性／覚えやすくする／音読／言語はもともと詩から始まっている／人間の歴史や記憶の原点／素人が俳句を詠む／ロシア／大地性や原始性／有名な哲学者は文学的な人が多い／マルクス／パスカル／デカルト／散文詩／境目があいまい／ロジックよりもレトリックや表現の方が多くの人の心に残る／キェルケゴール／饒舌体／『死に至る病』／日本人も歌や俳句は身近／百人一首／暗記して好きな歌を言える／カラオケで素人が歌をうたう／チャイムが鳴った／松岡正剛／文学部ポエム科／ダメ出しが一周回った／美が一番失われた／ビジネスのシーンで使いにくい／プレミアムラグジュアリーブランド／好きと美しいは重なる／この資料いいけど美しくない／人に伝える時に心地よく記憶に残るように🐤COTENカードとCOTEN RADIO特別編のリンクはこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏COTEN RADIOに青井さんが出演：裏話／COTENの大ファン／温かく迎えてくれた／協業第一弾COTENカード／文学×経営というお題／世の中のトレンドとしてリベラルアーツ／損得や成功と無関係に夢中になって学んでしまう／好きドリブンでフローになる学びの典型がリベラルアーツ／役に立たないということがポイント／一番役に立たないであろうものが文学／🌏文学と詩：実感として苦しい時に役に立った／意味を考えて作っていく／私にとって、社会にとって、地球にとっての意味／ナラティブを通じて世界を認識している／ナラティブを変えることで認識・行動・社会を変えられるのではないか／ナラティブを作る力は文学そのもの／短いワーディング／重要なのがメタファー／好きが駆動する経済／売らない店／今とは別の何かの可能性を示唆する／思考を誘発するパワーを持っている／詩はメタファーの塊／メタファー思考／新しいコンセプトはメタファーでしか語れない／メタファーの専門家が詩人／AIが大活躍するほど意味が必要／文学や哲学は立ち止まって考える以外のなにものでもない／経営危機で強制的に立ち止まらざるを得なくなった／小休止をライフサイクルの中に入れ込む／学生が文学を読んでいた60年代／OSが変わる時／役に立てようと思うと役に立たない／思いがけず役に立つ／無用の用／世界認知を文学でやっている／次回に続く...COTENカードについてはこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏AIにできないこと：経営という仕事／AIにできないこと3つ／①意思決定・決める／②関係性をつくる／3つ目が特に重要／③意味／我々は何のために仕事をしているのか／この会社は何のために存在しているのか／意味が今枯渇してきている／生きることの意味、働くことの意味／意味や意義が提供されることが重要／意味・哲学を掲げる／何をやって何をやらないのか／何をやめなきゃいけないのか／1人1人がリーダーシップを持って判断していくことが全体として求められる／人に会う／もやもやしていることや言語化できないことに大事なことがある／就職したと同時に身体を動かすことをやろうと意識／マラソン・テニス・歌／太極拳・ヨガ・少林寺拳法／頭だけでは限界／バランスを取らないと辛さは解消しないんじゃないか／肉体と頭をつなぐ身体の使い方／東洋の身体を使う技術／吹っ切れたあとはスポーツ／トライアスロン／「青井くんはギリシャ人だから」／頭だけでは理解できない／身体を使ってある時ふと気付く／『身体論』／暗黙知／一緒に何かをやる／🌏求人広告半世紀：黒鳥社(若林恵さん)の本屋／TIGER MOUNTAIN／何をもって求人していたか／初期は戦中／時代の変遷／丸井のキャッチコピー／「ふとったソクラテス求む。」／求める人物像／広告はおもしろい／切実である／小さい／答えがすぐに出る／天野祐吉さん／南極探検家の広告／中国の故事／ブライアン・イーノの曲🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏生成AI：『生成AIで心が折れた』／英語力と調査力がすごい／生成AIでその競争力が一気になくなった／ある側面でAIに完敗／AIを作っている人達に遡って調査／頭と心と身体／好きな事を突き詰める／頭偏重主義／極みがAI／頭主導の世界理解が当たり前でない人もいる／そのビジョンでいいのか／立ち止まって相対化したほうがいい／🌏コーチと自問自答：マラソンのコーチはChatGPT／相談できなかったことを投げかけてみる／対話することで前進／個人的に今役に立っているのと人類にとってこれからどうなのかというのは必ずしも一致しない／立ち止まって考える時間も大事／サム・アルトマンのコーチはリアルな人／記録更新はタスク／どうしたらより良い社会になるのかはタスクの話じゃない／世界観や哲学が問われてくる／自問自答をAIが助けることはできるが答えをくれる訳じゃない／自問自答力はどう鍛えられるのか／哲学を学んで実践している人は自問自答の専門家／お坊さん／身体知や情動／逆に浮かび上がってきているのかもしれない／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏歌をうたう国：紅白歌合戦／紅白を見た人から「ちゃんみないいよ」／日本の年中行事／紅白みたいなのって日本以外にもあるのかな／松岡正剛／日本は歌をうたう国／芸術鑑賞じゃなくてみんなで歌う／和歌／歌垣や歌合せ／紅組白組は源平合戦／チーム戦／古今和歌集の序文「生きとし生けるもの、いづれか歌を詠まざりける」／表現者と鑑賞者／プロフェッショナルとアマチュア／連歌／カラオケ／逆転可能／二次創作／本歌取り／ポップカルチャーの底流に歴史的に流れている／のど自慢／第九をすごい人数で歌う／K-POP／ポケモンカード／二次創作ガイドライン／ファンダム的な余地／起業家中心よりイントラプレナー型／ファンダム的なビジネスに向いているのではないか／二次創作は日本が際立っているんじゃないか／形式やテーマを限定したほうが表現行為はやりやすい／俳句の5・7・5／物語や神話のパターン／表現創作行為に素人が参加する／表現や創作的なことをやってみるといいかもしれない／ガチャポンもフォーマットは決まっている／🌏意外なところで意外な出会い：土手を逆方向に走ったら水仙が咲いていた／移動手段を変える／気づいていないことがいっぱいある／入り口が色々ある／二次創作入口も面白い／音楽もカバー／どこから入るのが自分にとって心地いいか🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏新しく始めたこと・やめたこと：毎日お酒を飲まなくなった／ライトノベル／ガチャガチャによく行くようになった／すごい増えている／クレーンゲームも／家族からもらったのが嬉しかった／Kさんが誕生日にとかげくん／中野ブロードウェイは誘惑がいっぱい／中野をモチーフにしたガチャガチャ／モノだけどコト／10数年前200億で今は1400億／コップのフチ子さん／キン肉マンの消しゴム／SNS／もともとアメリカから入ってきた／次これ出ますように／おみくじっぽい／なぜ日本でこんなに流行ったのか／商標／バンダイはガシャポン／なんとかガチャ／🌏大学：南方熊楠と福沢諭吉／慶応義塾大学でセミナー／直接の交流はなかった／共通点は洋行／福沢諭吉先生は船酔いしなかった／大学ができた時の話はおもしろい／東京藝大／岡倉天心とフェノロサ／想いを持って学校を作った人の話／最近藝大の動きが気になっている／オープンイノベーション的／『ブルーピリオド』／作者も藝大出身🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏佐藤さんの年末年始：結構漫画を読んだ／少年ジャンプ系／ラノベからコミック化したもの／悪役令嬢系／転生／後宮／厄払い／いい年になりそう／🌏青井さんの年末年始：毎日たくさん走った／たくさん寝た／ドラえもんのひるね王選手権／こち亀の日暮熟睡男／4年に1回起きてめちゃくちゃ活躍する／マラソン／記録に挑戦／年齢を練習や効率で超えられるのか／自分との戦い／京都大学の先生が書いた『ランニングの処方箋』／山中教授の推薦文／「ランニングという物語の中には、20代を超える60代の僕がいる」／年齢に関係なく力が発揮できる🌏さいとうさんの年末年始：山形に帰省／田舎の暮らし／大掃除の仕方／欄間／おうちに愛着がわく／餅つき／鏡餅を作る／大学の授業／日本の葬式の歴史／🌏コミケ：初めてコミケに行った／実際見に行ってよかった／二次創作に関心があった／企業コーナー／中国系のゲームの存在感／マルイノアニメブースは東方Projectとコラボ／購入特典の年越し蕎麦／色んなジャンルがコミケから生まれて広がった／出店する人の数もすごいしボランティアの人もすごい／二次創作が日本のポップカルチャーの原点なんじゃないかという仮説／コンセプチュアルな関心もあって現場を見たかった丸井グループのコミケ出展のリリースはこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前々回からの続き🌏「好き」を応援するビジネスを実現する組織・人材：企画～運営～カード発行の流れ／ファン社員によるコンテンツの勉強会／カードのご案内／対人コミュニケーション能力／ニーズに合わせて的確にご案内／オンボーディングの巧みさがゆくゆくLTVに効いてくる／伝統であると同時に逆張り／手間暇だけではオンラインでやったほうがいい／店頭やイベントでプッシュ型／メインカード化やロイヤルカスタマー化の入口になる／サービスに優れた人は観察力がすごい／仮説を立てている／真骨頂／マニュアルを覚えた上でマニュアルにないことも伝えていくのが達人／🌏戦略と企業文化の一致：社外取締役／新しい戦略と企業文化がフィットしないと戦略は駆動しない／日本の大企業の最大の課題／本質的すぎて普段あまり議論しないがここが一番重要なところ／🌏場のマネジメント：日経ESGセミナー／人的資本経営／どう変えていけるのか／もっと本質的なところからでないと解決しない／一番大事なのはトップ／草の根で浸透させることもできないことはない／漢方薬的にじわじわ変えていく／シュンペーターマークⅡ／大企業の方がイノベーションは起こる／イントラプレナーとも関連／一人ひとりの社員と制度とありたい姿／3つをつなげてワークさせるときに場が必要／イキイキと駆動させて価値を創造するような活動／主体的に楽しみながら創造性を発揮／自ずから動きたくなるようにするには／間接的なマネジメントが大事／野中郁次郎先生／企業文化として日常の中で行われているような場のデザイン／創発を促す場／日本は場を作るのが歴史的に得意だったのではないか／IRDAYも場／もうちょっと対話の時間があればよかったかな🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏丸井グループの振り返り：2031年に向けた新しい経営ビジョン戦略ストーリーを発表／ポッドキャストではエポスカードの社長交代の回が過去最高再生数／丸井のたいせつ発行／ソーシャルイントラプレナー財団設立／Impact Bookアップデート／3階共創HALLと9階共創LOUNGEの改装／攻殻機動隊／仏教／宮沢賢治／アクティビスト／企業文化／🌏佐藤さんの振り返り：企業文化について深く考える／夢が1個叶った／湖を見ながら髪を切る／映画『しあわせのパン』／日常のことを自然の中でやる／🌏青井さんの振り返り：桜島マラソン／露天風呂／火山を見ながら火山の恵みの温泉に浸かっている／幸せが極まった／『テルマエ・ロマエ』／ローマ時代はお風呂好き／自然や地球を感じる体験／今年最大嬉しい体験／あとはスナネコかな／可愛く撮れた／砂漠に住んでいる猫で砂漠の天使と呼ばれている／チャームポイントは前足の2本のストライプ／ネオパークオキナワ／ペットカード／🌏さいとうさんの振り返り：高野山大学も2年目／仏教界隈のお友達も増えた／H1法話グランプリ／仏教を楽しんだ１年だった🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら⁠

前回からの続き🌏「好き」を応援するビジネスを実現する組織・人材：イベントとグッズ／なぜ丸井グループがグッズを作るのか／好きに関連してグッズを作る必然性／モノからコトへ／売らない店／モノから体験へ／小売からフィンテックへ／顧客体験・ユーザーエクスペリエンスへ／体験×時間軸／LTV（生涯価値）をどれくらい高めることができるか≒企業価値／いい商品かどうかはお客さま起点／目に見えない体験がすべて／無形の体験だけではしあわせが完結しない／記念写真やお土産／体験したしあわせを形にして持ち帰る／無形の体験が重要になればなるほど、その体験と関連したモノが必要になってくる／音楽がストリーミングと野外コンサート／リアルなものが補完として求められる／しあわせが完結するには手触り感のあるグッズが必要／美術館のミュージアムショップ／しあわせを完結させるためのグッズ／モノであってモノでない／ファン心理が分かっている人が開発しないといけない／お客さまとの共創／体験価値を提供したい／体験価値を最大化するもの／ギタリストのコンサート／コミケの二次創作／二次創作は江戸時代くらいから始まっているのではないか／アニメやポップカルチャーの土壌／このパワーを好きが駆動する経済にうまく接続できるととても面白いんじゃないか／動物園のぬいぐるみ／レッサーパンダ／スナネコのチャームポイント／企画は枯渇しないんですか／社外にも開いていきたい／インディーズゲーム／限界コストゼロ革命／1000億のビジネスが１つあるよりも１億のビジネスが1000ある方が多様性があって面白い世界になる／それを支えたい／出入り自由なプロジェクト型のビジネスが重要になってくる／クラファンでお金を集めてイベント／熱量を感じざるを得ない／次々回に続く...MARUI IR DAY 2025の資料は⁠こちら⁠ MARUI IR DAY 資料・動画⁠一覧⁠ 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏IR DAYの反響：社員の人も結構見てくれた／好きを応援するビジネスの担当者から直接話が聞けてよく分かった／社外取締役という外部の目を持った人が丸井グループのことをどう思っているか／企業文化が客観的な目線で評価されたのが新鮮だった／前半はエポスカードのライフスタイルアプリの話／後半では好きを応援するビジネスの現場で働いている人の話／会場が9階の共創LOUNGEに変わった／IRのIはInnerという意味もありそう／長期で関わるステークホルダーにとって意味がある対話の場になっている／時間軸の共有知／企業文化と戦略のフィット／🌏経緯：もともとは決算説明会の補足／以前の決算説明会は事業の戦略や進捗状況の報告／企業価値に関わりのある資本配分や中長期のビジョンや戦略にもっと力点を置くべきなんじゃないか／決算は企業価値やグループ全体／IR DAYは事業ごとの説明をしてきた／もう少し定性的な話をしてもいいんじゃないか／担当役員じゃなく担当の現場の人／ライブ感あり好評／社員の人もオーディエンスとして意識／企業価値を対話する会／🌏メインカード化に向けた取り組み：新しい指標／他社と似て非なるもの／丸井はどのように他社と自分たちを見ているのか／Muture／丸井グループ内にシステムやデジタル部門が3つ／どういう役割を担っているのか／グッドパッチから出向／中からの視点と外からの視点両方／採用／すごい人がたくさん来てくれている／活躍していただけるように環境を整えていかないといけない／次回に続く...MARUI IR DAY 2025の資料はこちらMARUI IR DAY 資料・動画一覧🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏宮沢賢治：『なめとこ山の熊』／オーディオブック／言葉のリズムやオノマトペや方言／読み聞かせにぴったり／『風の又三郎』／どっどど　どどうど　どどうど　どどう／『雪渡り』／雪原を兄弟で歩く／キックキックトントン／今井むつみさん『言語の本質』／記号設置／オノマトペ／子どもがなぜ分かるのか／大人になると遠ざかってしまう／『なめとこ山の熊』を今こそ読んでほしい／風が話を運んできて自分に伝えた話をそのまま書いている／自然や宇宙から直接受け取って人間に分かる言葉にしている／そのときの工夫でオノマトペや方言／🌏ディープエコロジーの観点から読む：人間中心主義が人間の存立を脅かす／自然や地球は人間中心になっていない／自然や人間以外の生き物へのリスペクトを持たないと根本は解決しないのではないか／マタギや猟師／いただきます／人間中心主義が当たり前じゃなかったことを分かりやすく教えてくれるのが宮沢賢治／🌏境界：公園／自然と都市の境目／新宿御苑／新海監督『言の葉の庭』／共創LOUNGE／間にあるものが気になる／曲線・ゆらぎ／境界がキーワード／気配／高野山の宿坊／遠野／英語より分からなかった方言🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

🌏日本民俗学会：奄美大島で日本民俗学会／民俗学とは何なのかの説明から教えてくれた／柳田國男が作った学問／民俗学は問いの学問である／考える人の学問／基本の研究姿勢は比較／問いをどう設定したかを共有／地方という概念はどう生まれたのか／中央に対する周縁／国や場所によって行動が変わる／🌏民俗学と博物学の揺り戻し：柳田國男や折口信夫／民俗学的な国文学の授業／妖怪と『遠野物語』のような民話と宮沢賢治の童話が混じり合ってた子どもの頃／大学の頃はレヴィ＝ストロース／文化人類学や構造主義／サイエンスっぽくなっていく面白さ／博物学は18～19世紀流行った／南方熊楠／牧野富太郎は自然科学的な分類学／ここに来てまた民俗学っていう切り口も面白いよね／文化人類学や社会学はグローバルスタンダードがある／グローバルに対してローカルが面白い／企業文化とサブカルチャーとマクロカルチャーは民俗学と近いところにある気がする／サイエンスだけでなくアートやクラフトも／図譜やスケッチ／科学的な精密さだけでなく美しさを尊ぶ／センスオブワンダー／感情の深いところを揺さぶられるみたいなものが博物学にはあった／科学になるために捨ててきたものをもう一回振り返って回復してみるとどうなるだろう／博物学のリバイバル／自然に対する純粋な驚きや瑞々しい感性／大きな意味での揺り戻し／好きというテーマを扱うときも標準化すると落ちてしまう部分がど真ん中になる🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

🌏決算発表：「好き」を応援するビジネスの状況について知りたい／よくいただく質問／キャラクターをあしらったカードは誰でも作れるのではないか／模倣障壁／リカちゃんエポスカード／お城エポスカード／ペット／全部かけがえのない好き／多様な「好き」を全部包摂できるインクルーシブな概念としての好き／石垣／ピンクばっかり買っちゃうリカちゃん／担当している人が分かっている／知らなくても伝わってくる／ファンと好きが共有できる人が作っている／好きの波及効果ってきっとある／みんな幸せになっていく／模倣障壁の中に企業文化／人への投資に関する質問／自己啓発休暇／企業文化と施策の一貫性／全国展開とグローバル／グッズに力を入れたい／著作権のない領域／自分たちでコンテンツ・IPも作ってみたい／どう作っていくのかが課題／在庫率／環境にも利益にも良くない／売り切りご免と受注生産／消化率100％以上／社内向けに言っている／🌏IRDAYに向けて：「好き」を応援するビジネスはフィンテックと小売一体でやっている／フィンテックの企画担当者と小売でカードのおすすめをしているすごい人／言語化が難しい／本人のお話を聞いていただくのが一番伝わるんじゃないか／無形資産を無形資産のまま／顧客接点でカード会員募集してくれる人達が宝／真似できない最終兵器／僕が伝えるのがギブアップ／テクニックじゃない／売り場にお客さんが来た時から事前にシュミレーション／「寄り添い接客」では全然表現し尽くせないお城エポスカード🏯リカちゃんエポスカード🎀2026年3月期第2四半期決算資料はこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

前回からの続き🌏文化をデザインするときに大事にしたこと：場づくり／この指とまれ／機会としての場／中経推進会議やイニシアティブやプロジェクトなどバーチャルな場／ようやく最近フィジカルなデザインに／目に見えて伝わるようになった／形だけ作っても絵に描いた餅／働き方が変わってきたのでこの場所が受け皿になっている／習慣を作るというやり方もある／文化は習慣の積み重ね／人の意識と行動を組織で変える時に日々の習慣を変えることが重要／その中で重要な変更は対話／ローマは一日にして成らず／10年やる／🌏企業文化と戦略：上手く合わさってきている／「好き」を応援するビジネスと対話の文化やチームワークを重視する文化やバリュー評価は一体／「好き」という目に見えない無形の感情や情緒／定量やロジックで捉えきれないものを扱う／それによって利益とインパクトを両立させる／この戦略はこの文化が土台にないとできない／指標／ステークホルダー経営をやりたい／株主と経営者の二項対立じゃない／関係性からビジネスや企業価値を考えるのが重要／すべてのステークホルダーの利益としあわせをつくっていく／対話を通じて一緒にやるしかない／そういうことをできるような文化はどういう文化か／外部の人に聞いた当社の印象／職場で働く仲間がどうやったら気持ちよく働けるかに心を配っている／これまでなかったものを創造的に作っていく／競わせることで成長することを前提にした企業文化では何も始まらない🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

🌏企業文化とサブカルチャー：E.H. シャイン『企業文化』／2000年からビジネスモデルや戦略／2001年にポーター賞ができた／2014年伊藤レポート／資本政策や資本コストやROIC／ファイナンシャルモデル／1951年デミング賞／品質→戦略・ビジネスモデル→ファイナンスモデル／カルチャーモデル／企業の競争力や社会的な価値、働いている人の働きがいなど色んなことに影響する／企業の中にサブカルチャーがある／どれがメインというよりみんなサブ／カルチャーはなかなか自分たちでは気付かない／企業文化が変わる時／🌏企業文化とデザイン：企業文化ってなんだっけ／企業文化ってどういう風にデザインするのかにスポットを当てた方が実践的／昭和の文化では転換期を乗り切っていけない／企業文化が目指すビジョンに共感する人が集まってくると文化の醸成が加速される／手なりでできた企業風土と企業文化は別物／企業文化とデザインはセット／投資家から「目指すべきバランスシートを示してほしい」／一橋大学伊丹先生の見えざる資産／無形資産の中で文化が大事／財務や戦略とのつながり／戦略はなりたい姿との差分／戦略が実行できるようなOSとしての企業文化がないと空回り／従来の指示命令型ではクリエイティブなサービスや商品は出てきようがない／これまでにないサービスを作るときの能力やコミュニケーションの仕方は180度違う／OSが変わってないと形だけになる危険性もある／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事はこちら

前回からの続き🌏墓前で誓った話：昔の青井さんのインタビュー記事／祖業が家具の月賦販売／家具は特別な存在で聖域だった／やめる決断をした時に一言お話しておかないといけないなと／家具と月賦販売のうち月賦は残します／本当の本質・企業固有の価値・コアコンピタンスは何なのか／お客さま側から考えて言語化／丸井の体験をどう捉えてどうお客様の記憶に残ったか／それが「昔丸井には世話になったよ」／買ったよじゃなくて世話になったよの意味／創業者の「信用は与えるものでなく一緒に創るもの」という言葉／「共創」の大元／信用を共に創っていくという独特の無形の価値／これが丸井の本質／このことを変えなければ丸井を引き継いでいることになるだろう／現代の文脈でよりお役に立てる／根っこのところは変えずに守っていく／🌏対話的：僕のスタイルが対話的で独語的でない／時と場所によって何を聞きたいかみんな違うはず／入社式のスピーチ／タクシーの運転手さんや社員食堂の方などサービスの人との接し方／一方通行が苦手／聞かれればいくらでも話せる／ポッドキャストはとても間接的／対面でも一方通行もある／対機説法／大きく叩けば大きく響き小さく叩けばと小さく響く／コミュニケーションって本来そういうものじゃないかな／相手によって変わるのが対話／対話が自分にとって大事／そこにこだわりたい／丸井のたいせつ／内定式で盛り上がっています🥳🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏よく眠れるポッドキャスト？：青井さんとの距離感の感じ方が変わった人が多いのでは／すみっコぐらしの話やぬいぐるみの話／動画ポッドキャストも主流になっているらしい／耳から星人／余白が多くなる／このポッドキャストを聴くとよく眠れる／無用の無用／映画の話／マニアックな人にはマニアックなものがいい／過去のエピソードを聴くことが多い／変わっていない／🌏ポッドキャスト担当の想い：西田幾多郎記念哲学館／肉声が聞けるレコードが残っている／文字だと落ちてしまう情報／時間が経ってからこの価値に感動する人がいるかもしれない／肉声で素朴な会話が残る価値／80年や100年の時間軸／感情のゆらぎ／AIボットや社長AI／言葉遣いは真似できるけどどういう局面でその話をするのかとか黙ってるとか／音声の価値／100年後に残したい話はありますか／ゆっくりのほうが残りやすい／すぐ役に立つことはすぐに役に立たなくなる／緊急じゃないけど重要なこと／哲学的な問いかけは時代を超えて通用しうる／哲学系ポッドキャスト／会社のポッドキャストなのに哲学／リベラルアーツは意識している／背景や文脈の理解が深まると違って見える／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏改めてリサーチPodについて：4年前当時／番組の意図や想い／D2Cブランドによる顧客とのコミュニケーション／会社や経営者が言葉で発信している意味が出てくるのではないか／クエスチョンで残すこと／コンセプトは「リサーチから生まれる仮説と未来」／SNSで社外に向けて発信／ポッドキャストは中身をしっかり伝えられる／コテンラジオも我々の間で評判だった／シリアルトーク／たどたどしくていいから自分たちのやっていることや考えていることをお伝えできたらいい／なぜについて語ることができる／サイモン・シネック『WHYから始めよ！』／ポッドキャストの良さはスロー／スローの良さを活かす／開かれた対話／つらつら考えてもらえるきっかけになればいい／経営の意思決定の背景／佐藤さんはいろんな経営者と対話してきた／丸井グループを場合によっては外から見ることができる／方針としてはきっちりシナリオを作らない／徒然なるままに／素人として／間違えたりとかもすごく多い／準備したらつまらなくなる／この場じゃないと聞けない質問は準備する／ビジネスビジネスしすぎない／リベラルアーツ的な話を中心に／時々ビジネスや経営の話もあります／ビジネスや経営の土台にいろんなリベラルアーツがある／一番話したいのは実は根っこや土壌の話／自分の場合はどうか振り返っていただけたら／オリジンを知るとオリジナルが分かる／子ども時代／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏科学と倫理観：なぜ科学者から対話が生まれたか／対話を通じて調和や平和をもたらせているかというとまだまだ／分かったつもりの対話を見直して実践するべき時に来ているのかな／ブロックチェーンやドローンなど新しい技術／改めて同じ問いに向き合っている／倫理観／すべての命が繋がっていてすべての生きとし生けるものを大切にした科学や研究開発／Zen2.0／慈悲のリーダーシップや研究や経営／🌏宮沢賢治：倫理観と慈悲が近い／宮沢賢治が分かりやすい／大人も子どももすっとその世界に行ける／動物も人間も分かれてない／畏怖する気持ち／人間が高みに立って自然を支配するその価値観をひっくり返さないと／この世界観を変えることから始めないと本当の意味ではサステナビリティもできないのではないか／法華経／アニミズム／仏教用語をあえて使わない／誰もが直感的に分かりやすい表現をしている／仏教と科学が分かれる前／生きとし生けるものの言葉が宮沢賢治を通って出てきている／『虔十公園林』／ほんとうの賢さと、ほんとうのさいわい／センスオブワンダー／日本独特の自然観／山川草木悉皆成仏／オノマトペ／🌏源流を辿る：鈴木正三／一鍬一鍬が仏心に到る道／労働と信仰が一体に／日本的資本主義の源流／ドラッカー／影響を与え合う／攻殻機動隊とブレードランナー／同じ問いにヒントがある🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏新しい街開拓：新オフィスの場所がいい／神宮前と北参道／青井さんも馴染み深い／有名な自転車屋が2つあるらしい／歴史もある／将棋会館／能楽堂／鳩森八幡神社の富士塚／その土地の歴史を掘る／『アースダイバー神社編』中沢新一／深く掘っていく／垂直に下に考古学的に遡っていく歴史感覚や想像力／地層が秘めている時代や考古学的な記憶にダイブしていく／『熊楠の星の時間』／地名と残っている習慣／お祭り／山中諏訪神社の安産祭り／シュテファン・ツヴァイク／『人類の星の時間』／その人の一生を決定づけるような星の巡り合わせのような決定的瞬間／🌏対話と科学者：人の繋がり／オッペンハイマーの映画を観た／ダイアローグが先端の科学者から出てくるのがおもしろい／議論が対立するようになると人間同士も対立して遠ざかってしまった／2人が対話したらもっと良いビジョンが開けたかもしれない／人類の滅亡の危機にさらされるのではという危機感／そこからダイアローグや対話が出てきた／その問題がまだ解決されていない／これからのテーマ／トリュフォーとゴダール／映画監督／ヌーヴェルヴァーグ ／『「風の谷」という希望』／『風の谷のナウシカ』／濃い期間と離れていく感じ／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏祝200回：だいたい4周年／今日は新しい収録部屋からお届け／🌏共創LOUNGE：数年前に2階がtamaruという多目的スペースになった／今年6月に3階共創HALL／今回は9階に共創LOUNGE／メインは対話や共創を目的にしたスペース／カフェ／ラボ／展示／防音設備／ポッドキャストやYouTube配信／nendoさんデザイン／スタイリッシュだけど温かくて優しい／緑と本がいっぱい／昔のたばこ部屋は縁側を再現／ライブラリー／選書はBACHさん／写真集や漫画も／ぼくのおすすめは『宮沢賢治全集』／本はコンテンツでもあるしフィジカルなものでもある／愛蔵版／🌏お店と本社：有形固定資産／当社の歴史の中でも画期的なこと／伝統として投資するならお店だった／経営危機を境にフィンテックの比重が高まった／本社がプロフィットセンターに／小売もeコマース／社外の人も呼べる前向きな場所があるといい／場の力を借りてモード切替をする／エリアごとにテンションが違う／配信するときに背景が大事／見える物や空間すべてがメッセージになる／丸井グループらしさ／空間デザイン／nendoの良さがふんだんに／曲線が多い／家具や什器もオリジナルのものも／投資のしがいがある／その恩恵を直接感じる／人を呼べるようになった／イベントもやってみたい リリースはこちら丸井グループ×nendoによる＜共創型コミュニケーション空間＞誕生～「共創HALL」に続き、このたび「共創LOUNGE」がオープン！🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏神話：ヴェーダの文化／『いちばんわかりやすいインド神話』／『バガヴァッド・ギーター：ブッタ、イエスの教えに通底する真理』／仏教の源流／八百万の神／妖怪大図鑑／神話そのものが自然や世界のあり方を擬人化／🌏徳を積む：物質的豊かさと幸せが連動していた／VUCA／外の問題ではなく私の認識の問題／ここに目を向けないと幸せになれないのかもしれない／私とみんなが繋がっている／自利利他の両立／徳をいかに積むか／思わずやってしまうのが好きが駆動する経済の発想／チケットの抽選でいかに当たるか／慈悲が自然と発動するような仕組みがもし作れたら／そういう経済の在り方があってもいいのではないかという仮説／マルチステークホルダー／みんなに利益があって幸せになれる活動／二項対立と違う次元に変わりつつある／🌏ビジョン：侍ジャパン／野球をみんなに好きになってもらうことが目的／結果強くなる／ビジョンって未来予想や未来の姿だと捉えていた／最近そうじゃないんだなと思った／あるべき姿のことがビジョン／目指したい姿とのギャップを埋めるのが戦略／やるべきことが明確になる／勝つことを目的にしないゲーム・経営が大事になってきた／結果的に業績が回復した／経営はサイエンスとアートの融合／アートの裏付けがリベラルアーツ／🌏攻殻機動隊：ゴーストって何／何を信じるか／心みたいなものや直感／AI／名言集🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら

🌏鳥の言葉：シジュウカラの世界的研究者の日本人の本／ハマることのパワー／言語を持っているのは人間だけという定説／シジュウカラの研究で言葉を持っていることを証明した／動物言語学／『僕には鳥の言葉がわかる』／最後はルー大柴のルー語にヒントを得た／藪からスティック／違う鳥の声を組み合わせて証明した／ガリレオの地動説の話みたいなことを言語でやった／好きだったから行きついた／軽井沢の森を歩いている時に気づいた／テレビクルーもある程度一緒にいると分かるように／あそこに蛇がいる／ドリトル先生／🌏フローの映画：ブラピの『F1®/エフワン』／後味のいい映画／お金のために走っているわけじゃない／TARはバッドエンドなのかハッピーエンドなのか／音楽ができれば幸せなのでは／東洋的だなと思った／こだわりなく淡々と自分の道を歩む／諸行無常／資本主義や民主主義の曲がり角／幸せのあり方／『国宝』と『鬼滅の刃』／煩悩の映画／物質的豊かさに対しては西洋がパワーを持っている／息苦しさや不安は私と心の問題／どうやったら苦しみから解放されるか／仏教が自然と出てくるのではないか／西洋の考えのフィルターバブルからすっと抜け出す／西洋は分けることによって分かる／東洋は分けないし分けられない／宮沢賢治／最初から狐とお友達／好きな事をフローで貫く人／今の行き詰まりに対する突破口や光／アッシジのフランチェスコと明恵上人🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら

🌏対話：読書会／デヴィッド・ボームの対話『ダイアローグ』／企業文化を前向きにデザインするときに対話が一番大事かな／何を面白いと思ったか／そのあとどんなことをしたいか／思いきり対話ができる場／デヴィッド・ボームはオッペンハイマーの弟子だった／対立じゃなくて調和へ／その人がなぜこの本を書いたのかの動機／光線が乱反射しているのがインコヒーレント／まっすぐ行くのがコヒーレント／川の流れのようによどみなく流れていくことが対話の成果／対話とは何かの説明が難しい／ほとんどの話し合いは議論やディスカッション／結論を出すことではなくお互いをよく理解することが目的／目的なく話し合いましょう／私たちは何のために働いているのか／この会社は何のために存在しているのか／立ち止まって考える／チームビルディングや関係づくり／アイスブレイクを1～2時間／雑談でもいい／シラフで集中して雑談する／自分で理解できなかった本を誰かと読む／COTEN深井さんR25の動画／教養とは1つの物事を複数の視点で見られること／問いがあるか／🌏なぜ対話が必要なのか：自分たちが良ければいいんじゃなくてもっと広めていきたい／今の社会の行き詰まりを変えていくときの原動力の1つが対話／一方的で上意下達なコミュニケーションでなく双方向でフラット／もう一回意味を問い直す／自分たちが集っている組織はどうあるべきなんだっけ／存在意義を考える／何のために働いているのか／1人で悶々と考えるというより仲間と一緒に考えてみる／上手くいっていたときには必要なかった／慣れていないからやり方から学ばないといけない今回のテーマに関連する過去のエピソードはこちら👉Spotify👉Apple Podcast🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら

🌏アクティビストと守るべきもの：伊藤邦雄先生『企業価値経営』／前半は理論で最後にストーリー仕立て／アクティビストとどう向き合って乗り越えていくか／何を守るのか、が本質的な問い／守るべきものを守って企業価値を向上するのがベストオーナー／守るべきものって何なのか／それは上場していないとできないのか／定款だけでは足りない／定款に書いたことは上場しないとできないという証明／ここまで考えて共通言語化できているかが問われる／社会の価値まで含める／🌏新しい展開：いい経営をする会社にもノックし始めている／いよいよ新興企業にも入ってきたのが第3ステージ感／どの会社にアクティビストが入ってきてもおかしくない／理念や信条的なものとより儲かる投資手法の両方／もうひとつは環境変化として持ち合い株の解消が進んできた／ガバナンス改革で準備が整ってきた／上場企業数は日本だけ増えている／個人アクティビティスト／株主と向き合っている株主総会は荒れなくなっている／シャッター商店街／中野セントラルパークの盆踊り／アーケードのBGMもボン・ジョヴィ／🌏アナログ：カセットテープ／アナログレコード売り場と応援グッズ売り場／『ドライブ・マイ・カー』／『PERFECT DAYS』／アナログの逆襲は必ずある／『鬼滅の刃 無限城編』／見せ場のところは人が手で入れるらしい／全部デジタルだと面白くないので補い合っていく／歪んでいることが大事／機械は煩悩がないから歪めない／煩悩を注入しないと人が感動しない／聞こえないノイズがちゃんと入っている🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら

前回からの続き🌏攻殻機動隊／青井さんの夏休み／夏休みのテーマは攻殻機動隊／映画も漫画ももう一回見たい／仏教と電脳世界を接続する最も優れた作品という話／マトリックスのような唯識の世界／現実は思考の世界の幻に過ぎない／マトリックスにインスピレーションを与えたのが攻殻機動隊／両者が入り混じってより洗練されていく／全身義体の草薙素子は人間なのかロボットなのか／人工知能と人間の意識や心の違い／色んな角度から見て本質であり現代的な難問が埋め込まれた話／仏教的にも読めるし人工知能の可能性的にも読める／ネットの海／バーチャルとフィジカルが接続／首にプラグ／士郎正宗の世界観／🌏映画や本：『マトリックス』／ネオが世界に違和感を感じる／全部幻なんじゃないか／私も実在しないんじゃないか／ふとした違和感を持つことから始まるのが仏教的／キアヌ・リーブス／『リトル・ブッダ』／東洋的／武術／『ジョン・ウィック』／ガンフーというオリジナル格闘技／3時間映画／『国宝』／『ドライブ・マイ・カー』／足し算の3時間と引き算の3時間／コンテンツのおもしろさ／何がオリジナルかというより共創に近い／作者の絶対性を重視しない／当初のインターネット的／『バーフバリ』／濃い味のポテチみたい／『「風の谷」という希望』／疎をどう再生するか／分厚いけど夏休みに読むのにいいかも🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら

🌏バリュークリエイトのオフィス移転：今回の一番のチャレンジは「口出ししない」／場所や費用感／式年遷宮／ここで誰と何をしたいかを考えるいい機会／オフィスは人的資産や顧客資産にもなっていく場／バリ島の廃材の机／捨てるはずのものを活かす／大事にしたいものを引き継いでくれた／コーヒー淹れる係／🌏tamaruラウンジBGM：暑いので体感温度が下がるBGM／ハワイアンやスティッチ／ミストシャワーみたいな音楽／🌏高野山大学の集中講義：2回目の高野山／現地で知り合いが増えた／ブラタモリに出演した先生／石塔についての授業／仕事に活きる授業／考古学や歴史学は残っている物的証拠に依る研究／民俗学的視点／仮説を導く／集中講義は「空」の授業／ダライ・ラマ14世の通訳／「聞いているだけで功徳があります」／ジャズマンの通訳／最近柳田國男を読んでいる／CMA次世代経者育成プログラムの読書会で仏教の本が選ばれている／半分分かりやすくて半分分かりにくい／仏教学／ダライ・ラマは仏教学者ではない／学術的でもあるんだけど直接的に語りかけてくれる／ど真ん中で分かりやすい貴重な存在／どう伝えると相手の心が一番簡単にアップデートできるか／研究者と実践者は違う／「仏様はガイドライン」「仏教はモチベーションの宗教」／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら

前回からの続き🌏働きがい：しあわせとは何か／宮沢賢治「ほんとうのさいわい」／夢中になれてる時が一番しあわせなのかな／ネガティブな我の忘れ方もある／山の稜線の細道をどうやって渡るか／道を踏み外しやすいのが人間／能力とチャレンジが高い所で釣り合う行動を見つける／そこに集中するのがしあわせな生き方なんじゃないか／チクセントミハイ／内発的な動機を活かしてチャレンジできて自分を高められる／そのことで内発的に報酬が得られる／ゾーン／それを意識的に持続できるようにしていく／東洋的な道／なぜ中道か／両脇は危ない／成長とも関連している／できないことができるようになる／歳をとっても高みを目指していける状態／好きな事じゃないと上手くできないし頑張ろうと思えない／好きなことでできること／ikigaiとフローは繋がっている／それが見つかれば仕事でなくてもいい／複数あったほうがいい／生きがいと働きがいが分けられない／自分で自分を導かないといけない／🌏庭師型リーダーシップ：チームのフローもある／スポーツや音楽／チームのフローと場の関係／場のデザイン型リーダーシップ／「ガーデナー(庭師)型リーダーシップ」／つる草が好き／今はスイカとメロンを育てている／子どものころから植物を育てるの好きだった／将来の夢は畑を耕すこと／物を作るのが好きな子もいれば集めるのが好きな子もいる／僕は育てるのが好き／色んなタイプがある／そういうのは変わらないんじゃないか／世話している時に静かに満たされていく🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら