EPISODE · Apr 19, 2026 · 1H 19M
#118 - Wenn Führung unangenehm wird: Wie du heikle Gespräche wirklich führst – mit Christoph Sczygiel
from People Culture Podcast · host Svenja Beyer
Wie spricht man Dinge an, über die niemand gern spricht? Was sagst du als Führungskraft, wenn ein Mitarbeiter unangenehm riecht, Suchtsymptome zeigt oder dauerhaft nicht die Leistung bringt, die es braucht?Und warum scheitern genau diese Gespräche oft nicht an fehlendem Mut — sondern an fehlendem Handwerkszeug?In dieser Folge spreche ich mit Christoph Sczygiel über die Momente im Führungsalltag, die viele kennen, aber nur wenige wirklich gut meistern.Christoph beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Führung, Organisationsentwicklung und Teamarbeit und hat das Buch „Psychologie und Leadership – direkt anwendbares Wissen über Führung und Personalarbeit“ veröffentlicht.Gemeinsam schauen wir auf die Situationen, in denen Führung unangenehm wird — und genau deshalb besonders wichtig ist.Wir sprechen darüber:Wie man sehr persönliche, unangenehme Themen anspricht: Zum Beispiel Körpergeruch oder andere sensible Beobachtungen, ohne Menschen bloßzustellen.Wie du auf Suchtsymptome oder auffällige Krankheitsmuster reagierst: Und warum Wegschauen keine Führung ist.Wie man Minderleistung klar und fair anspricht: Ohne drum herumzureden und ohne unnötig zu verletzen.Was du tust, wenn du jemanden nicht mehr in der aktuellen Rolle siehst: Und wie du so ein Gespräch sauber vorbereitest und führst.Warum Führung keine Psychologie-Ausbildung braucht: Sondern oft schon wenige psychologische Hintergründe reichen, um Menschen besser zu verstehen.Wie das Dilemma im Gespräch selbst helfen kann: Also offen zu benennen, dass das Thema für beide Seiten unangenehm ist — und genau deshalb angesprochen werden muss.Welche Modelle im Alltag wirklich helfen: Zum Beispiel aus der Transaktionsanalyse, um Bedürfnisse und Reaktionsmuster von Mitarbeitenden besser einordnen zu können.Warum es in guter Führung oft um Formulierungen geht: Und weshalb konkrete Sätze im richtigen Moment einen riesigen Unterschied machen können.Diese Folge zeigt: Führung wird nicht dann sichtbar, wenn alles rund läuft. Sondern in genau den Momenten, in denen Gespräche heikel, emotional oder unbequem werden.Und genau dann braucht es keine perfekten Menschen — sondern Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, Dinge respektvoll auf den Punkt zu bringen.Jetzt reinhören — und lernen, wie du unangenehme Gespräche im Führungsalltag endlich sicherer und menschlicher führst.Und hier ist der Kontakt zu Christoph:➡️ Webpage: https://mitteconsult.com/➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-sczygiel/➡️ Buch: https://amzn.eu/d/0ddz9eM6 Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com
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Wie spricht man Dinge an, über die niemand gern spricht? Was sagst du als Führungskraft, wenn ein Mitarbeiter unangenehm riecht, Suchtsymptome zeigt oder dauerhaft nicht die Leistung bringt, die es braucht? Und warum scheitern genau diese Gespräche oft nicht an fehlendem Mut — sondern an fehlendem Handwerkszeug? In dieser Folge spreche ich mit Christoph Sczygiel über die Momente im Führungsalltag, die viele kennen, aber nur wenige wirklich gut meistern. Christoph beschäftigt sich seit vielen ...
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