#10 Plus d’impact grâce aux RH : l’exemple de Julien Derville avec Ekip

Dans cet épisode, Julien Derville revient sur son parcours d'entrepreneur engagé et sur son expérience de dirigeant d’une entreprise à impact : EKIP.Julien partage comment son exigence d’alignement entre valeurs sociales, écologiques et managériales a guidé ses choix RH : recrutement progressif, choix des associés, process d’onboarding...Nous abordons aussi la pression exercée par certains investisseurs, les dangers du recrutement massif post-levée de fonds et l’importance de choisir ses actionnaires avec autant de soin que ses collaborateurs.Julien Derville présente Temps de Trajet Responsable (TTR). Le Temps de Trajet Responsable, ou TTR, est un avantage salarial engagé, qui octroie quelques jours de congés supplémentaires par an aux collaborateurs choisissant des modes de transport à faible impact environnemental pour se rendre en vacances. Julien et ses associés ont mis en place le TTR pour leurs salariés, un modèle innovant qui mérite de se démocratiser.Ressources : Ekip : https://www.ekip.app/ Julien Derville : https://www.linkedin.com/in/julien-derville Livre recommandé : Le Monde sans fin de Jean-Marc JancoviciConférences et ateliers : Fresque du Climat, Atelier 2 TonnesOutils évoqués : PayfitChapitrage :0:01:13-Parcours professionnel de Julien0:05:28-Défis et stratégies de recrutement initial0:07:21-Développement de l'équipe et recherche d'associés0:10:42-Adaptation des stratégies de recrutement0:19:14-Pires galères et meilleures réussites en gestion RH0:20:57-Introduction du Temps de Trajet Responsable (TTR)0:28:44-Organisation du télétravail0:30:48-Impact des levées de fonds sur la structure et la gestion RHJe suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast "Discussion Controversée". Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn ou m'adresser un e-mail. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.