EPISODE · Sep 5, 2023 · 56 MIN
103. カケハシのエンジニア組織づくり w/ g1m1et0212
from fukabori.fm
カケハシCTOの海老原さんをゲストに、カケハシの事業領域、創業期からのエンジニア組織づくり、帰属意識の高め方、医療ドメインの難しさ・技術選定などについて語っていただきました。 話したネタ スタートアップの離職率の低さ カケハシの事業領域 創業期の技術開発はどう進めていったのか？ 初年度のエンジニア・デザイナーの採用方法 2年目以降の開発組織のスケール方法 1社目でのCTO経験の反省とは？ メタ文化：文化を大切にする文化 1年目から採用ハードルを高めに設定している背景は？ 開発チームの命名方法 帰属意識をなぜ高める必要があるのか？ 意図的に組織に刺激を促しているか？ 「わたし考える人、あなた作る人」とならない組織 分断を生まない組織にするための組織デザイン マトリクスにおける目標設定・評価 スクラムを愚直にやるために 書籍: ゾンビスクラムサバイバルガイド: 健全なスクラムへの道 医療領域におけるドメインの難しさとは？ 入社後・オンボーディングのカリキュラム 技術選定の方針とは？ 堅牢性・耐障害性を高めるための工夫は？ 今後のエンジニア組織の展望は？ エンジニア採用情報 株式会社カケハシ 採用サイト KAKEHASHI Tech Blog エピソードスポンサー 株式会社カケハシ See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
Embed this episode
What this episode covers
カケハシCTOの海老原さんをゲストに、カケハシの事業領域、創業期からのエンジニア組織づくり、帰属意識の高め方、医療ドメインの難しさ・技術選定などについて語っていただきました。話したネタスタートアップの離職率の低さカケハシの事業領域創業期の技術開発はどう進めていったのか？初年度のエンジニア・デザイナーの採用方法2年目以降の開発組織のスケール方法1社目でのCTO経験の反省とは？メタ文化：文化を大切にする文化1年目から採用ハードルを高めに設定している背景は？開発チームの命名方法帰属意識をなぜ高める必要があるのか？意図的に組織に刺激を促しているか？「わたし考える人、あなた作る人」とならない組織分断を生まない組織にするための組織デザインマトリクスにおける目標設定・評価スクラムを愚直にやるために書籍: ゾンビスクラムサバイバルガイド: 健全なスクラムへの道医療領域におけるドメインの難しさとは？入社後・オンボーディングのカリキュラム技術選定の方針とは？堅牢性・耐障害性を高めるための工夫は？今後のエンジニア組織の展望は？エンジニア採用情報 株式会社カケハシ 採用サイトKAKEHASHI Tech Blogエピソードスポンサー株式会社カケハシ See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
Ready to play
103. カケハシのエンジニア組織づくり w/ g1m1et0212
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.
Similar Podcasts
No similar podcasts found.