116. エムスリーのエンジニアリング組織運営 w/ vaaaaanquish

vaaaaanquishさんをゲストに、エムスリーのエンジニアリング組織運営について語っていただいたエピソードです。 話したネタ 聴くエンジニアtype マネジメントに目覚めたきっかけ VPoEとしてのばんくしさんの仕事 ばんくしさんの目標設定 エムスリーのROI文化 目標設定はツリー構造にしている？ エンジニア組織のチーム構成とは？ エンジニアリングマネジメントの役割は、チームの外にある？ 共通のインフラチームやSREチームはある？ 技術選定の方法 オペレーションは誰が担っている？ 技術的負債の対応方法は？ 採用時にギークさをどう見極めているか？ チーム内でどのように合意するか？ プロダクトマネージャーと開発エンジニアはどのようにコミュニケーションしている？ 開発エンジニアの顧客接点は？ ギークかつプロダクト志向な人を求めている？ 目標設定と評価はどうしている？ 期間は？ チーム間の異動はどういう契機で発生する？ プロダクトのクローズはどう判断している？ チーム間の情報交流を促す仕組みはある？ 採用情報 エムスリー株式会社 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.