#112 - Changer les habitudes en entreprise : le vélo vu de l'intérieur avec Stéphanie Roussel

Stéphanie Roussel est éco-conseillère et responsable mobilité chez UCB, site de production pharmaceutique belge de 3000 personnes à Braine-l'Alleud.Dix ans qu'elle travaille sur les comportements, déchets, énergie, eau, biodiversité, et mobilité. Son constat de départ est simple mais souvent sous-estimé : le premier frein à la transition n'est pas technique ni financier, c'est l'habitude.Dans cet épisode, elle raconte ce qu'elle a mis en place pour développer le vélotaf sur un site péri-urbain avec des infrastructures routières compliquées et un taux de cyclistes qui oscille entre 2% en hiver et 4% en été.Ambassadeurs vélo, réseau social interne, petits-déjeuners cyclistes, coaching d'itinéraire, prime de 250 euros au-delà de 80 jours à vélo par an, casiers chauffants pour sécher les vêtements, navette depuis la gare. Et aussi ce que ça ne règle pas.On parle aussi de covoiturage, de retour garanti, un outil qui coûte presque rien et lève surtout un frein psychologique, et de multimodalité comme vision réaliste de la mobilité de demain. Un épisode ancré dans la réalité d'une grande entreprise, utile aussi bien pour les mobility managers que pour quiconque cherche à comprendre pourquoi le changement de comportement est si difficile à enclencher.Pour retrouver Stephanie ROUSSELLE, RDV sur Linkedin : https://be.linkedin.com/in/stephanie-roussel-9547132bPour en savoir plus sur notre hôte, Olivier de Schutter, et Bleen, il suffit de visiter notre site ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.bleen.be⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  À très bientôt sur le prochain épisode ! 🌱---Ce podcast animé par ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Olivier De Schutter⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ est proposé par ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bleen.be⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, et vous accompagne dans votre démarche pour vous mettre ou pérenniser votre pratique du Vélotaf. Retrouvez Bleen sur les réseaux : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠