#116.「自分の枠」を自分で決める社員の対処法

※YouTube動画はこちらhttps://youtu.be/RGfgmJFV6r0今回は「自分の枠」を自分で決める社員の対処法についてお伝えします。事務の人は事務だけ、営業の人は営業のことしかやらないなど、「自分の枠」を自分で決める社員に対してどう対処するべきか悩む経営者の方は多くいらっしゃると思います。経営者としては、社員にはいろんなことに挑戦して欲しい気持ちと、社員は自分のやりたい仕事だけをするという”経営者と社員のズレ”が多くの会社で発生しているのです。このズレの対応策として、ブレインマークスで実践したのが「各部門の使命と役割を言語化する」ことです。会社は同じ１つの目的に対し、それぞれ役割が違うということを社員に認識してさせることで、営業や事務という枠組みではなく、使命や役割に基づき自分たちで仕事を設計することができるのです。そこで今回は、「自分の枠」を自分で決める社員の対処法をブレインマークスの実践例を踏まえてお伝えしています。