EPISODE · Jan 27, 2025 · 50 MIN
112 | Mitarbeitergespräche meistern: Der richtige Gesprächsleitfaden
from Freeway · host Christoph von Oertzen und Tobias Karns
In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen. Du erfährst: Warum regelmäßige, strukturierte Gespräche so wichtig sind Der Unterschied zwischen proaktiver und reaktiver Führung Wie du Mitarbeitergespräche und Gehaltsverhandlungen trennst Die besten Fragen, um ehrliches Feedback zu fördern Tipps für die richtige Vorbereitung und Gesprächsführung Viel Freude beim Zuhören! Kapitel: 00:00 Einführung in Mitarbeitergespräche 05:03 Struktur und Häufigkeit von Mitarbeitergesprächen 11:15 Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche 21:21 Ziele und Erwartungen an Mitarbeitergespräche 24:35 Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen 28:18 Vorbereitung und Rahmen für Gespräche 31:11 Gesprächsführung und Einstieg 36:15 Selbstreflexion und Feedback 41:39 Herausforderungen und Techniken in Gesprächen ------------------------- 💡 Du bist Agenturinhaber, steckst in einer ähnlichen Situation und möchtest das ändern? Buch' dir ein unverbindliches Kennenlernen (10 Min.) mit Tobias! Direkt hier einen passenden Termin finden. _______________________ ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de ➡️ Alle Downloads zur Folge findest du unter dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: [email protected] Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com ------------ Keywords: Mitarbeitergespräche, Feedback, Kommunikation, Leistungsbeurteilung, Entwicklungsgespräche, Führung, Mitarbeiterentwicklung, Jahresgespräche, Transparenz, Unternehmenswerte, Mitarbeitergespräche, Feedback, Kommunikation, Selbstreflexion, Führung, Entwicklung, Gesprächsführung, Beziehung, Erwartungen, Performance
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In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen. Du erfährst: Warum regelmäßige, strukturierte Gespräche so wichtig sind Der Unterschied zwischen proaktiver und reaktiver Führung Wie du Mitarbeitergespräche und Gehaltsverhandlungen trennst Die besten Fragen, um ehrliches Feedback zu fördern Tipps für die richtige Vorbereitung und Gesprächsführung Viel Freude beim Zuhören! Kapitel: 00:00 Einführung in Mitarbeitergespräche 05:03 Struktur und Häufigkeit von Mitarbeitergesprächen 11:15 Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche 21:21 Ziele und Erwartungen an Mitarbeitergespräche 24:35 Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen 28:18 Vorbereitung und Rahmen für Gespräche 31:11 Gesprächsführung und Einstieg 36:15 Selbstreflexion und Feedback 41:39 Herausforderungen und Techniken in Gesprächen ------------------------- 💡 Du bist Agenturinhaber, steckst in einer ähnlichen Situation und möchtest das ändern? Buch' dir ein unverbindliches Kennenlernen (10 Min.) mit Tobias! Direkt hier einen passenden Termin finden. _______________________ ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de ➡️ Alle Downloads zur Folge findest du unter dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: [email protected] Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com ------------ Keywords: Mitarbeitergespräche, Feedback, Kommunikation, Leistungsbeurteilung, Entwicklungsgespräche, Führung, Mitarbeiterentwicklung, Jahresgespräche, Transparenz, Unternehmenswerte, Mitarbeitergespräche, Feedback, Kommunikation, Selbstreflexion, Führung, Entwicklung, Gesprächsführung, Beziehung, Erwartungen, Performance
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