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Was tun, wenn du längst spürst, dass ein Mitarbeiter nicht mehr wirklich zu seiner Rolle passt – aber die Entscheidung trotzdem immer wieder aufschiebst?Genau darum geht es in dieser Folge. Imke und Tobias sprechen darüber, warum gerade Personalentscheidungen vielen Unternehmern so schwerfallen und weshalb das eigentliche Problem häufig nicht mangelnder Mut, sondern fehlende Klarheit ist.Denn bevor du beurteilen kannst, ob ein Mitarbeiter wirklich zur Aufgabe passt, musst du wissen: Was erwartest du eigentlich von dieser Rolle? Welche Ergebnisse soll sie liefern? Und welches Verhalten passt zu der Kultur, die du in deinem Unternehmen etablieren möchtest?Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.------Personalentscheidungen, schwierige Personalentscheidungen, Mitarbeiterführung, Mitarbeiter kündigen, Trennung von Mitarbeitern, Low Performer, Mitarbeiterentwicklung, Personalentwicklung, Führungskräfte, Führung im Mittelstand, Mitarbeiter Feedback, Feedbackgespräch, schwierige Mitarbeitergespräche, Rollen im Unternehmen, Rollenverteilung, Rollenklarheit, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur, Mitarbeiter Performance, Mitarbeiter Motivation, Teamführung, Personalstrategie, Unternehmer Führung, Mitarbeiter entwickeln, Führungssysteme

🗽 Kostenloses Webinar am 11.8. für Unternehmer: "Wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt aus deiner eigenen Abhängigkeit löst und jede Woche bis zu 20 Stunden zurückgewinnst." 👉 Jetzt dabei sein_____________Viele Unternehmer investieren Zeit in die Definition ihrer Unternehmensrollen – und bleiben anschließend genau dort stehen. Dabei beginnt die eigentliche Veränderung erst danach.In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oerzen darüber, wie du deine Rollenlandkarte in eine funktionierende Organisation verwandelst. Du erfährst, warum Rollen niemals im 1:1-Verhältnis zu Mitarbeitern stehen müssen, weshalb "Wollen" und "Können" die entscheidenden Kriterien bei der Rollenbesetzung sind und wie du Überlastung im Unternehmen endlich sichtbar machst.Außerdem lernst du, warum viele Führungskräfte und Projektmanager in der falschen Rolle stecken, weshalb Verantwortlichkeiten wichtiger sind als einzelne Aufgaben und wie du Schritt für Schritt die richtigen Menschen auf die richtigen Rollen bringst.In dieser Episode erfährst du:Warum du deine Rollen zunächst vollständig dokumentieren solltest – ohne sie künstlich zusammenzufassen.Weshalb eine Rollenlandkarte den tatsächlichen Status deines Unternehmens sichtbar macht.Warum ein Mitarbeiter mehrere Rollen übernehmen kann – und eine Rolle von mehreren Personen ausgefüllt werden kann.Wie du Überlastung bei dir und deinem Team sofort erkennst.Warum "Wollen" und "Können" die Grundlage jeder erfolgreichen Rollenbesetzung sind.Weshalb viele Unternehmen Projektmanager falsch besetzen.Wie klare Verantwortlichkeiten Diskussionen und Reibungsverluste vermeiden.Warum Rollen immer anhand ihres Zwecks und nicht anhand einzelner Tätigkeiten bewertet werden sollten.Wenn du mehr unternehmerische Freiheit gewinnen und deine Organisation nachhaltig strukturieren möchtest, solltest du diese Folge nicht verpassen.🎧 Viel Spaß beim Hören!________________________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.Rollen im UnternehmenRollenlandkarteRollenmodellUnternehmensorganisationVerantwortlichkeiten im UnternehmenOrganisationsentwicklungMitarbeiter richtig einsetzenTeamstrukturUnternehmerische FreiheitMitarbeiterführungRollen statt StellenbeschreibungenProjektmanager richtig besetzenUnternehmensstruktur aufbauenRollen klar definierenFührung im MittelstandTeamorganisationVerantwortlichkeiten verteilenOrganisation skalierenChange ManagementUnternehmenswachstum

👉 Kostenloser Unternehmer-Workshop am 11.8.: jetzt einen Platz sichernIn diesem Live-Mitschnitt eines Vortrags spricht Tobias über ein zentrales Problem vieler Unternehmer:innen: Alles hängt an dir. Du bist das Zahnrad im Zentrum – mit massiven Folgen für deine Gesundheit, dein Team und den Unternehmenswert.Du erfährst:Warum Dauerstress dich und dein Business lähmtWie du durch Rollen- statt Aufgabenverteilung echte Verantwortung schaffstWarum „Führung“ oft verweigert wird – und was du anders machen solltestWie du in fünf konkreten Schritten raus aus dem Hamsterrad kommstViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert._______________________Unternehmerrolle einnehmenaus dem Tagesgeschäft rauskommenRollenverteilung im UnternehmenUnternehmenswert steigernFührung im MittelstandMitarbeiterführung verbessernBurnout Unternehmer vermeidenStruktur im Unternehmen schaffenCoaching für UnternehmerFreeway Podcast

🗽 Kostenloses Webinar am 11.8. für Unternehmer: "Wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt aus deiner eigenen Abhängigkeit löst und jede Woche bis zu 20 Stunden zurückgewinnst." 👉 Jetzt dabei sein_____________Weg vom Stundensatz – hin zu wertbasierten AngebotenWarum kalkulieren so viele Unternehmer ihre Angebote immer noch nach Zeitaufwand? Und warum begrenzt genau dieses Denken oft Umsatz und Wachstum?In dieser Folge erfährst du, weshalb wertbasierte Angebote ein entscheidender Hebel für planbare Neukundengewinnung sind. Statt über Stunden, Aufgaben und Deliverables zu sprechen, lernst du, den Fokus auf den tatsächlichen Nutzen für deine Kunden zu legen.Du erfährst:warum Zeit kein guter Maßstab für deinen Preis istwas wertbasierte Angebote von klassischen Angeboten unterscheidetwie du den Nutzen für den Kunden in den Mittelpunkt stellstweshalb Kunden Ergebnisse kaufen – nicht Arbeitsstundenwie sich dein gesamtes Unternehmer-Mindset verändert, wenn du nach Wert statt Aufwand denkstWenn du deine Angebote künftig überzeugender gestalten und gleichzeitig profitabler arbeiten möchtest, solltest du diese Folge nicht verpassen.-----_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.---------Keywordswertbasierte AngeboteValue PricingAngebote erstellenPreisgestaltungStundensatzHonorare kalkulierenAgentur PreiseBeratung verkaufenKundennutzenNutzen verkaufenPreisstrategieUnternehmer MindsetPositionierungDienstleistungen verkaufenplanbare Neukundengewinnung

Viele Unternehmer träumen davon, ihr Unternehmen unabhängig von ihrer eigenen Anwesenheit zu machen. Doch sobald dieser Zustand erreichbar wird, taucht häufig eine unerwartete Frage auf:"Was denken eigentlich meine Mitarbeiter, wenn ich früher gehe oder mehrere Wochen Urlaub mache?"In dieser Short-Folge sprechen Tobias Karns und Christoph von Oertzen genau über dieses Mindset-Thema.Sie erklären, warum Unternehmer und Mitarbeitende völlig unterschiedliche Rollen im Unternehmen haben, weshalb Anwesenheit kein Leistungsnachweis ist und warum gute Führung nicht durch permanente Präsenz entsteht.Außerdem erfährst du:warum Unternehmertum nicht mit Arbeitszeit verwechselt werden darfweshalb ein funktionierendes Unternehmen wichtiger ist als ein ständig anwesender Chefwelche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Mitarbeiter deine Freiheit akzeptierenwarum Kultur, Prozesse und Verantwortung wichtiger sind als Kontrolleweshalb viele Unternehmer sich selbst im Weg stehen, obwohl ihr Unternehmen längst ohne sie laufen könnteWenn du dein Unternehmen so entwickeln möchtest, dass es auch ohne deine tägliche Anwesenheit erfolgreich funktioniert, solltest du diese Folge unbedingt hören._______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Jeder Unternehmer kennt die Situation: Ein Kunde möchte dies, der nächste etwas völlig anderes – und plötzlich verliert man den eigenen Fokus. Doch wie schafft man es, sich klar zu positionieren, ohne gute Kunden zu verlieren?In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oertzen darüber,warum fehlender Fokus oft kein Zeit-, sondern ein Positionierungsproblem ist,wie du deine Wunschkunden identifizierst,weshalb Standardisierung dein Unternehmen erfolgreicher macht,wann du guten Kunden bewusst Nein sagen solltest,und wie du den Spagat zwischen Kundenservice und klarer Strategie meisterst.Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen die beiden, warum langfristiger Unternehmenserfolg entsteht, wenn du nicht jedem Auftrag hinterherläufst – sondern konsequent dein Schaufenster mit den richtigen Angeboten füllst.Die wichtigsten LearningsPositionierung beginnt mit der Frage: Mit wem möchte ich wirklich arbeiten?Analysiere deine besten Projekte und erkenne gemeinsame Muster.Definiere klar, welches Problem du für deine Wunschkunden löst.Standardisierte Angebote schaffen Fokus und bessere Prozesse.Nicht jede Anfrage ist automatisch ein guter Auftrag.Gute Kunden verdienen Ehrlichkeit – auch wenn die Antwort einmal Nein lautet.Langfristig zieht eine klare Positionierung automatisch die richtigen Kunden an. _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Wenn du nicht mehr bei jeder Entscheidung gefragt werden möchtest, lass uns gemeinsam den ersten Schritt machen ➡️ vereinbare jetzt dein unverbindliches Kennenlerngespräch._______Werte sind nur dann wertvoll, wenn sie gelebt werden.Viele Unternehmen haben Unternehmenswerte – doch oft bleiben sie reine Dekoration. In dieser Episode erfährst du, wie Werte zu einem echten Führungsinstrument werden und den Alltag im Unternehmen nachhaltig verändern.Du lernst:warum Unternehmenswerte häufig scheitern,wie du die richtigen Kernwerte definierst,weshalb beobachtbares Verhalten wichtiger ist als schöne Formulierungen,welche Rolle Führungskräfte als Vorbilder spielen,wie Mitarbeitende in den Prozess eingebunden werden,und warum Werte erst dann Wirkung entfalten, wenn sie täglich als Entscheidungsgrundlage genutzt werden.Eine praxisnahe Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die eine starke Unternehmenskultur entwickeln möchten.In dieser Folge erfährst du:Warum viele Unternehmenswerte wirkungslos bleiben.Der 6-Schritte-Prozess zur Einführung gelebter Werte.Wie aus abstrakten Begriffen konkretes Verhalten wird.Warum Führung immer bei der eigenen Vorbildfunktion beginnt.Wie Teams ein gemeinsames Werteverständnis entwickeln.Wie Werte tägliche Entscheidungen einfacher machen._______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

👉 Kostenloses PDF: "Delegationsguide - Aufgaben und Verantwortungen erfolgreich ans Team übergeben"--------Du hast dein Unternehmen aufgebaut – aber fühlt es sich wirklich nach Freiheit an?Viele Unternehmer starten mit dem Wunsch nach Selbstbestimmung. Doch mit jedem neuen Mitarbeiter, jedem zusätzlichen Kunden und jedem Wachstumsschritt steigt oft nicht die Freiheit, sondern die Verantwortung.Plötzlich laufen alle Entscheidungen über den Unternehmer. Mitarbeiter warten auf Freigaben, Kunden wollen den Chef persönlich sprechen und selbst im Urlaub kreisen die Gedanken um offene Baustellen.In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über den entscheidenden Wendepunkt, den erfolgreiche Unternehmer durchlaufen müssen:👉 Weg vom täglichen Problemlöser.👉 Hin zum Gestalter eines Unternehmens, das Verantwortung übernimmt und auch ohne permanente Anwesenheit funktioniert.Du erfährst außerdem:warum viele Unternehmer selbst zum größten Engpass ihres Unternehmens werdenweshalb Wachstum häufig mehr Komplexität statt mehr Freiheit erzeugtwarum Kontrolle langfristig jede Organisation ausbremstwie Fokus und Energie dir helfen, wieder strategisch statt operativ zu arbeitenweshalb Unternehmertum vor allem eine persönliche Entwicklung istwie du ein Unternehmen aufbaust, das dir Freiheit zurückgibt statt sie zu nehmenDiese Folge richtet sich an Unternehmer, die wirtschaftlich erfolgreich sind – aber das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen sie inzwischen mehr führt als sie ihr Unternehmen._______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Wie kommt ein Unternehmer wirklich aus dem Tagesgeschäft raus? In dieser Folge zeigen Tobias und Christoph anhand eines echten Kundenfalls, warum Rollen Klarheit schaffen, falsche HR-Lösungen scheitern — und wie eine Mitarbeiterin durch den richtigen Rollenwechsel plötzlich zur Schlüsselperson wird.Die Folge zeigt sehr klar:Eine falsche Rolle kann gute Mitarbeiter zum Scheitern bringen.Eine passende Rolle kann Menschen entwickeln, Unternehmer entlasten und das ganze Unternehmen nach vorne bringen.Außerdem geht es um Vertrauen in Veränderung, die Gefahr von Scheinlösungen, Führungskultur, Umsetzung statt Theorie und warum Unternehmer manchmal nur ein gutes Toolset und erfahrene Begleitung brauchen, um offensichtliche Lösungen endlich zu sehen.Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.________Unternehmer aus dem Tagesgeschäft rausRollen im Unternehmen definierenFührung im MittelstandProject Site ManagerUnternehmer entlastenAufgaben delegieren als UnternehmerRollen statt StellenbeschreibungenMitarbeiter richtig einsetzenFührungskultur verbessernFeelgood Manager KritikHR Rolle im MittelstandMitarbeiterentwicklungUnternehmensstruktur aufbauenLeistungskultur entwickelnUmsetzung im UnternehmenUnternehmer CoachingProzesse und RollenInhaberrolle abgebenUnternehmerische FreiheitOrganisation skalieren

📈 Führungsteam aufbauen: Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------------In dieser Folge spricht Tobias Karns mit Wiebke Schulz (Transformation Advisor bei Freeway) über den Unterschied zwischen Inspiration und echter Transformation: Während Inspiration oft nur einen kurzen Dopamin-Kick liefert, bedeutet Transformation, wirklich jemand anderes zu werden – mit einem neuen Selbstbild, neuen Rollen und einem veränderten Blick auf das eigene Unternehmen. Das erwartet dich in der Episode:Warum Inspiration selten zu nachhaltiger Veränderung führtTransformation = nicht „Sachen anders machen“, sondern Identität & Perspektive verändernDer Klassiker: Vom Fachexperten (z. B. Grafikdesigner) zum Unternehmer – und warum das so schwer istWoran du merkst, dass dein Unternehmen an Rollenklarheit leidet (und was dann passiert)Praxisbeispiel: Wie eine Geschäftsführerin Verantwortung neu verteilt, Rollen definiert und ein Führungsteam aufbautWarum es sich anfangs „langsamer“ anfühlt – und wie daraus echte Entlastung entstehtErfolgsfaktoren: nicht allein gehen, Erwartungen klären, Prozess regelmäßig reflektierenWZZ („wünschenswerter Zielzustand“): Warum ein klares Zielbild Motivation liefertGlaubenssätze, die Transformation blockieren („Der Kunde will nur mit dem Chef sprechen“, „Niemand kann das so gut wie ich“)Warum Transformation selten am Wissen scheitert – sondern an Verhalten, Identität und EmotionViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

📈 Führungsteam aufbauen: Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------------Was tun, wenn das Führungsteam nicht (mehr) funktioniert? In dieser Episode geht es um einen klaren 3-Schritte-Ansatz, wie du als Unternehmer ein schwaches Führungsteam stabilisierst ohne Prinzip Hoffnung, ohne Drama, aber mit Konsequenz.Ein starkes Führungsteam ist einer der größten Hebel für deine unternehmerische Freiheit und gehört ganz nach oben auf deine Prioritätenliste.Viel Freude beim Zuhören! _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

📈 Führungsteam aufbauen: Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------------Woran erkennst du als Unternehmer, ob dein Führungsteam wirklich stark führt und wann es „nur so aussieht“? Tobias und Christoph sprechen darüber, warum Führungsteams oft aus einer Wachstums-Notwendigkeit entstehen (nicht nur aus dem Wunsch nach weniger Operativem) und welche Signale auf ein schwaches Führungsteam hindeuten. In dieser Episode lernst du u. a.:Das Haupt-Kriterium für ein starkes FührungsteamDas Alarmzeichen aus der PraxisWarum Führungsteams meist entstehenFührungsspanne als Faustregel Was Führung über „Organisieren“ hinaus ausmacht Der Hebel, den viele unterschätzen_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.-----Führungsteam aufbauen, Führungsteam verbessern, schwaches Führungsteam, Führungsspanne 7, Führungskräfte entwickeln, Unternehmer Führung, operatives Tagesgeschäft reduzieren, Verantwortlichkeiten im Unternehmen, Organisation strukturieren, Teamführung, Leadership im Mittelstand, Projektmanagement Führung, Fachkraft zur Führungskraft, Klarheit kommunizieren, Erwartungen formulieren, Vorbildfunktion Unternehmer, Mitarbeitermotivation, Unternehmenswachstum Struktur, Management Team, Führungskultur

📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------Delegieren ist der Unterschied zwischen „Unternehmer sein“ und „alles selbst und ständig machen“. In dieser Folge sprechen Tobias & Christoph darüber, warum Delegation so oft scheitert (Stichwort: Vertrauen, Kontrollbedürfnis, „ich mach’s schneller selbst“) – und wie du es pragmatisch besser machst.Du bekommst einen klaren Delegations-Filter: Delegiere vor allem Aufgaben, die wiederkehrend sind – weil sie sich sauber einer Rolle zuordnen lassen. Fehlt diese Rolle, ist das ein Signal, endlich Struktur zu schaffen. Außerdem geht’s darum, wie du mit den vielen „einmaligen“ Themen umgehst, die ständig reaktiv auf deinem Tisch landen: Fokus-Filter, radikales Weglassen, Pareto, Vereinfachung.In dieser Episode lernst du:warum Klarheit über Rollen der Schmierstoff im Unternehmen istwie du Aufgaben schnell als delegierbar vs. „mach ich selbst“ einordnestwie du reaktive Einmal-Aufgaben reduzierst, statt dich täglich zu verzettelnwarum Delegation auch ohne perfekte Erklärung möglich ist (mit bewusstem Risiko)🎙️ Weitere Podcast-Folgen zum Thema Delegation: Podcast - 141 | Warum Delegation scheitert und wie du es von Anfang an richtig machstPodcast - 142 | Rückdelegation stoppen mit dem 6-Phasen-Plan: Die größte Falle für FührungskräftePodcast - 153 | 99 % aller Unternehmer scheitern: Die unbequeme Wahrheit über Verantwortung im Team_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.-------Delegieren lernen, Verantwortung delegieren, Aufgaben delegieren, Delegation Führung, Unternehmer vs Selbstständiger, Rollen im Unternehmen, Rollenbeschreibung, Klarheit in Teams, Delegationsprozess, Fokusfilter, Pareto Prinzip Alltag, Aufgaben priorisieren, Zeitmanagement Unternehmer, Führungskraft werden, Struktur im Unternehmen, wiederkehrende Aufgaben delegieren, reaktive Aufgaben reduzieren, Kontrolle abgeben, Mitarbeiter Verantwortung, Delegation Tipps

📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------Viele Unternehmer glauben: „Ich kann mir keinen Geschäftsführer leisten.“ Und genau dieser Glaubenssatz hält sie im Operativen gefangen – obwohl er oft weniger mit Realität zu tun hat als mit dem falschen Blickwinkel.In dieser Folge zeigen Tobias & Christoph, wie du den Frame drehst: Weg von „Geht nicht“ hin zu „Welche Voraussetzungen müsste ich schaffen, damit es geht?“. Du lernst, wie du dir auf einem einzigen DIN-A4-Blatt eine Voraussetzungskette baust – bis du einen konkreten Masterplan hast.Außerdem sprechen die beiden darüber, welche Hebel in der Praxis meist am stärksten wirken (Spoiler: Financials + Pricing/Angebotsstrategie) und warum Struktur, Rollen, Prozesse und ein Führungsteam ab einer gewissen Größe unverzichtbar werden, wenn du echte unternehmerische Freiheit willst.In dieser Episode lernst du:Warum „Ich kann mir keinen GF leisten“ oft ein Denkfehler istDie eine Frage, die sofort Lösungen öffnetWelche Voraussetzungen du schaffen musst, um dich operativ überflüssig zu machenDie größten Hebel: Finanzen-Transparenz, Kostenstruktur, Pricing & AngebotsstrategieWarum Gewinnverständnis häufig das eigentliche Problem ist _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------Warum der Satz „Der Kunde will nur mit mir sprechen“ ein gefährlicher Glaubenssatz ist – und wie du dich als Unternehmer:in aus dem Operativen löst, ohne Kunden zu verlieren.In dieser Folge lernst du:Was ein Glaubenssatz wirklich ist – und warum er Lösungen blockiertWelche Ängste hinter „Der Kunde akzeptiert keinen anderen Ansprechpartner“ steckenWie du Anerkennung gibst, ohne wieder Projektmanager zu werdenWelche Formulierungen dein Team nutzt, wenn Kund:innen „den Chef“ verlangenWie du Eskalationen sauber regelst (ohne Monkey-Management)Viel Freude beim Zuhören! _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------Darf man als Unternehmer einen Lieblingsmitarbeiter haben?Eine Frage, die viele denken – aber kaum jemand offen stellt.In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oertzen genau darüber:Warum es völlig normal ist, bestimmte Mitarbeitende mehr zu mögen – und wo es für dich als Unternehmer gefährlich wird.Denn das eigentliche Problem ist nicht die Sympathie.Sondern, was du daraus machst.Darum geht’s in der Folge:Warum Lieblingsmitarbeiter völlig menschlich – aber kein Problem sein müssenDer entscheidende Unterschied zwischen Sympathie und LeistungWarum viele Unternehmer beim Hiring den falschen Fokus setzenDie größte Gefahr im Umgang mit High PerformernWie du dein stärkstes Teammitglied unbewusst überlastestWarum unterschiedliche Maßstäbe dein Team langfristig zerstörenWas faire Führung wirklich bedeutet_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.Führung, Mitarbeiterführung, Unternehmertum, Teamaufbau, Leadership, High Performer, Recruiting, Hiring, Unternehmenskultur, Mitarbeiterentwicklung, Management, Unternehmer Podcast

📈 Endlich klar führen: Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) --------In dieser Folge geht’s um ein Thema, das in Teams super oft vermieden wird – und genau deshalb so wichtig ist: kritisches Feedback. Tobias und Christoph sprechen darüber, warum „kein Feedback“ eigentlich auch eine Botschaft ist („passt schon so“) – und wie du Feedback so gibst, dass es klar, wertschätzend und umsetzbar bleibt.Du bekommst zwei sofort anwendbare Methoden:Die 3W-Methode: Wahrnehmung – Wirkung – Wunsch (als Ich-Botschaften)Skalenfragen (1–10): Mitarbeitende in Selbstreflexion bringen statt in AbwehrAußerdem: Warum Feedback zeitnah und konkret sein sollte, wie Frust entsteht, wenn man zu lange wartet – und wie Mitarbeitende auch selbst aktiv Feedback einfordern können.In der Folge lernst du:Wie du kritisches Feedback gibst, ohne anzugreifenWie du Gespräche deeskalierst, bevor sie eskalierenWie Skalenfragen Konflikte in Entwicklungsgespräche verwandelnWarum „zu spät ansprechen“ Feedback schlechter machtWie du Feedback konkret an Situationen knüpfst (statt pauschal zu bewerten) _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: ⁠Hier Termin wählen⁠. _____Kevin & Tobias sprechen über den typischen “Leadmagnet-Schmerz” (Liste wächst, Umsatz nicht) – und wie Freeway den Knoten gelöst hat: Marketing & Sales als Einheit.Du lernst:Warum Leadmagnete alleine nicht “zu Ende gedacht” sindWas ein Conversion-Event ist (und warum Webinare dafür so stark sind)Warum Webinare Vertrauen schneller aufbauen als PDFsDer Vertriebsprozess als Struktur: Qualifizierer → Closer → OpenerWarum proaktiver Kontakt nicht nervt, sondern oft hilft (bei den Richtigen)_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert._________leadmagnet bringt keine kunden, marketing sales system, conversion event webinar, webinar erstgespräche, vertriebsprozess struktur, qualifizierer closer opener, follow up strategie, b2b marketing sales, webinar funnel, nurturing leads, planbarer Umsatz

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: ⁠Hier Termin wählen⁠. ___________Viele Inhaber haben kein „Marketingproblem“, sondern ein Klarheitsproblem: Das Angebot ist gut – aber die Positionierung ist zu breit oder zu methodenlastig. In dieser Episode zeigen Kevin & Tobias, wie du deine Botschaft so schärfst, dass die Richtigen sich angesprochen fühlen, schneller Vertrauen aufbauen und deutlich eher den nächsten Schritt gehen.Die A→B-Formel: So beschreibst du deine Transformation in einem Satz (A = Ausgangslage, B = Zielzustand)Warum Methoden erst im Vertrieb zählen – und im Marketing oft verwirrenWie du eine Linie im Sand ziehst: Was du bewusst nicht machst, um klarer zu werdenDifferenzierung ohne Lautstärke: Werte + Ergebnis statt „schneller/besser/mehr“Ein schneller Check: Woran du erkennst, ob deine Positionierung Anfragen bringt oder nur „nett klingt“Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.Positionierung, Positionierung für Inhaber, A→B-Formel, Transformation verkaufen, Nutzenversprechen, Differenzierung, Zielgruppe, Angebot schärfen, Marketing Botschaft, Vertrauen aufbauen, Anfragen generieren

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: ⁠Hier Termin wählen⁠. _______________________Marketing frisst Zeit, Budget und Nerven – vor allem, wenn es sich nach Raten anfühlt. In dieser Episode bekommst du einen klaren Rahmen, wie Inhaber Marketing als System denken: Maßnahmen werden nicht “gemacht”, sie werden getestet – mit einem Lernziel, das dich schneller zu funktionierenden Botschaften, Kanälen und Angeboten führt.Die Lernziel-Regel: So setzt du jede Marketing-Aktion auf, damit sie sich immer lohnt (Ergebnis oder Erkenntnis)Der Inhaber-Check vor jeder Kampagne: Welche Frage muss beantwortet werden, damit du sicherer investieren kannst?Sichtbarkeit mit Struktur: Warum Konsistenz im richtigen Kanal (z. B. LinkedIn) mehr bringt als dauernd neue IdeenVon “viel tun” zu “wirksam tun”: Woran du erkennst, ob du gerade wächst oder nur beschäftigt bistMini-Framework zum Nachbauen: Wie du aus Marketing-Lotto ein planbares Lead-System machst_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert._______planbares marketing, marketing system, sichtbarkeit aufbauen, leads gewinnen, linkedin marketing, organische reichweite, kampagnen testen, lernziel marketing, neukunden planbar, b2b marketing, marketing strategie inhaber

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. _____________________Schwierige Entscheidungen gehören zum Unternehmeralltag – aber warum fühlen sie sich oft so schwer an? Tobias und Christoph teilen in dieser Folge zwei sehr unterschiedliche, aber extrem praxisnahe Wege, um zu klaren Entscheidungen zu kommen: strukturiert über Relevanz, Fakten, Reifezeit und Deadline – und kommunikativ über „laut denken“, Gespräche mit den richtigen Menschen und ein bewusst eingesetztes Bauchgefühl.Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Ein Kunde sagt „zu teuer“, der nächste „Lieferzeit zu lang“ – und plötzlich wird im Unternehmen alles umgebaut. Prozesse, Preise, Fokus: reine Reaktion statt klare Führung. Genau dieses Muster nennt Christoph den Zickzackkurs, der Teams nervös macht und Entscheidungen verwässert.In dieser Short-Folge bekommst du eine einfache Denk- und Entscheidungslogik, die dich aus dem Aktionismus holt: Behandle einzelne Rückmeldungen zuerst als Datenpunkte – nicht als Beweis. Sammle Signale, prüfe, ob wirklich ein Muster entsteht, und entscheide erst dann, ob du grundlegend etwas veränderst.Du lernst außerdem, wann du nur den „Brand löschen“ solltest – und wann es Sinn macht, Brandschutzmaßnahmen(Prozesse/Strategie) sauber aufzusetzen.In dieser Episode erfährst du:Warum ein Einzelfall dich schnell in falsche Entscheidungen treibtDer Unterschied zwischen Datenpunkt und Muster (und warum das alles verändert)Wie du Kundenfeedback richtig einsammelst (Umfrage, Telefonate, Erwartungsabgleich)Wie du intern mit dem Team reflektierst, ohne sofort alles umzubauen„Brand löschen“ vs. „Brandschutz“: wann du was brauchstViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Viele Unternehmer starten in den Tag, ohne echte Klarheit darüber, was heute wirklich Priorität hat — und landen genau deshalb im Reaktionsmodus. Statt das Unternehmen aktiv zu führen, springen sie von Thema zu Thema, löschen Feuer, beantworten Nachrichten und treffen Entscheidungen aus dem Druck des Tages heraus.In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber, wie du mit einer einfachen Fokus-Routine wieder mehr Steuerung in deinen Unternehmeralltag bringst. Du erfährst, warum viele Unternehmer nicht an fehlender Disziplin scheitern, sondern an fehlender bewusster Führung des eigenen Tages. Es geht darum, morgens sauber einzuchecken, Prioritäten klar zu setzen und den Tag nicht einfach passieren zu lassen. Genauso wichtig: bewusst auszuchecken, um gedanklich abzuschließen, Klarheit mitzunehmen und nicht permanent im Kopf weiterzuarbeiten.Wenn du das Gefühl hast, ständig nur zu reagieren, im Tagesgeschäft festzuhängen und kaum noch mit Ruhe an deinem Unternehmen zu arbeiten, ist diese Folge für dich. Du bekommst einen praxistauglichen Ansatz, wie du mehr Fokus, bessere Entscheidungen und wieder mehr unternehmerische Führung in deinen Alltag bringst.In dieser Folge erfährst du:warum Unternehmer so schnell in den Reaktionsmodus geratenweshalb Fokus nicht durch mehr Disziplin, sondern durch bessere Routinen entstehtwie du deinen Arbeitstag bewusst startest und abschließtwie du wieder mehr Klarheit, Priorität und Steuerung gewinnstwarum kleine Routinen im Unternehmeralltag eine große Wirkung haben_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.___________Reaktionsmodus Unternehmer, Fokus Routine Unternehmer, Unternehmer Alltag strukturieren, aus dem Tagesgeschäft aussteigen, Unternehmer Fokus, Prioritäten setzen Unternehmer, Unternehmer Alltag organisieren, produktiver als Unternehmer, Klarheit im Unternehmeralltag, Selbstführung Unternehmer, Arbeitsalltag Unternehmer verbessern, Unternehmer Routinen, Fokus im Business, mehr Struktur als Unternehmer, Unternehmer arbeitet nur noch operativ

🔴 Live-Webinar am 12.3.2026, 18h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden------------Ein einziger Mensch kann die Stimmung im ganzen Team kippen – besonders dann, wenn Negativität chronisch wird. In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph darüber, wie du mit „Störern“ umgehst: Menschen, die dauerhaft jammern, schimpfen und problemorientiert sind – und damit Energie, Fokus und Performance im Team runterziehen.In dieser Folge lernst du:Woran du chronische Negativität („Störer“) erkennst – und warum sie so gefährlich istWie du im 1:1 mit Ich-Botschaften Feedback gibst (ohne Drama, aber mit Klarheit)Wie du eine klare Grenze setzt – und wann Ultimaten sinnvoll sindWie du mit Skalenfragen Selbstreflexion auslöst, statt zu bewertenWarum „Jammern an der Spitze“ direkt auf Kultur & Leistung durchschlägtViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

🔴 Live-Webinar am 12.3.2026, 18h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden------------Jammernde Mitarbeiter: Ein Klassiker im Führungsalltag. In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oertzen darüber, wie du als Führungskraft souverän mit „Gejammer“ umgehst, ohne es abzuwürgen – und wie du erkennst, wann es eigentlich konstruktive Kritik ist.Du erfährst:warum ein gewisses „Grundrauschen“ an Unzufriedenheit normal istwann Jammern ein echtes Signal für ein strukturelles Problem ist (z. B. Prozesse wie Spesen, Reporting, Regeln)wie du Verantwortung zurück ins Team gibst: „Komm mit 3 Lösungsvorschlägen“warum „gehört werden“ oft schon die halbe Miete istwie du zwischen Sachproblem, Vertrauensproblem und privaten Belastungen unterscheiden kannstwie du relevante Rollen (z. B. Finance, Vertrieb, Buchhaltung, Gesetzgeber/Regeln) an einen Tisch bringst, um echte Lösungen zu bauen_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

🔴 Live-Webinar am Mittwoch, 25.2.2026, 18h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden____________Manchmal ist es nicht die Arbeit, die dich auslaugt – sondern die unsichtbaren Energie-Leaks im Hintergrund. In dieser Freeway Shorts sprechen Tobias und Christoph über drei typische Energieräuber, die Unternehmer täglich Kraft kosten: Sorgen & Grübelschleifen, fehlender Fokus und dauerhaft negative Stimmung im Team. Du bekommst klare, sofort umsetzbare Methoden, um wieder mehr Ruhe, Klarheit und Führungskraft zurückzugewinnen.Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert._____Energieräuber Unternehmen, Energieräuber Unternehmer, Sorgen und Grübeln stoppen, Was-wäre-wenn Gedanken, Wenn-dann Methode, Unternehmer Mindset, Fokus im Unternehmen, Prioritäten setzen Unternehmer, negative Mitarbeiter Stimmung, toxische Stimmung im Team, schlechte Stimmung im Büro, Führung Konflikte ansprechen, Mitarbeiter konfrontieren, Check-in Methode Meeting, Meditation Unternehmer, Gedanken steuern lernen, Liquidität Sorgen Unternehmer, mentale Belastung Selbstständige

🔴 Live-Webinar am Mittwoch, 25.2.2026, 18h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden------------In dieser Folge diskutieren Tobias und Christoph, warum Stärkenorientierung in Führung absolut Sinn ergibt (Aufgaben passend zu Fähigkeiten vergeben, Überforderung vermeiden, Motivation steigern) – aber eben nicht reicht, wenn man wirklich wachsen will. Denn manche Schwächen sind rollenrelevant und echte Entwicklung entsteht oft genau dort, wo es unangenehm wird: in den blinden Flecken.Außerdem gibt’s konkrete Tools und Methoden aus der Praxis:Stärken-Modelle & Tests (z. B. CliftonStrengths/StrengthsFinder)360-Grad-Feedback als Turbo für Selbst- und FührungsentwicklungRollenarbeit (Roles & Responsibilities / Rollen-Canvas): erst Rolle definieren, dann Fähigkeiten vs. Person matchenViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert._______Stärken stärken, Stärkenorientierung, Schwächen entwickeln, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Personalentwicklung, 360 Grad Feedback, 360-Grad-Feedback, blinde Flecken erkennen, CliftonStrengths, StrengthsFinder, Rollen und Verantwortlichkeiten, Rollen Canvas, Kompetenzen entwickeln, Leadership Growth, Feedbackkultur, Mitarbeiter Potenziale, Überforderung vermeiden, Motivation Mitarbeiter

🔴 Live-Webinar am Mittwoch, 25.2.2026, 18h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden------------In dieser Solo-Folge teilt Tobias einen Impuls, der für dich extrem relevant ist, wenn du dich zeitlich fremdbestimmt fühlst und dein Kalender eher die Erwartungen anderer abbildet als deine Prioritäten. Du bekommst drei einfache Diagnose-Fragen, mit denen du sofort einschätzen kannst, wie viel Kontrolle du wirklich über deine Woche hast.Der Kern der Episode: Viele Unternehmer delegieren Aufgaben – aber nicht die Ergebnisverantwortung. Tobias erklärt den Unterschied anhand einer sehr greifbaren Story aus dem Familienalltag: Er „macht“ zwar die Einkäufe, aber die mentale Last (Was fehlt? Was wird gebraucht? Was muss auf die Liste?) bleibt bei seiner Frau. Ergebnis: Aufgabe erledigt, aber Verantwortung nicht übernommen.Übertragen aufs Unternehmen heißt das: „Poste 3x pro Woche auf LinkedIn“ ist Aufgaben-Delegation. „Gewinne X Leads pro Monat über LinkedIn“ ist Ergebnisverantwortung. Und genau diese Art der Delegation ist die Basis dafür, dass Rollen wirklich funktionieren – und du als Unternehmer Zeit zurückgewinnst.In dieser Folge lernst du:Wie du erkennst, ob du deine Woche aktiv steuerst oder gesteuert wirstWarum Aufgaben delegieren dich nicht entlastet (mental bleibt alles bei dir)Wie du Ergebnisverantwortung sauber übergibst („Kühlschrank voll“ statt „geh einkaufen“)Wie du den Unterschied sofort auf deine Mitarbeiter, Rollen und Ziele übertragen kannstViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.-----Ergebnisverantwortung delegieren, Aufgaben delegieren vs Verantwortung, Unternehmer Zeitmanagement, Kontrolle über Kalender, Mitarbeiter Verantwortung, Führung Delegation, Rollen im Unternehmen, proaktives Team aufbauen, mentale Last Unternehmer, Delegieren lernen, Leadership Systeme, LinkedIn Leads gewinnen, Marketing Verantwortung übergeben, Teamführung Mittelstand, Unternehmer Produktivität, Freeway

Kennst du das Gefühl, dass dich der Druck von allen Seiten zusammendrückt – Meetings, To-dos, Menschen, Erwartungen? In dieser Episode erzählt Christoph dir von einer extrem stressigen Phase (2016), in der ihm eine überraschende Metapher geholfen hat: James Cameron im Marianengraben.Dort unten überlebt man nur mit einer Kapsel, die den tödlichen Wasserdruck draußen hält. Und genau das ist auch die Lösung für Unternehmer:innen, Führungskräfte und alle, die mentalen Druck erleben: Baue dir deine mentale “Kapsel”– einen klaren, geschützten Raum für Fokus, Strategie und echtes Denken.👉 Das YouTube-Video zur Folge: https://www.youtube.com/watch?v=pYZbiu6RJ48Du lernst in dieser Folge:Warum mentaler Druck dem Wasserdruck ähnlicher ist, als du denkstWas deine “Kapsel” ist (und warum der Druck trotzdem bleibt)Die 4 Bausteine, mit denen du dir sofort Fokuszeit schaffstWie du Störungen zuverlässig eliminierst (inkl. “Türsteher”-Prinzip)Warum du Kapselzeit nicht ans Tagesende legen solltestViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.________mentaler Druck, Zeitdruck reduzieren, Fokuszeit, Deep Work, produktiv arbeiten, Unternehmer Stress, Führungskraft Stress, Meetings reduzieren, Zeitmanagement Unternehmer, strategische Arbeit, Konzentration steigern, Ablenkungen vermeiden, Handy aus Produktivität, Kalender blocken, Fokus Routine, Nicht stören Schild, Grenzen setzen im Job, Workload bewältigen, Stress bewältigen, Freeway Unternehmerthemen

In dieser Folge spricht Christoph mit Freeway Transformation Advisor Dr. Imke Jurgeneit über ein Führungsformat, das sich anfangs oft „komisch“ anfühlt, aber extrem schnell Wirkung zeigt: Jour-Fixe / 1:1-Gespräche (wöchentlich oder 14-tägig).Warum? Weil gute Führung nicht reaktiv passiert („wenn’s brennt“), sondern strukturiert, aktiv und verbindlich. Imke erklärt, wie 1:1s Vertrauen aufbauen, Eskalationen verhindern, Energie sparen und warum sie kein Meeting für To-do-Listen sind, sondern ein Raum für Bindung, Frühwarnsignale und echte Zusammenarbeit.Das lernst du in der Folge:Warum 1:1s anfangs für beide Seiten ungewohnt sind und warum das normal istWie diese Meetings Zeit und vor allem Energie sparen (weniger Unterbrechungen, weniger Eskalationen)Welche Fragen helfen, wenn das Gespräch am Anfang stocktWarum 1:1s kein Mikromanagement sind und wie du das sauber trennstWelche Stolperfallen es gibt (Spoiler: Termine absagen ist ein No-Go)Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.Jour-Fixe, 1:1 Gespräche, One-on-One Meetings, Mitarbeiterführung, Führungskräfteentwicklung, Führungssystem, Führungsspanne, Führung in Veränderungsprozessen, Rollen einführen, Organisationsstruktur, Mitarbeiterbindung, Vertrauen im Team, Feedbackkultur, Konflikte früh erkennen, Eskalationen vermeiden, Kommunikation im Unternehmen, Führung ohne Mikromanagement, Unternehmer aus dem Operativen, Teamführung, regelmäßige Mitarbeitergespräche

Wie viel ist dein Unternehmen wirklich wert – und was kannst du konkret tun, um diesen Wert massiv zu steigern? Tobias Karns und Christoph von Oertzen räumen mit Online-Rechner-Mythen auf und zeigen, warum „Wert“ am Ende immer vom Käufer abhängt: wirtschaftlich (Cashflow/Profit) vs. strategisch (Marktzugang, Portfolio-Fit, Synergien). Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.------------Unternehmenswert, Firma verkaufen, Unternehmensbewertung, Unternehmensverkauf Vorbereitung, Inhaberunabhängigkeit, Exit Strategie, M&A Mittelstand, strategischer Käufer, Private Equity Käufer, Unternehmenswert steigern, EBITDA verbessern, wiederkehrende Umsätze, Retainer Modell, Customer Lifetime Value, Prozesse standardisieren, Operating Model, Skalierbarkeit Unternehmen, Positionierung B2B, Vertriebssystem aufbauen, Marketing Systematisierung, langfristige Kundenverträge, Risikostreuung Kunden, Klumpenrisiko reduzieren, Nachfolgeplanung, Unternehmensnachfolge, Firmenverkauf DACH, Unternehmensberatung Mittelstand, wertvolles Unternehmerleben, Freeway Consulting

Wie Christoph und Tobias sich gefunden haben – und warum dabei auch Glück im Spiel war. Christoph erzählt von seiner Zeit als Berater, vom Engpass „Zeit gegen Geld“ und dem Wunsch, sich aus der Abhängigkeit vom eigenen Kalender zu lösen. Dann wird’s unternehmerisch: Proof of Concept, die „Geburtsstunde“ von Freeway, warum „eins plus eins gleich drei“ funktioniert – und welche Learnings Christoph aus Konzernkarriere, Kultur, Führung und harten Entscheidungen mitgenommen hat. Am Ende geht’s um die große Klammer: Gestaltungsfreiheit – und wie Leichtigkeit manchmal aus genau einer Entscheidung entsteht, die man viel zu lange vor sich herschiebt.Highlights / LearningsDer Engpass „Zeit gegen Geld“ ist oft der Moment, wo Skalierung ernst wird. Tobias & Christoph: Kennenlernen über LinkedIn, gemeinsamer „Trip“, Testlauf über Content/Vortrag.Freeway entstand über Proof of Concept + Schritt-für-Schritt-Aufbau (inkl. Sackgassen). Konzern-Learnings (Prozesse, Führung, Kultur) können ein echter Turbo sein – wenn du sie richtig übersetzt. Leichtigkeit kommt oft zurück, sobald du eine ungesunde Situation konsequent beendest._______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.Freeway Entstehung, Christoph Tobias Story, Unternehmensberatung skalieren, Zeit gegen Geld, Value Based Pricing, Proof of Concept, Businessaufbau Schritt für Schritt, Konzernkarriere Learnings, Führung Kultur Konzern, toxische Unternehmenskultur, Werte Clash CEO, Gestaltungsfreiheit Unternehmer, Exit Konzern, Burnout Prävention Unternehmer, Unternehmertum lernen, eins plus eins gleich drei

Christoph ist „Gast im eigenen Podcast“: Kevin Meyer interviewt ihn dazu, warum er trotz Wachstum so viel Leichtigkeit ausstrahlt – und was dafür im Hintergrund stehen muss. Es geht um den Unterschied zwischen Beobachter des eigenen Systems vs. Feuerwehrmann, um echte „Brandschutzmaßnahmen“ im Unternehmen (Rollen, Prozesse, Geld-Check), aber auch um die Einsamkeit und Emotionalität in der Unternehmerrolle – und warum du dir bewusst Sparring holen solltest. Am Ende wird’s sehr praktisch: Was passiert, wenn du eine Doppelspitze / zweite Führungsperson aufbauen oder extern holen willst – und warum das Recruiting dafür besonders heikel ist.Highlights / LearningsLeichtigkeit entsteht nicht durch „weniger Aufgaben“, sondern durch klare Rollen & Verantwortlichkeiten. „Brandschutz“ heißt: Probleme erkennen, System anpassen, damit es morgen nicht nochmal passiert (z.B. Kunden-Onboarding).Einsamkeit & Emotionalität sind normal – der Hebel ist Sparring / Austausch, bevor du am Limit bist.Eine zweite Führungsperson (intern/extern) braucht Sondierung, Onboarding und klares Recruiting, sonst wird’s riskant.Kapitel (grobe Orientierung)00:00 – Warum Christoph „leicht“ wirkt, obwohl Freeway wächst 07:40 – Beobachter vs. Feuerwehrmann + seltene „Brand“-Momente11:59 – Rollen/Verantwortung als Fundament der Freiheit 14:15 – Brandschutz in der Praxis: Onboarding, Finanzen, Frühwarnsysteme37:00 – Einsamkeit, Netzwerke & warum Austausch wirklich hilft48:15 – Doppelspitze/zweite Person: Warum extern suchen tricky istViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

🔴 Live-Webinar am Sonntag, 1.2.2026, 11h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden------------Zum Jahresende fühlt sich alles nach „neues Kapitel“ an – und genau das nutzen Tobias und Christoph für eine einfache, aber extrem wirksame Jahresreflexion: Was lief gut? Was lief schlecht? Daraus entstehen konkrete Learnings statt nur „noch ein weiteres Jahr“. Christoph teilt außerdem, warum Schreiben (und sogar Scribbeln/Zeichnen) den Unterschied macht, welche Reflexionsfragen er seit Jahrzehnten nutzt – und wie Dankbarkeit, Vision-Boards („Zielebild“) und Autosuggestion als Tools helfen können, Klarheit und Fokus zu gewinnen. In dieser Best-Of-Folge lernst du:Warum Jahresreflexion nicht kompliziert sein muss (2 Fragen reichen)Wie du aus „gut/schlecht“ echte Ursachen und Muster ableitestWieso Aufschreiben deine Reflexion messbar und nutzbar machtWelche Zusatzfragen (Dankbarkeit, Klarheit, Wünsche) schnell Tiefe bringenWie Visioning („Zielebild“) und Mantras als mentale Werkzeuge funktionierenMini-Reflexions-Setup (60 Minuten):Was lief gut dieses Jahr?Was lief schlecht / was hat genervt?Für jeden Punkt: Woran lag’s? Was war mein Anteil? Welche Stärke/Schwäche steckt dahinter?Ergebnis notieren: 3 Dinge beibehalten, 3 Dinge ändern_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.___________Jahresreflexion, Unternehmer Jahresrückblick, Jahresabschluss Reflexion, Selbstreflexion Business, was lief gut was lief schlecht, Ziele setzen neues Jahr, Dankbarkeit Routine, Tagebuch Unternehmer, Journaling Business, Reflexionsfragen, Vision Board Zielebild, Autosuggestion Mantra, persönliche Entwicklung Unternehmer, zwischen den Jahren, Ziele und Visionen

Viele kleine und mittelständische Unternehmen kämpfen mit denselben Problemen im Projektalltag: Projekte dauern länger als geplant, Kosten laufen aus dem Ruder, die Qualität schwankt – und der Unternehmer steckt ständig selbst im operativen Projektmanagement.Der Grund dafür ist selten fehlende Kompetenz im Team.Fast immer fehlt eine klare Projektmanagement-Rolle, die Verantwortung übernimmt und Projekte aktiv steuert.In dieser Podcast-Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, was ein Projektmanager wirklich leisten muss – und warum Projektmanagement nicht Organisation, sondern Führung ist.In dieser Folge erfährst du:warum ein Projektmanager der CEO des Projekts sein musswelche Aufgaben zur Projektleitung gehören – und welche nichtwelche Projektmanagement-Skills wirklich entscheidend sindwarum Fachkräfte Projekte selten effizient führen könnenwie Kommunikation, Verantwortung und Klarheit Projekte stabilisierenwie das Time-Scope-Budget-Dreieck über Erfolg oder Scheitern entscheidetwie du Projektmanagement auch ohne zusätzliche Neueinstellungen etablierst_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

🔴 Live-Webinar am Sonntag, 1.2.2026, 11h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden------------In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, warum Projektmanagement für nahezu alle kleinen und mittelständischen Unternehmen erfolgskritisch ist – auch wenn viele Unternehmer glauben, es „nebenbei“ erledigen zu können. Tobias teilt seine persönliche Story, wie Projektmanagement seine Karriere verändert hat und welche Konsequenzen fehlendes PM in Unternehmen auslöst: Chaos, Unzufriedenheit, Doppelarbeit, finanzielle Verluste und unnötige Komplexität.Außerdem klären die beiden, was ein Projekt eigentlich ist, warum fast alle Dienstleister projektorientierte Organisationen sind – und weshalb die meisten Probleme in Unternehmen dort entstehen, wo niemand den Hut als Projektmanager trägt.Du erfährst:Warum Projektmanagement nicht optional, sondern wirtschaftlich zwingend istDie Unterschiede zwischen Projekten und ProzessenWarum fehlendes PM zu Chaos, Geldverlust und Überlastung führtWoran du erkennst, ob dein Unternehmen projektorientiert istWelche „versteckten“ Kosten entstehen, wenn niemand das Projekt führtWarum der Unternehmer fast immer unbewusst der einzige Projektmanager istViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser kurzen, aber kraftvollen Episode sprechen Christoph und Tobias über das Konzept der Fokusenergie – ein zentrales Prinzip bei Freeway. Christoph erklärt eine spannende Grafik zur Führungsqualität basierend auf Energie und Fokus, entdeckt in einer Studie im Handelsblatt. Die beiden diskutieren, warum viele Führungskräfte in eine gefährliche Negativspirale geraten – und wie du das vermeidest. Lerne, wie du mit gezieltem Fokus und bewusster Energiearbeit deine Führungsqualität massiv verbessern kannst.Highlights:Was Fokusenergie ist – und warum sie so wichtig istDie 4 Quadranten von Führung: von ausgepowert bis high performanceWarum 55 % der Führungskräfte im gefährlichsten Quadranten landenWie du Fokus und Energie sofort positiv beeinflussen kannst _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Live-Webinar am 11.12.2025, 18 Uhr: "Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst" - hier anmelden und kostenlos dabei sein! In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über eine akute Unternehmenskrise eines Kunden – und was wir alle tun können, um gar nicht erst in solche Situationen zu geraten. Sie zeigen, wie wichtig vorausschauende Planung und der klare Blick auf die Zahlen ist. Dabei geben sie konkrete Impulse für Prävention, finanzielle Steuerung, die Rolle des CFOs im Mittelstand und wie man durch gezielte Simulationen bessere Entscheidungen trifft. Diese Folge ist ein Muss für alle Unternehmer:innen, die sich gegen wirtschaftliche Unsicherheiten wappnen wollen!Was dich erwartet:Warum viele Unternehmen aktuell in Schwierigkeiten geratenWie du ein einfaches Finanzmodell in Excel erstellstDer Unterschied zwischen Hoffnung und HandlungsfähigkeitWas ein guter CFO leisten muss – auch in kleinen UnternehmenWie du gezielt Szenarien durchspielst und daraus ableitest, was zu tun istEmpfohlene Folge zum Thema Krisenmanagement: Hier anhören_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser Folge ist Hermann Simon zu Gast – Gründer von Simon-Kucher & Partners, international anerkannter Managementdenker und Autor des neuen Buchs „Simon sagt: Was im Management wirklich zählt“. Gemeinsam mit Christoph geht es um die fundamentalen Prinzipien moderner Unternehmensführung, Innovationskraft, Preissetzung und Kundenzentrierung.In dieser Folge:Warum Führung mehr ist als FachkompetenzWas Hidden Champions auszeichnet – und warum Mittelständler oft schneller und besser sindWie Unternehmen in Deutschland agiler und entscheidungsfreudiger werden könnenDer richtige Umgang mit Pricing: Wert vor PreisKreativität messen und verkaufen – so funktioniert esWarum Kundennähe Innovationsmotor Nr. 1 istDas große Potenzial von hybriden Preismodellen und PreistestsBuch von Hermann Simon:Simon sagt – Was im Management wirklich zählt (Spiegel-Bestseller)Mehr Infos:www.simon-kucher.com_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ------Hermann Simon InterviewSimon sagt ManagementHidden ChampionsPreissetzung StrategienKundennutzen PricingFührungskompetenz UnternehmerUnternehmensführung MittelstandAgilität im UnternehmenPreismodelle AgenturPreispsychologieWertorientiertes PricingMitarbeiterführungUnternehmenskultur LeadershipKundenfokus InnovationPodcast Management Tipps

In dieser Episode sprechen Christoph und Tobi über ein zentrales Thema, das vielen Unternehmer:innen unter den Nägeln brennt: Wie gelingt Veränderung wirklich – und warum scheitert sie so oft?Ausgehend von einem konkreten Beispiel – der Einführung von KI in Unternehmen – analysieren die beiden praxisnah, woran Change-Prozesse scheitern und was es braucht, um die Organisation erfolgreich mitzunehmen.Du erfährst in dieser Folge:Warum viele Veränderungen scheitern, bevor sie beginnenDie drei entscheidenden Schritte, um Veränderung erfolgreich umzusetzenWie du deine Mitarbeitenden in den Prozess einbeziehst und ihnen die Angst nimmstWarum kleine Erfolge besser sind als große AnkündigungenViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über einen ganz persönlichen Moment: Tobias erinnert sich an einen Anruf seines Chefs – direkt nach der Geburt seiner ersten Tochter. Eine Erfahrung, die ihm klar machte: „Ich will keinen Chef mehr.“ Diese Geschichte leitet über in ein zentrales Thema für Unternehmer:innen: Warum du als Inhaber oder Führungskraft sicherstellen musst, dass dein Team auch ohne dich funktioniert.Sie sprechen über Rollen, Verantwortung, Erwartungen und den Prozess, wie du deine Mitarbeitenden wirklich in die Verantwortung bringst – ohne direkt in Richtung Kündigung zu denken.Ein Muss für alle, die sich fragen: „Warum hängt bei mir eigentlich immer alles an mir?“Viel Freude beim Zuhören! _______________________ _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser sehr persönlichen Folge spricht Tobias offen über seinen Weg: Vom unmotivierten Informatikstudenten über eine Führungsrolle im internationalen Konzern bis hin zur überraschenden Kündigung – und warum genau dieser Moment der Wendepunkt für seine Selbstständigkeit war.Gemeinsam mit Verena spricht er über prägende Kindheitserfahrungen, den Wunsch nach Unabhängigkeit, Learnings aus seiner Angestelltenzeit, wie Freeway entstand und was unternehmerische Freiheit für ihn heute bedeutet.Themen dieser Folge:Wie der Wunsch nach Selbstständigkeit schon in der Kindheit entstandWarum Tobias sein Studium abbrach und was er daraus lernteErste Führungserfahrungen beim BlutspendedienstWie eine Kündigung zum größten Geschenk wurdeDer Aufbau von Freeway und was echte unternehmerische Freiheit bedeutet _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

👉 Unternehmer-Workshop am 6.11. in Hamburg - jetzt einen der 12 Plätze sichern: https://freeway.onepage.me/workshopIn diesem Live-Mitschnitt eines Vortrags spricht Tobias über ein zentrales Problem vieler Unternehmer:innen: Alles hängt an dir. Du bist das Zahnrad im Zentrum – mit massiven Folgen für deine Gesundheit, dein Team und den Unternehmenswert.Du erfährst:Warum Dauerstress dich und dein Business lähmtWie du durch Rollen- statt Aufgabenverteilung echte Verantwortung schaffstWarum „Führung“ oft verweigert wird – und was du anders machen solltestWie du in fünf konkreten Schritten raus aus dem Hamsterrad kommstKapitelmarken:(00:03) Intro: Warum das Thema so viele betrifft(10:00) Das 3-Rollen-Modell einfach erklärt(15:45) 5 Schritte raus aus der Abhängigkeit(28:00) Warum Führung so oft scheitert(36:00) Prozesse, Standards und Entlastung schaffenViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert._______________________Unternehmerrolle einnehmenaus dem Tagesgeschäft rauskommenRollenverteilung im UnternehmenUnternehmenswert steigernFührung im MittelstandMitarbeiterführung verbessernBurnout Unternehmer vermeidenStruktur im Unternehmen schaffenCoaching für UnternehmerFreeway Podcast

In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über eines der zentralen Themen unter Unternehmer:innen: ZEIT. Nachdem in der letzten Folge das Thema Geld im Fokus stand, geht es diesmal um die Ressource, die oft noch knapper ist: freie, selbstbestimmte Zeit.Sie diskutieren spannende Ergebnisse aus mehreren Studien, teilen eigene Erfahrungen und zeigen, warum so viele Unternehmer im „Hamsterrad“ feststecken – obwohl sie wissen, dass sich etwas ändern muss. Außerdem sprechen sie über das sogenannte Freeway-Zonen-Modell, die Unterschiede zwischen "guter" und "schlechter" Zeit und was Unternehmen tun können, um aus dem Reaktionsmodus in die Gestalterrolle zu kommen.Themen dieser Folge:Was Unternehmer wirklich über ihre Zeit denkenStudienergebnisse: 79 % arbeiten zu vielWarum Zeit oft kritischer ist als GeldDie 3 Erfolgsfaktoren: Zeit, Geld und GelassenheitDie Freeway-Zone und wie man sie erreichtWarum Standardlösungen wie Zeitmanagement nicht reichenWie Freeway mit Kunden wirklich nachhaltige Veränderungen schafftViel Freude beim Zuhören! _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Warum verdienen so viele Unternehmer weniger als ihre angestellten Geschäftsführer? In dieser Episode gehen Christoph und Tobi den drei zentralen Gründen auf den Grund, warum Geld niemals egal sein darf: Krisenreserven, Investitionsfähigkeit und der verdiente Lohn für unternehmerisches Risiko. Du erfährst außerdem, warum viele Unternehmer finanziell unter ihren Möglichkeiten bleiben – und welche drei Entwicklungsfelder dich raus aus der Frustfalle führen: Organisation, Geschäft und Persönlichkeit.Viel Freude beim Zuhören!👉 Unternehmer-Workshop in Hamburg am 6.11.2025 - jetzt einen der limitierten Plätze sichern: https://freeway.onepage.me/workshop_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Was wünschen sich Unternehmer wirklich – und was steht ihnen dabei im Weg? In dieser Folge sprechen Tobi und Christoph über die wahren Wünsche von Unternehmern: Freiheit, Freude am Arbeiten, ein motiviertes Team und eine selbstlaufende Organisation. Anhand eines Webinars analysieren sie, warum diese Wünsche oft nicht erfüllt werden – und wie man ihnen näherkommt. Ein besonderer Fokus liegt auf den unbewussten Blockaden, die Unternehmer am Wachstum hindern, und den unterschätzten Einfluss von Organisation, Struktur und Klarheit über das eigene Unternehmerleben.Viel Freude beim Zuhören! _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser Folge wird’s konkret und praxisnah: Christoph zeigt Schritt für Schritt, wie er Leistungs- und Entwicklungsgespräche mit seinen Mitarbeitenden führt – inklusive Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung. Du erfährst, warum klassische Jahresgespräche oft nichts bringen und was stattdessen echte Entwicklung ermöglicht. Ein Muss für alle, die ihr Team wirklich weiterentwickeln wollen.Was dich erwartet:Warum Mitarbeitergespräche der Schlüssel zu echter Führung sindWie du Entwicklungsgespräche strukturierst – ohne Schulnoten-LogikWelche Themen in den Gesprächen wirklich wichtig sindWie du Feedback gibst, das Entwicklung fördert (nicht frustriert)Warum Selbstreflexion der stärkste Hebel im Gespräch istViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Christoph und Tobias widmen sich in dieser Folge einem Kernthema im Marketing und der Kundengewinnung: Positionierung. Warum viele Unternehmer gar nicht wirklich wissen, was das zentrale Problem ihrer Kunden ist – und wie man es herausfindet. Tobias stellt einen strukturierten Ansatz vor, der sofort Klarheit bringt. Plus: Warum viele Webseiten ihre Besucher nicht abholen – und wie du das änderst.Was dich erwartet:Für wen Positionierung (wirklich) wichtig istWarum Unzufriedenheit mit der alten Agentur kein echtes Problem istDie 3 Ebenen der Kundengewinnung: Positionierung – Marketing – VertriebDer häufigste Denkfehler bei der PositionierungWie du mit einer simplen Analyse deiner letzten 10 Kunden zu neuer Klarheit findestViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über ein zentrales, aber oft vernachlässigtes Thema: Kundenzentrierung. Sie teilen Erfahrungen aus ihrem eigenen Unternehmen, zeigen, warum Kundenfeedback so wertvoll ist, und wie es nicht nur zu besseren Produkten, sondern auch zu höherer Kundenzufriedenheit, klarem Pricing und stabiler Geschäftsplanung führt. Mit ehrlichen Anekdoten, konkreten Beispielen und umsetzbaren Tipps!Viel Freude beim Zuhören! 👉 Kostenfreies Webinar am 17.9., 18h: Live-Webinar: "Die 3 Schlüssel wirksamer Delegation: Der Fahrplan, mit dem du Aufgaben zuverlässig delegierst, dein Team eigenständig arbeiten lässt und dein Tagesgeschäft mit 4 Stunden pro Woche steuerst" - direkt hier Platz sichern_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

"Die Firma braucht mich nicht mehr – und das fühlt sich gut an." In dieser persönlichen und tiefgründigen Folge sprechen Tobias und Christoph darüber, wie es ist, wenn man sein Unternehmen so aufbaut, dass es auch ohne einen läuft – und was das mit einem selbst macht.Tobias berichtet von seinem ersten echten Urlaub ohne mentalen Arbeitsload, während Christoph erzählt, wie das Unternehmen währenddessen weiterlief – inklusive großer Umstrukturierungen, neuen Kampagnen und einem Top-Ergebnis bei der Kundenumfrage.Die beiden reflektieren ehrlich über Unternehmer-Rollen, psychologische Grundbedürfnisse wie Bedeutsamkeit und Anerkennung, und was passieren muss, damit Wachstum aus der Fülle und nicht aus dem Mangel passiert. Außerdem sprechen sie darüber, warum gutes Marketing nicht marktschreierisch sein muss – und trotzdem knallen darf.Themen der Folge:Was passiert, wenn man als Unternehmer wirklich raus istDie Transformation vom Facharbeiter zum echten UnternehmerWarum man sich überflüssig machen darf – und trotzdem wichtig bleibtDer schmale Grat zwischen lautem Marketing und wertorientierter KundengewinnungWie Freeway funktioniert, wenn einer der Gründer 5 Wochen weg istViel Freude beim Zuhören!👉 Kostenfreies Webinar am 17.9., 18h: Live-Webinar: "Die 3 Schlüssel wirksamer Delegation: Der Fahrplan, mit dem du Aufgaben zuverlässig delegierst, dein Team eigenständig arbeiten lässt und dein Tagesgeschäft mit 4 Stunden pro Woche steuerst" - direkt hier Platz sichern_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.