People Culture Podcast

Prof. Dr. Michael Kurwan zeigt, warum echte Führung nicht im Eckbüro beginnt, sondern dort, wo der Chef mit allen Ebenen ehrlich, nahbar und auf Augenhöhe in Kontakt geht.In diesem Nugget sprechen wir darüber, wie Führungskräfte direkt mit Mitarbeitenden ins Gespräch kommen, ohne ihre eigenen Teamleiter zu übergehen, warum Geduld und emotionale Intelligenz die wahre Währung von Führung sind und wie man introvertierte wie extrovertierte Mitarbeitende gleichermaßen weiterentwickelt.Es geht um den Mut, gewohnte Hierarchien aufzubrechen, um klare Kommunikation in alle Richtungen, um Reframing, Halbjahresgespräche und tägliches Feedback statt jährlicher Pflichttermine. Außerdem darum, wie man Vertrauen statt Kontrolle etabliert – und warum Homeoffice für Mütter manchmal schon möglich war, bevor es Homeoffice überhaupt offiziell gab. Ein ehrlicher Impuls für alle Führungskräfte, die nicht nur Ergebnisse erzielen, sondern Menschen wirklich entwickeln und mitnehmen wollen.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum geraten immer mehr Menschen im Job an ihre Grenzen? Liegt Burnout wirklich am Unternehmen – oder beginnt es viel früher? Und woran erkennen wir, dass es zu spät ist?In dieser Folge spreche ich mit Ulrich Schermann, Coach und Experte für Stress- und Burnout-Prävention in Organisationen. Gemeinsam gehen wir dahin, wo es unbequem wird: zu den echten Ursachen von Überlastung – im Unternehmen, im Team und im Individuum.Wir sprechen darüber:Privat oder Job – wo beginnt Burnout wirklich? Warum die Antwort selten eindeutig ist – und genau darin die Herausforderung liegt.Die unsichtbaren Treiber im Unternehmen: Fehlende Klarheit, unklare Zuständigkeiten, umständliche Prozesse und mangelnde psychologische Sicherheit – wie Strukturen krank machen können.Warnsignale erkennen, bevor es kippt: Schlafprobleme, dauerhafte Müdigkeit, körperliche Beschwerden – worauf man achten sollte, bevor es zu spät ist.Der Umgang im Team: Wie Kollegen reagieren können, ohne zu überfordern oder wegzuschauen – und warum Schweigen oft das größte Problem ist.Zurück nach dem Burnout: Was Führungskräfte, Teams und Betroffene brauchen, damit der Wiedereinstieg gelingt – ohne Druck und ohne falsche Rücksicht.Wenn Führungskräfte selbst betroffen sind: Warum gerade sie besonders gefährdet sind – und was Unternehmen tun müssen, um das aufzufangen.Strukturen statt Symptome behandeln: Warum Unternehmen gut daran tun, frühzeitig „Taskforces“ oder Krisenmechanismen aufzubauen, um Belastung systematisch zu erkennen und zu reduzieren.Burnout vs. Depression: Warum es wichtig ist, den Unterschied zu kennen – und was das für den Umgang im Unternehmen bedeutet.Diese Folge zeigt: Burnout entsteht selten plötzlich. Es ist das Ergebnis von Strukturen, Erwartungen und fehlender Aufmerksamkeit – über einen langen Zeitraum.Jetzt reinhören – und verstehen, wie Unternehmen Verantwortung übernehmen können, bevor Menschen daran zerbrechen.Und hier ist der Kontakt zu Ulrich:➡️  Webpage: https://scherrmann-beratung.ch/STARTSEITE/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-scherrmann-b00760252/➡️  Bücher: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-39647-3 & https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-70648-0Und der Kontakt zu uns:➡️  Webpage: https://www.denkmalzukunft.com/➡️  LinkedIn People Culture Podcast: https://www.linkedin.com/company/people-culture-podcast/➡️  LinkedIn Denkmal Zukunft: https://www.linkedin.com/company/denkmal-zukunft/➡️  LinkedIn Ivan: https://www.linkedin.com/in/ivanzubcic/➡️  LinkedIn Svenja: https://www.linkedin.com/in/svenja-beyer-16b343104/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/00ggrbHm👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Christoph Sczygiel zeigt, warum gute Führung nicht bei großen Strategien beginnt, sondern bei klaren Rollen, ehrlichen Worten und der Bereitschaft, auch unbequeme Gespräche souverän zu führen.In diesem Nugget sprechen wir darüber, wie Führungskräfte mit selbstbewussten Gehaltsforderungen umgehen, warum Vergleiche mit Kollegen sofort gestoppt werden müssen und wie der Wechsel vom Kumpel zur Führungskraft gelingt, ohne Freundschaften zu zerstören.Es geht um den richtigen Konter im Jahresgespräch, den Umgang mit Mitarbeitenden, die plötzlich private Themen mitbringen, das Riemann-Modell mit seinen vier Grundmustern und die Transaktionsanalyse mit Eltern-, Erwachsenen- und Kind-Ich. Ein ehrlicher Impuls für alle Führungskräfte, die ihre Leute wirklich verstehen, klare Grenzen ziehen und Gespräche führen wollen, in denen beide Seiten wachsen – statt sich gegenseitig zu blockieren.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum sagen manche Teams nichts – obwohl alle merken, dass etwas nicht stimmt? Warum entstehen die besten Ideen oft nicht im Meeting – sondern danach auf dem Flur? Und woran erkennst du eigentlich, ob dein Team wirklich offen ist – oder nur so tut?In dieser Folge spreche ich mit Karin Vollbracht, Coachin, Organisationsentwicklerin und Autorin des Buches „Psychologische Sicherheit – Die Superkraft erfolgreicher Teams“. Sie zeigt, wie Teams wirklich funktionieren – und warum fehlende Sicherheit einer der größten Performance-Killer ist.Wir sprechen darüber:Woran du fehlende psychologische Sicherheit erkennst: Ungleiche Redeanteile, Augenrollen, verschränkte Arme oder stille Meetings – die kleinen Signale, die große Probleme zeigen.Warum viele Teams nur scheinbar funktionieren: Wenn Konflikte vermieden werden, Meinungen zurückgehalten werden und echte Diskussionen nie stattfinden.Die 4 Stufen psychologischer Sicherheit: Zugehörigkeit, Lernen, Mitwirken und Hinterfragen – und warum Teams diese Entwicklung bewusst durchlaufen müssen.Kein One-Size-Fits-All: Warum jede Maßnahme zum Team passen muss – und wie man gemeinsam herausfindet, wo man eigentlich steht.Was Führung konkret tun kann: Klare Teamregeln, Feedback etablieren, Moderation rotieren lassen und jemanden benennen, der aktiv auf das Miteinander achtet.Diese Folge zeigt: Psychologische Sicherheit ist kein „Soft Skill“. Sie entscheidet darüber, ob Teams ihre Ideen teilen – oder sie für sich behalten.Jetzt reinhören – und erkennen, ob dein Team wirklich spricht oder nur anwesend ist.Und hier ist der Kontakt zu Karin:➡️  Webpage: https://www.coaching-volbracht.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karin-volbracht-8b014a59/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/06jkKwZo👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Roman Eckschlager spricht in diesem Nugget über einen der größten Denkfehler beim KI-Einsatz: Viele Unternehmen wollen genau die Momente automatisieren, in denen echte Verbindung, Gesprächsgefühl und menschliche Reaktion entscheidend sind. Dabei liegt die eigentliche Stärke von KI nicht im Ersetzen von Menschen, sondern im Wegnehmen von repetitivem Ballast im Hintergrund. Es geht um Human in the Loop, Soft Skills als neues Zukunftskapital, den klugen Umgang mit Daten und die Frage, warum Persönlichkeit, Kommunikation und Kreativität im KI-Zeitalter wichtiger werden als je zuvor. Ein Impuls für alle, die nicht jedem Hype hinterherlaufen, sondern KI so einsetzen wollen, dass Unternehmen effizienter werden, ohne ihre Menschlichkeit zu verlieren.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum haben so viele Menschen heute wirklich keine Lust mehr auf Arbeit? Ist das nur ein Vorurteil über die junge Generation — oder steckt dahinter ein viel tieferes Problem? Und was passiert, wenn Unternehmen weiter über Motivation reden, aber den Menschen dahinter immer noch nicht wirklich sehen?In dieser Folge spreche ich mit Ali Mahlodji über sein neues Buch „Null Bock auf Arbeit“ — und über eine Realität, die viele Unternehmen noch immer nicht ernst genug nehmen.Ali Mahlodji ist Unternehmer, Keynotespeaker, Impulsgeber, Zukunftsgestalter und eine der spannendsten Stimmen Europas, wenn es um die Zukunft von Arbeit geht.Geboren in Persien, aufgewachsen in einem Flüchtlingsheim, begann sein Weg als stotternder Schulabbrecher — und führte ihn über mehr als 40 Jobs bis in die Top-Management-Ebene internationaler Tech-Konzerne, bevor ein Burnout während der Finanzkrise sein Leben grundlegend veränderte. Heute begleitet er mit seiner Organisation futureOne Unternehmen, Führungskräfte und junge Menschen durch eine Arbeitswelt, die sich gerade komplett neu erfindet.Denn die unbequeme Wahrheit ist: Viele Menschen haben tatsächlich keine Lust auf Arbeit.Nicht, weil sie faul sind. Sondern weil sie sich in Systemen wiederfinden, die ihnen zu wenig Raum geben, zu wenig Orientierung bieten und zu oft an dem vorbeigehen, was Menschen wirklich brauchen.Wir sprechen darüber:Warum „Null Bock auf Arbeit“ kein Mythos ist: Weshalb Studien zeigen, dass fehlende Motivation in Unternehmen real ist — und was wirklich dahintersteckt.Warum Führung der entscheidende Hebel ist: Weshalb es Aufgabe von Führungskräften ist, Menschen nicht nur zu steuern, sondern sie wirklich zu verstehen.Emotionen lesen statt nur Leistung messen: Warum gute Führung heute bedeutet, zwischen den Zeilen zu hören und auf Stimmungen, Bedürfnisse und Unsicherheiten einzugehen.Authentizität wird zum Zukunftsfaktor: Weshalb Leistung und reine Performance als Identitätsanker immer brüchiger werden — gerade in einer Welt, in der KI vieles übernehmen wird.Warum am Ende nur noch der Mensch bleibt: Und warum genau darin die größte Chance für Unternehmen liegt.Was Menschen von Natur aus mitbringen: Warum wir mutig geboren werden, lernen wollen und uns entwickeln möchten — bis Systeme anfangen, uns kleinzumachen.Wie Verhaltensmuster entstehen: Und warum Führungskräfte verstehen müssen, was Menschen geprägt hat, um Potenziale überhaupt freilegen zu können.Warum junge Menschen sich selbst oft mehr zutrauen als den Unternehmen: Und was das über Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Führungsverhalten in Organisationen sagt.Die Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Warum Menschen sehr genau merken, wenn Unternehmen etwas predigen, aber anders handeln.Diese Folge zeigt: Menschen verlieren nicht einfach so die Lust an Arbeit.Sie verlieren sie dort, wo sie sich nicht gesehen fühlen, wo Widersprüche größer sind als Vertrauen und wo Führung zu oft bei Prozessen endet statt beim Menschen anzufangen.Und genau deshalb ist dieses Gespräch kein Appell an mehr Motivation.Sondern ein Appell an ehrlichere Führung, mehr Selbstreflexion und echte Verbindung.Jetzt reinhören — und verstehen, warum Menschen nicht weniger leisten wollen, sondern endlich anders geführt werden müssen.Und hier ist der Kontakt zu Ali:➡️  Webpage: https://ali.do/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alimahlodji/➡️  Buch: https://futureone.io/null-bock-auf-arbeit👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Volker Kaufmann zeigt in diesem Nugget, warum gute Führung immer bei einem selbst beginnt. Wir sprechen über Selbstfürsorge in Führungsrollen, über sichtbares Vorbildverhalten im Alltag und darüber, wie Vertrauen entsteht, wenn Worte und Handlungen zusammenpassen. Es geht um kleine Gesten mit großer Wirkung, um authentische Gespräche, um echtes Interesse an Menschen und um die Frage, wie Führungskräfte Gesundheit, Haltung und Menschlichkeit ganz konkret in ihren Alltag bringen. Ein Impuls für alle, die Teams nicht nur führen, sondern mit Klarheit, Glaubwürdigkeit und Haltung prägen wollen.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Wie spricht man Dinge an, über die niemand gern spricht? Was sagst du als Führungskraft, wenn ein Mitarbeiter unangenehm riecht, Suchtsymptome zeigt oder dauerhaft nicht die Leistung bringt, die es braucht?Und warum scheitern genau diese Gespräche oft nicht an fehlendem Mut — sondern an fehlendem Handwerkszeug?In dieser Folge spreche ich mit Christoph Sczygiel über die Momente im Führungsalltag, die viele kennen, aber nur wenige wirklich gut meistern.Christoph beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Führung, Organisationsentwicklung und Teamarbeit und hat das Buch „Psychologie und Leadership – direkt anwendbares Wissen über Führung und Personalarbeit“ veröffentlicht.Gemeinsam schauen wir auf die Situationen, in denen Führung unangenehm wird — und genau deshalb besonders wichtig ist.Wir sprechen darüber:Wie man sehr persönliche, unangenehme Themen anspricht: Zum Beispiel Körpergeruch oder andere sensible Beobachtungen, ohne Menschen bloßzustellen.Wie du auf Suchtsymptome oder auffällige Krankheitsmuster reagierst: Und warum Wegschauen keine Führung ist.Wie man Minderleistung klar und fair anspricht: Ohne drum herumzureden und ohne unnötig zu verletzen.Was du tust, wenn du jemanden nicht mehr in der aktuellen Rolle siehst: Und wie du so ein Gespräch sauber vorbereitest und führst.Warum Führung keine Psychologie-Ausbildung braucht: Sondern oft schon wenige psychologische Hintergründe reichen, um Menschen besser zu verstehen.Wie das Dilemma im Gespräch selbst helfen kann: Also offen zu benennen, dass das Thema für beide Seiten unangenehm ist — und genau deshalb angesprochen werden muss.Welche Modelle im Alltag wirklich helfen: Zum Beispiel aus der Transaktionsanalyse, um Bedürfnisse und Reaktionsmuster von Mitarbeitenden besser einordnen zu können.Warum es in guter Führung oft um Formulierungen geht: Und weshalb konkrete Sätze im richtigen Moment einen riesigen Unterschied machen können.Diese Folge zeigt: Führung wird nicht dann sichtbar, wenn alles rund läuft. Sondern in genau den Momenten, in denen Gespräche heikel, emotional oder unbequem werden.Und genau dann braucht es keine perfekten Menschen — sondern Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, Dinge respektvoll auf den Punkt zu bringen.Jetzt reinhören — und lernen, wie du unangenehme Gespräche im Führungsalltag endlich sicherer und menschlicher führst.Und hier ist der Kontakt zu Christoph:➡️  Webpage: https://mitteconsult.com/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-sczygiel/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/0ddz9eM6👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Prof. Dr. Martin Kersting zeigt, warum gute Personalauswahl nicht bei netten Standardfragen beginnt, sondern bei einem klaren Blick auf den Job selbst. In diesem Nugget sprechen wir darüber, weshalb Interviews oft zu oberflächlich bleiben, warum mutige Nachfragen entscheidend sind und wie Personaler:innen Bewerber wirklich besser kennenlernen können – ohne unfair zu werden. Es geht um Dilemma-Fragen, Persönlichkeitsfragebögen, Fallstudien und die Kunst, nicht nur die Lautesten und Selbstsichersten zu überzeugen, sondern auch die Stilleren fair zu erkennen. Ein ehrlicher Impuls für alle, die Recruiting nicht dem Bauchgefühl überlassen wollen, sondern Auswahlverfahren fundierter, menschlicher und treffsicherer gestalten möchten.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was bedeutet es eigentlich, ein Unternehmen zu übernehmen, das schon lange vor dir existiert hat? Wie wird man Nachfolger oder Nachfolgerin – auch dann, wenn man nicht aus der Unternehmerfamilie kommt?In dieser Folge spreche ich mit Ayse Mese – Unternehmerin, Nachfolgeexpertin und eine der erfahrensten Stimmen in Deutschland, wenn es um Unternehmensnachfolge und Unternehmernetzwerke geht.Sie ist Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerplattform (DUP), Geschäftsführerin der JDB Holding GmbH, war zuvor Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerbörse und ist außerdem Vorstandsmitglied der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer.Gemeinsam schauen wir auf die Seite der Nachfolge, über die oft weniger gesprochen wird: die Perspektive derjenigen, die ein Unternehmen übernehmen.Wir sprechen darüber:Unterschiedliche Motive für eine Übernahme: Warum Nachfolge nicht immer romantisch oder kulturell geprägt sein muss, sondern auch ganz klar businessgetrieben sein kann.Warum Netzwerk für Nachfolger entscheidend ist: Weshalb es nicht nur um Kontakte geht, sondern darum, sich früh ein belastbares Unterstützungsumfeld aufzubauen.Die Rolle von Mentoren: Warum erfahrene Begleiter für Nachfolger enorm wertvoll sein können – gerade in den ersten Phasen der Übernahme.Nachfolge ist immer auch Veränderung: Warum mit einer Übernahme nicht nur eine neue Person kommt, sondern oft auch eine neue Ära beginnt.Menschen übernehmen, nicht nur Strukturen: Weshalb man bei einer Unternehmensnachfolge eben nicht nur Produkte, Maschinen oder Prozesse übernimmt, sondern vor allem bestehende Teams, Beziehungen und Erwartungen.Diese Folge zeigt: Nachfolge ist für Übernehmende nicht einfach der nächste Karriereschritt.Sie ist Verantwortung, Veränderung und oft auch ein intensiver persönlicher Lernprozess.Und wer das versteht, übernimmt nicht nur ein Unternehmen — sondern gestaltet Zukunft.Jetzt reinhören – und verstehen, was Nachfolge aus Sicht der Nachfolger wirklich bedeutet.Und hier ist der Kontakt zu Ayse:➡️  Webpage: https://www.dup-magazin.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/05Oyt0bo👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Genau daran entscheidet sich oft, ob Menschen motiviert arbeiten oder innerlich längst ausgestiegen sind. Denn Frust entsteht nicht nur durch volle To-do-Listen, sondern vor allem dann, wenn Sinn, Kontext und Orientierung fehlen.In dieser Folge sprechen wir darüber, warum das „Warum“ im Arbeitsalltag so ein starker Hebel ist, wie Führung selbst bei nervigen Aufgaben Motivation schaffen kann und welche psychischen Grundbedürfnisse dabei eine zentrale Rolle spielen. Es geht um Zugehörigkeit, Selbstwert, Orientierung und darum, was Teams wirklich zusammenschweißt.Eine Folge über Sinn, Wertschätzung und die Frage, wie gute Führung Menschen nicht nur beschäftigt, sondern wirklich erreicht.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn das Lebenswerk plötzlich in andere Hände übergehen soll?Wann beginnt eigentlich eine gute Unternehmensnachfolge – und warum scheitert sie so oft nicht an Zahlen, sondern an Emotionen?Und was müssen Unternehmer wirklich vorbereiten, bevor sie ihr Unternehmen übergeben?In dieser Folge spreche ich mit Ayse Mese – Unternehmerin, Nachfolgeexpertin und eine der erfahrensten Stimmen in Deutschland, wenn es um Unternehmensnachfolge und Unternehmernetzwerke geht.Sie ist Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerplattform (DUP), Geschäftsführerin der JDB Holding GmbH, war zuvor Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerbörse und ist außerdem Vorstandsmitglied der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer.Gemeinsam schauen wir auf das, worüber viele Unternehmer viel zu spät nachdenken: den Moment, in dem man sein eigenes Unternehmen übergibt – und was davor alles passieren muss.Wir sprechen darüber:Warum Nachfolge viel früher beginnt, als die meisten denken: Wieso Unternehmer Jahre vorher anfangen sollten, Prozesse, Zuständigkeiten und Vertretungsregelungen sauber aufzubauen.Unabhängigkeit schafft Unternehmenswert: Wie klare Strukturen und dokumentierte Prozesse nicht nur die Übergabe erleichtern, sondern auch den Wert des Unternehmens steigern.Der emotionale Teil der Übergabe: Warum Loslassen oft die größte Herausforderung ist – und wie Unternehmer mit der Frage umgehen können: Wer bin ich eigentlich ohne mein Unternehmen?Verschiedene Modelle der Übergabe: Sofortiger Ausstieg, schrittweiser Rückzug oder noch einige Jahre als Berater im Unternehmen bleiben – welche Optionen es gibt.Nachfolger finden: Familiennachfolge, externe Käufer oder Management-Buy-out – und wo Unternehmer überhaupt geeignete Nachfolger finden können.Diese Folge zeigt: Unternehmensnachfolge ist kein einmaliges Ereignis – sondern ein Prozess.Und wer früh beginnt, schafft nicht nur einen sauberen Übergang, sondern auch ein stärkeres Unternehmen.Jetzt reinhören – und verstehen, warum gute Nachfolge immer mit guter Vorbereitung beginnt.Und hier ist der Kontakt zu Ayse;➡️  Webpage: https://www.dup-magazin.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/05Oyt0bo👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem FAQ-Nugget beantworten wir Zuhörerfragen rund um moderne Personalarbeit und die zentrale Frage, wie HR im Unternehmen sichtbar zum Geschäftserfolg beitragen kann. Es geht darum, den Schritt vom reinen Verwalten hin zu aktivem HR Management zu schaffen – mit einem klaren Blick darauf, wo HR heute steht, wo die Reise hingehen soll und welche Maßnahmen die Lücke dazwischen schließen. Wir sprechen darüber, wie Aufgaben neu priorisiert, Prozesse optimiert und Freiräume geschaffen werden können, damit HR sich auf das konzentriert, was wirklich Wirkung entfaltet. Statt in Papieraufgaben stecken zu bleiben, zeigt dieses Nugget, wie Personalarbeit strategischer, relevanter und näher am Business werden kann.Ein Impuls für alle, die HR nicht nur mitlaufen lassen, sondern als echten Treiber im Unternehmen positionieren wollen.Du hast eine Frage oder ein Thema, das dich gerade beschäftigt?Schick uns deine Frage, deine Situation oder auch Gastvorschläge – wir greifen das gerne auf.➡️ Kontakt: [email protected]➡️ Oder schreib uns über Social Media (People Culture Podcast / Denkmal Zukunft)Wenn dir die Folge geholfen hat:Abonnieren, Bewertung dalassen und an jemanden schicken, der montags auch ein bisschen mehr Rückenwind gebrauchen kann. 💛👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum wirken viele Bewerbungsgespräche überzeugend – liefern aber trotzdem die falschen Entscheidungen? Bringen Persönlichkeitstests wirklich etwas? Oder stecken wir Menschen damit nur in Schubladen?Und wie schafft man es im Recruiting, wirklich zu erkennen, ob jemand zum Job passt?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Martin Kersting, Psychologe und Professor für Eignungsdiagnostik an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich wissenschaftlich und praktisch damit, wie Unternehmen fundierte Personalentscheidungen treffen können – jenseits von Bauchgefühl und Eindrucksmanagement.Wir sprechen darüber:Warum Bewerbungsgespräche oft „Theater“ sind: Beide Seiten versuchen zu überzeugen – und genau deshalb entsteht häufig ein verzerrtes Bild der Realität.Persönlichkeitstests im Recruiting: Was sie wirklich leisten können, welche Fragebögen sinnvoll sind – und wo ihre Grenzen liegen.Diagnostik statt Bauchgefühl: Warum gute Personalentscheidungen selten auf einem einzigen Instrument beruhen, sondern auf einer Kombination aus Methoden.Vom Test zum Gespräch: Wie man Persönlichkeitsfragebögen aktiv im Interview nutzt, um gezielte Fragen zu stellen und wirklich in die Tiefe zu gehen.Die Basis jeder guten Auswahl: Warum Unternehmen zuerst ihre Anforderungen klar definieren müssen – bevor sie entscheiden können, welche Instrumente überhaupt sinnvoll sind.Diese Folge zeigt: Gute Personalauswahl ist keine Intuition – sondern Handwerk. Und je besser Unternehmen verstehen, wie Menschen wirklich ticken, desto besser werden ihre Entscheidungen.Jetzt reinhören – und erfahren, warum Recruiting mehr sein sollte als ein gutes Gespräch.Und hier ist der Kontakt zu Martin:➡️  Webpage: https://kersting-internet.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Angst, ersetzbar zu werden. Angst, dass all die Erfahrung, die man sich mühsam aufgebaut hat, plötzlich nichts mehr wert ist. Gerade in Zeiten von KI spitzt sich genau dieses Gefühl noch einmal zu: Wenn Wissen überall verfügbar ist, worin liegt dann eigentlich noch mein Wert?Wir sprechen darüber, warum Unternehmen meist gar kein Wissensproblem haben, sondern ein Umsetzungsproblem. Wissen ist da – aber es wird nicht geteilt, nicht klug verknüpft oder nicht im richtigen Moment angewendet. Gleichzeitig prallen Generationen aufeinander: Die Jüngeren wachsen mit digitalem Zugang zu allem auf, probieren schneller aus und lernen anders. Die Älteren bringen dafür etwas mit, das keine KI ersetzen kann: Erfahrungswissen, Kontext und die Fähigkeit, Fehler, Lücken und Halluzinationen überhaupt erst zu erkennen.Besonders spannend wird es, wenn Veränderung konkret wird – etwa bei neuen ERP-Systemen oder digitalen Tools. Denn Widerstand entsteht oft nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Verlust: von Sicherheit, von Stolz, von etwas, das man selbst aufgebaut hat. Genau da setzt die Folge an. Es geht um Wertschätzung, um echtes Hinschauen und um die Frage, wie Veränderung gelingen kann, ohne Menschen innerlich zu verlieren.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum geraten so viele Menschen im Job an ihre Grenzen – obwohl sie eigentlich leistungsfähig sind? Was steckt wirklich hinter Stress, Überforderung und Burnout? Und was können Führungskräfte konkret tun, damit mentale Gesundheit nicht nur ein Buzzword bleibt?In dieser Folge spreche ich mit Dorothea Kenny, Gesundheitsmanagerin und Präventionsexpertin. Mit über 15 Jahren Erfahrung im betrieblichen Gesundheitsmanagement weiß sie, woran Menschen im Arbeitsalltag wirklich scheitern – und was sie langfristig stabil hält.Wir gehen dabei bewusst tiefer als üblich – und schauen auf die psychologischen Grundlagen hinter Verhalten, Stress und Leistung.Wir sprechen darüber:Die 4 psychologischen Grundbedürfnisse: Orientierung & Kontrolle, Lustgewinn & Unlustvermeidung, Bindung & Zugehörigkeit, Selbstwerterhöhung & Selbstschutz – und warum sie über Motivation, Verhalten und Stress entscheiden.Was hinter Verhalten wirklich steckt: Warum Menschen nicht „schwierig“ sind, sondern oft unerfüllte Bedürfnisse zeigen – und wie Führung genau dort ansetzen kann.Stress verstehen statt bekämpfen: Wie innere Muster, Druck und Erwartungen entstehen – und warum klassische Lösungen oft zu kurz greifen.Burnout entsteht nicht plötzlich: Welche Warnsignale es gibt – und wie Führungskräfte frühzeitig gegensteuern können, bevor es kippt.Führung als Hebel für mentale Gesundheit: Was du konkret tun kannst, um Sicherheit, Verbindung und Selbstwirksamkeit im Team zu stärken.Diese Folge zeigt:Mentale Gesundheit ist kein Zufall – sondern das Ergebnis erfüllter Bedürfnisse.Und genau hier beginnt gute Führung.Jetzt reinhören – und verstehen, was Menschen wirklich brauchen, um gesund leistungsfähig zu bleiben.Und hier ist der Kontakt zu Dorothea:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosemarie-thiedmann-06b3b699/➡️  Webpage: https://www.dorotheakenny.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Nina Kuhlmann bringt ein Thema auf den Tisch, das in vielen Teams leise mitläuft: die Suche nach Anerkennung im Außen. Wie beim neuen Handy oder dem Wochenend-Shopping ist das Hoch oft kurz – und kippt schneller, als wir „Karte durchziehen“ sagen können. Wenn Wertgefühl nur dann entsteht, wenn Leistung stimmt, wird Arbeit zur Bühne: Applaus gibt’s nur, wenn man liefert. Und genau das macht auf Dauer müde.Wir sprechen darüber, was passiert, wenn „nicht gemeckert ist Lob genug“ zur inneren Stimme wird – und wie daraus ein Kreislauf entsteht aus Vergleich, ständigem Mehr-Wollen und schleichendem Verlust von Selbstwirksamkeit. Social Media verstärkt das: Man sieht permanent Versionen von Leben, die besser wirken als das eigene. Gleichzeitig schreiben wir uns To-do-Listen, die nie enden – schaffen drei Punkte und fühlen uns trotzdem unzufrieden.Der Gegenentwurf klingt simpel, ist aber radikal: Selbstführung statt Außensteuerung. Nina teilt konkrete Mini-Werkzeuge, um aus Grübelschleifen auszusteigen und Verhalten wirklich zu verändern – vom Tieralphabet im Kopf bis zur Frage: „Was würde die beste Version von mir jetzt tun?“ Und sie setzt einen Filter, der ehrlich ist und sofort wirkt: „Stärkt mich das gerade – kurzfristig oder langfristig?“Ein Impuls für alle, die Leistung nicht abschaffen wollen, aber aufhören möchten, sich darüber zu verlieren. Für mehr innere Stabilität, weniger Selbstbetrug im Alltag – und Führung, die nicht nur fordert, sondern vorlebt, wie man gesund bleibt.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was tun, wenn Führung nicht mehr in klassische Schubladen passt? Wenn Methoden scheitern und das System mehr Fragen stellt als Antworten liefert?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Martin Wachinger – gelernter Schreiner, selbst Führungskraft und heute promovierter Projektmanager. Wir reden nicht über perfekte Leadership-Modelle, sondern über die Realität von Führung – dann, wenn es schwierig wird.Darum geht’s konkret:Führung als Beziehung, nicht als Technik: Warum Haltung wichtiger ist als Methode – besonders dann, wenn Strukturen bröckeln.Selbstklärung als Führungsarbeit: Wie du Orientierung gibst, ohne selbst klar zu sein? Geht nicht. Deshalb beginnt gute Führung immer bei dir selbst.Zwischen Erwartungsdruck und Integrität: Was tun, wenn das System etwas verlangt, das du nicht mittragen kannst – oder willst?Führen in der Spannung: Warum du nicht immer sofort Lösungen brauchst, sondern manchmal einfach nur präsent bleiben musst.Impulse statt Rezepte: Wie du mit Unsicherheit umgehen kannst, ohne dich oder dein Team zu verlieren.Diese Folge ist kein Leitfaden für perfekte Führung. Sie ist eine Einladung zum Nachdenken. Über dich. Dein Team. Und den Mut, auch mal gegen den Strom zu führen – weil es richtig ist.Jetzt reinhören – und Führung neu verstehen.Und hier ist der Kontakt zu Martin:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wachinger/➡️ Buch: https://www.amazon.de/junge-Führungskraft-gebraucht-hätten-sollen/dp/3982681413👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget sprechen Svenja Beyer und Manuel Fink darüber, wie Unternehmen Fehlzeiten nachhaltig senken können, ohne in Kontrolle, Druck oder Schuldzuweisungen zu kippen. Im Mittelpunkt steht eine praxistaugliche 4-Schritte-Methode: von kurzen, festen Check-ins (einfach in ein Standardmeeting integrierbar) über konsequentes Arbeiten mit Kennzahlen bis hin zu souverän geführten Gesundheitsfördergesprächen, die Führungskräften Sicherheit geben – egal ob „Max“, „Klaus“ oder „Petra“.Manuel zeigt, warum Transparenz der Game-Changer ist: Ampelsysteme machen Muster sichtbar, Vergleiche zwischen Bereich und Gesamtunternehmen schaffen Orientierung – und plötzlich erkennt man, wo Überlastung Leistungsträger ausbrennt, wo „Blaumacher“ auffallen und wo Arbeitsbedingungen verbessert werden müssen, die vorher niemand auf dem Schirm hatte. Dazu gehört auch der Blick auf Präsentismus: Es geht nicht darum, Menschen krank zur Arbeit zu führen, sondern Teams gesünder, motivierter und stärker gebunden zu machen.Ein Impuls für alle, die Fehlzeiten nicht nur reduzieren, sondern über Führung messbar verbessern wollen – mit Klarheit, Mut zur Ansprache und einer Methode, die branchenübergreifend funktioniert.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn jahrzehntelange Erfahrung auf neue Ansprüche trifft? Wenn Digital Natives Tempo machen – und ältere Mitarbeitende sich plötzlich fragen, was ihr Beitrag noch wert ist?In dieser Folge spreche ich mit Rosemarie Thiedmann – Expertin für Kommunikation, Kultur und generationsübergreifende Zusammenarbeit. Sie zeigt: Der wahre Konflikt liegt selten im Alter. Sondern in ungesagten Kränkungen, verschobenen Statusgefügen – und fehlender Verbindung.Wir sprechen darüber:Warum viele „Generationskonflikte“ in Wahrheit Identitätskonflikte sind – und wie Status, Anerkennung und Tempo dabei eine Rolle spielen.Wie Unternehmen unbewusst Spannungen verstärken – zum Beispiel durch neue Tools, die für die einen selbstverständlich, für die anderen überfordernd sind.Warum der Unterschied zwischen „Digital Natives“ und „Digital Immigrants“ mehr ist als Technik – und wie er Teamdynamiken prägt.Welche kleinen, bewussten Interventionen echte Verbindung schaffen können – von Reverse Mentoring bis zu generationenübergreifenden Teamfragen.Was Führungskräfte konkret tun können, um Kränkungen zu erkennen, Dialogräume zu öffnen – und Unterschiede in echte Stärke zu verwandeln.Diese Folge zeigt: Generationen verstehen heißt nicht, Schubladen zu öffnen – sondern Perspektiven zu wechseln. Und damit Brücken zu bauen, wo bisher Mauern waren.Jetzt reinhören – und lernen, wie du als Führungskraft Verbindung statt Verwirrung stiftest.Und hier ist der Kontakt zu Rosemarie:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosemarie-thiedmann-06b3b699/➡️  Webpage: https://www.rosithiedmann.com/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/7jeCfxz👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Mitarbeiterentwicklung klingt oft nach großem Programm, viel Budget und endlosen Konzepten.In diesem Nugget war ich zu Gast im ZP Unplugged Personalpodcast und spreche darüber, wie Unternehmen Mitarbeiterentwicklung endlich einfacher denken können – praxisnah, schlank und ohne riesige Investitionen.Ich teile konkrete Tipps, wie man schnell ins Tun kommt, welche Hebel wirklich wirken – und warum gute Entwicklung nicht kompliziert sein muss.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn man einfach mal rausgeht – und dadurch zu sich selbst zurückfindet?In dieser Folge spreche ich mit Nina Kuhlmann – Ex-Bankerin, ehemalige Führungskraft bei IKEA, Coachin, Speakerin, MUTivatorin. Sie war auf Weltreise, hat einen Burnout überlebt – und heute begleitet sie Führungskräfte dabei, Leistung neu zu denken. Gesünder, ehrlicher und mit mehr Mut zur Lücke.Wir sprechen darüber:Vom Burnout zur Klarheit: Wie Nina aus Erschöpfung neue Kraft geschöpft hat – und warum gerade Führungskräfte lernen müssen, rechtzeitig auf sich zu hören.Sabbatical neu gedacht: Warum es nicht ein Jahr Bali sein muss – sondern auch ein Micro-Sabbatical Wirkung zeigt, wenn man es bewusst gestaltet.Pause als Führungsaufgabe: Wie Unternehmen von Auszeiten profitieren – und warum Pausenkultur kein Nice-to-have, sondern Teil gesunder Leistung ist.Was Mut mit Vorbild zu tun hat: Warum Führung nicht heißt, immer stark zu sein – sondern ehrlich, offen und auch mal leise.Zurück zum Wesentlichen: Was wirklich zählt im Leben und im Job – und wie man wieder spürt, was einem wichtig ist.Diese Folge zeigt: Manchmal entsteht echte Stärke erst in der Stille – und Mut beginnt da, wo wir uns erlauben, eine Pause zu machen.Jetzt reinhören – und erfahren, warum deine beste Entscheidung vielleicht ein bewusstes „Ich bin dann mal weg“ sein könnte.Und hier ist der Kontakt zu Nina:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin/➡️ Webpage: https://mutivatorin.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Das Unternehmen als Spiegel des Menschen: Dr. Denis Krämer denkt Unternehmen radikal neu – nicht als Maschine, sondern als lebendiges Abbild des Menschen. In diesem Nugget sprechen wir über den Zusammenhang von Körper, Geist und Organisation, über stille Seen statt Dauerstress – und darüber, warum Führung nur funktioniert, wenn Menschen nicht im Feuer stehen, sondern im Kontakt mit sich selbst sind.Er erklärt, warum jedes Unternehmen eine energetische Struktur hat, warum Druck immer Potenzial einengt – und wie wir in Zeiten des Wandels genau die Ressourcen aktivieren, die längst da sind: menschliche Weisheit, gemeinsames Denken, kollektive Lösungsenergie.Ein Impuls für alle, die Unternehmen nicht nur effizienter, sondern bewusster, lebendiger und zukunftsfähiger gestalten wollen.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was tun, wenn Mitarbeitende nicht nur krank sind – sondern erschöpft, überfordert oder innerlich längst weg? Und was bedeutet es, als Führungskraft genau dann präsent zu sein.In dieser Folge spreche ich mit Manuel Fink, Geschäftsführer der ProServ GmbH, VP Marketing bei der Adecco Group und Director von Adecco Medical. Wir reden über Gesundheit im Job – nicht aus der Theorie, sondern aus der Realität: Wenn Überlastung zum Alltag wird, Fehlzeiten steigen – und Führung konkret gefragt ist.Bettkantenentscheidungen: Warum viele Krankmeldungen nicht beim Arzt, sondern morgens am Rand des Betts entstehen – und was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeitende sich trotzdem fürs Kommen entscheiden.Die RUF-Methode im Einsatz: Wie man mit Rückkehr anerkennen, Ursachen klären und Förderung anbieten eine Gesprächsstruktur schafft, die Empathie und Verbindlichkeit vereint – und ungeplante Fehlzeiten reduziert.Krankenrückkehrgespräche: Wie du dich als Führungskraft darauf vorbereitest, was du auf keinen Fall sagen solltest – und warum es nicht um Kontrolle, sondern um Fürsorge geht.Frühwarnzeichen erkennen: Welche Anzeichen auf Überlastung hindeuten – und wie du als Führungskraft reagieren kannst, ohne Druck auszuüben oder zu bagatellisieren.Gesunde Führung ist systemrelevant: Wie Unternehmen mit Gesundheitsquoten arbeiten, worauf es in der Kommunikation wirklich ankommt – und warum mentale Gesundheit nicht die Verantwortung von HR ist, sondern Führungssache.Diese Folge ist ein Praxisgespräch über Führung und krankheitsbedingte Abwesenheiten. Mit echten Tipps, direkt aus dem aktuellen Buch von unserem Gast.Jetzt reinhören.Und hier ist der Kontakt zu Manuel:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-fink/➡️ Buch: https://shop.haufe.de/prod/fehlzeiten-aktiv-managen?srsltid=AfmBOooqSq2z4f9ZQw4A9RKK1o_w471Ma6tpFlbilS-E4FMm-NiQ2dpp👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget spricht Felix Behm mit uns über die große Lücke zwischen dem, was Unternehmen bereits gut machen – und dem, was sichtbar davon bleibt. Es geht um TikTok-Mut, technologische Realität und die Frage: Warum zeigen wir nicht, was wir schon längst können?Wir diskutieren, warum junge Menschen keinen Bock auf Stundenzettel haben, wie KI und Helmkameras das Onboarding verändern – und wieso die Gen Z nicht das Problem ist, sondern die Antwort auf viele Herausforderungen.Ein Gespräch über Wertschätzung, Sichtbarkeit und moderne Führung – jenseits von Handyverbot und Papierformular.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was wäre, wenn Leadership kein Tool ist – sondern ein Bewusstseinsprozess?Wenn Unternehmen nicht nur Strukturen sind – sondern lebendige Energie-Felder?Und wenn echte Zukunftsgestaltung nicht im Außen beginnt – sondern tief im Inneren?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Denis Krämer: Studiendekan für Wirtschaftspsychologie, Hochschulprofessor, Metaphysiker, Gesundheitstrainer – und jemand, der Business, Bewusstsein und Bewegung radikal neu zusammendenkt.Wir reden über:Holistische Führung: Warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen – und wie eine ganzheitliche Sicht neue Räume öffnet.Unternehmen als Energiefeld: Wie sich Frequenzen und energetische Strukturen auf Motivation, Kultur und Zusammenarbeit auswirken.Der Wandel des Zeitalters: Was sich gesellschaftlich und wirtschaftlich gerade wirklich verändert – und wie Unternehmen jetzt reagieren können.Emotionale Schwingung statt Prozesslogik: Warum Führung bedeutet, sich selbst zu kennen – um Räume zu schaffen, in denen andere wachsen.Raus aus dem Negativ-Loop: Weshalb Perspektivwechsel entscheidend ist – und warum wir lernen müssen, auch das Positive wieder wahrzunehmen.Diese Folge ist anders. Tiefer. Weiter. Bewusster.Sie stellt nicht nur Fragen an die Führung von morgen – sondern an dich selbst.Jetzt reinhören – und Business neu begreifen.➡️  Webpage: https://deniskraemer.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget nimmt dich Michael mit in einen harten Perspektivwechsel: Viele Führungsmodelle stammen noch aus der Fabriklogik – „Maschine läuft, Mensch bleibt dran“. Damals wurden Mitarbeiter wie Zahnräder gedacht: Was kann der? Was muss der tun? Motivation, Werte, Haltung – zweitrangig. Heute funktioniert das nicht mehr. Weil Organisationen längst nicht mehr mechanisch sind, sondern lebendige Systeme: Beziehung, Interaktion und Beziehungsfähigkeit werden zum eigentlichen Erfolgsfaktor.Michael erklärt, warum Selbstführung die neue Basis ist:Führung hat sich vom mechanischen Modell zu einem organischen, transformativen Modell entwickeltFührungskräfte müssen im Wandel voraus sein – „drei Minuten schneller tauchen“ reicht, aber du musst vorne seinSinn, Selbstverwirklichung und Orientierung sind neue Erwartungen – und viele haben nie gelernt, den eigenen Sinn überhaupt zu klärenInformation Overload, KI und fluide Rahmenbedingungen erhöhen die Komplexität: Außen wird unzuverlässiger, innen wird wichtigerWork und Life verschmelzen: Rollen werden fragmentierter, klassische Jobbeschreibungen verlieren an Stabilität – Michael skizziert dafür ein „Aktivitätstickets“-Denken statt starrer RollenFührung ist heute Beziehungsarbeit – und gleichzeitig Spiegelarbeit: Wie viel von deiner Kritik ist eigentlich Projektion? Welche Muster wiederholst du, ohne es zu merken?Zum Schluss macht Michael den Bogen größer: Nicht nur Generationen prallen aufeinander, sondern ganze Wertesysteme. Je nach Kontext funktionieren unterschiedliche Logiken – Sicherheit, Dominanz, Selbstentfaltung, innere Stabilität. Moderne Führung heißt dann: verstehen, welches „Betriebssystem“ gerade am Werk ist – bei dir selbst und im Team – und daraus handlungsfähig bleiben, statt an alten Regeln festzuhalten.Wenn du das ernst nimmst, wird klar: Tools helfen. Aber ohne Selbstreflexion führen sie dich nicht.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn People-Arbeit nicht mehr reaktiv ist – sondern strategisch?In dieser Folge spreche ich mit Christiane Warmuth, auch bekannt als RecruitainRebel. Sie hat HR neu gedacht – als Sparringspartner, als strategische Stimme, als Gestalterin von echter Unternehmenskultur.Wir sprechen über:People-Arbeit mit Substanz: Warum HR nicht (mehr) dafür da ist, „was mit Menschen“ zu machen – sondern echte Entscheidungen auf Augenhöhe braucht.Vom Bauchgefühl zur Datenbasis: Wie Christiane datengetrieben an Themen wie Retention, Recruiting und interne Zufriedenheit rangeht – und was das verändert.Klartext mit der Geschäftsführung: Wie HR echte Relevanz bekommt – wenn man den Mut hat, Zahlen zu zeigen, unbequeme Fragen zu stellen und gemeinsam Prioritäten zu setzen.Führung als Hebel: Warum es nicht reicht, Führungskräfte nur „zu schulen“ – und wie man stattdessen gemeinsam Standards entwickelt, an denen sich Führung auch messen lassen muss.Kultur zum Anfassen: Warum Employer Branding von innen kommen muss – und wie ehrliche Kommunikation und Feedbackkultur dabei helfen, eine echte Arbeitgebermarke aufzubauen.Diese Folge zeigt:Wer HR als strategischen Faktor begreift, kann Strukturen, Kultur und Erfolg eines Unternehmens grundlegend mitgestalten. Aber dafür braucht es Mut, Klarheit – und ein tiefes Verständnis für Menschen UND Business.Jetzt reinhören – und HR neu denken.Und hier ist der Kontakt zu Christiane:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-warmuth/➡️ Instagram: https://www.instagram.com/recruitainrebel/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget zeigt Sonja, warum Teams so unterschiedlich auf Spannungen reagieren – und weshalb Führung oft unbewusst genau das verstärkt, was sie eigentlich vermeiden will: Eskalation durch Druck oder Stillstand durch Weggucken. Der Schlüssel liegt nicht im „Alles auf den Tisch“-Reflex, sondern in Konfliktkompetenz: Selbstklärung, gutes Timing und ein Vorgehen, das für alle Beteiligten tragfähig ist.Wir sprechen darüber, wie du als Führungskraft erkennst, wann du befähigen kannst – und wann du moderieren (lassen) musst. Und warum „zwei Leute an einen Tisch setzen und reden lassen“ häufig scheitert: weil Menschen in emotional aktivierten Situationen selten die Instrumente haben, sich sauber zu hören und zu verstehen.Du bekommst konkrete Impulse zu:Konfliktprägung im Team: „bring it on“ vs. „bloß nicht“ – und was das für dich als Führungskraft bedeutetWarum das, was du selbst schlecht aushältst, im Team oft noch schwerer wirdDer beste Einstieg: zwei Einzelgespräche mit klaren Leitfragen („Was hat dich angefasst?“ / „Was brauchst du stattdessen?“)Eskalationsmarker: Woran du merkst, ob das noch intern lösbar ist – oder eher ein Fall für MediationAllparteilichkeit und die ehrliche Frage: Wann holst du HR oder externe Unterstützung dazu?„Identifizierter Patient“: Wenn ein Team einen Sündenbock sucht – und was das eigentlich über die Dynamik verrätAm Ende bleibt eine simple, aber unbequeme Wahrheit: Konflikte lösen sich selten von allein. Aber mit dem richtigen Rahmen können sie der Moment sein, in dem ein Team wirklich reifer wird.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was bedeutet gute Führung in einer Welt, die sich täglich verändert?Was brauchen Menschen, wenn Sicherheit nicht mehr von außen kommt?Und wie findest du als Führungskraft Halt – ohne den Anspruch, alle Antworten zu haben?In dieser Folge spreche ich mit Michael Fuchs, Führungskräfteentwickler, Sparringspartner und Impulsgeber für modernes Leadership.Gemeinsam schauen wir auf das, was Führung heute wirklich braucht: weniger Kontrolle – mehr Haltung.Wir sprechen darüber:Von stabil zu beweglich: Warum klassische Führungsideale aus der Industriezeit heute nicht mehr funktionieren – und was stattdessen gefragt ist.Sicherheit entsteht innen: Wie Führungskräfte lernen, ihre eigenen Emotionen zu regulieren, ihre Werte zu kennen – und dadurch Orientierung zu geben.Weniger Rollen, mehr Resonanz: Warum wir in Zukunft weniger über Stellenprofile sprechen sollten – und mehr über Aufgaben, Potenziale und Werte-Matching.Gesellschaftlicher Wandel trifft Führung: Wie die Unsicherheiten unserer Zeit (Krisen, Technik, Politik) die Führungsrealität prägen – und wie man trotzdem Richtung geben kann.Was Kindererziehung mit Leadership zu tun hat: Warum Führung nicht bedeutet, alles im Griff zu haben – sondern Raum zu schaffen, Vertrauen zu geben und beim Wachsen zu begleiten.Diese Folge zeigt:In einer Welt, die sich nicht beruhigt, brauchen Menschen keine Superhelden – sondern Führungskräfte, die bei sich bleiben, zuhören und gemeinsam Zukunft gestalten.Jetzt reinhören – und verstehen, warum gute Führung bei dir selbst beginnt.Und hier ist der Kontakt zu Michael:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-fuchs-mentor/➡️  Webpage: https://www.five4success.com/➡️  Webpage: https://michaelfuchs.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In dieser Nugget-Folge gehen wir nicht um den heißen Brei herum – wir gehen mitten rein in den Alltag, der Führung oft so zäh macht: Sandwich-Druck, Dauerstress und dieser innere Autopilot, der dich zwischen „Ich müsste das ansprechen“ und „Ich will keinen Stress“ festhält.Du bekommst keine großen Theorien, sondern Mini-Tools, die du heute zwischen zwei Terminen einsetzen kannst – damit du wieder klarer wirst, ruhiger führst und nicht im Grübel-Modus hängen bleibst.Wenn du gerade merkst, dass dein Kopf schneller ist als deine Klarheit: Diese Folge ist für dich.Du hast eine Frage oder ein Thema, das dich gerade beschäftigt?Schick uns deine Frage, deine Situation oder auch Gastvorschläge – wir greifen das gerne auf.➡️ Kontakt: [email protected]➡️ Oder schreib uns über Social Media (People Culture Podcast / Denkmal Zukunft)Wenn dir die Folge geholfen hat: Teile sie mit einer Person, die gerade auch im Sandwich hängt.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Trennungsgespräche gehören zu den schwersten Momenten in HR und Führung – und sind doch Teil jeder professionellen Organisation.Aber wie trennt man sich richtig? Und was bedeutet richtig, wenn es um Menschen geht?In dieser Folge spreche ich mit Judith Wälde, HR-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung bei Continental, Rossmann und heute Gründerin mit Fokus auf Trennungsmanagement.Sie weiß, wie entscheidend es ist, auch im letzten Gespräch Haltung zu zeigen – für das Gegenüber, für das Team und für sich selbst.Wir sprechen darüber:Arten der Trennung: Kündigung, Aufhebungsvertrag oder Teamveränderung – und warum jede Form ihre eigene Vorbereitung braucht.Gut vorbereitet statt sprachlos: Warum eine klare Struktur, eine ehrliche Haltung und ein Notfall-Plan für emotionale Situationen essenziell sind.Emotionen managen – beim Gegenüber und bei sich selbst: Wie du dich als Führungskraft oder HR selbst stabilisierst, wenn Tränen fließen, Wut kommt – oder du selbst betroffen bist.Timing, Setting, Beteiligte: Was du beim Wann, Wo und Wie beachten solltest – damit aus einem schwierigen Gespräch kein Desaster wird.Nach der Trennung ist vor der Stabilisierung: Warum der Blick aufs verbleibende Team entscheidend ist – und wie man Lücken menschlich wie organisatorisch schließt.Diese Folge zeigt: Gute Führung zeigt sich nicht nur beim Start – sondern vor allem am Ende.Jetzt reinhören – und lernen, wie Trennungsgespräche zu einem menschlichen, professionellen Teil von Unternehmenskultur werden.Und hier ist der Kontakt zu Judith:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judith-wälde-coaching/➡️  Webpage: https://www.nextchapterconsulting.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn zwei Menschen sich eine Führungsrolle teilen?In diesem Nugget erklärt Stefanie Junghans, was Co-Leadership stark macht – und wo die Fallstricke liegen.Wir sprechen über Vertrauen, Klarheit in der Rollenverteilung, und darüber, warum gemeinsame Führung mehr ist als „halbe Stelle, doppelter Kalender“.Ein Erfahrungsbericht darüber, wie man in der Doppelspitze gemeinsam wächst, sich Raum lässt – und das Team klar führt, ohne Verwirrung zu stiften.Und hier gibt's die ganze Folge:https://www.youtube.com/watch?v=9OkKoKrllAw👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In dieser Episode sprechen wir über ein Thema, das längst über „Frauenquote“ hinausgeht: echte Female Leadership.Zu Gast sind Lisa Bretzel, Chief People Officer, und Katharina Baehr, Head of People & Culture Recruiting & Employer Branding bei der Contabo Group. Zwei Frauen, die nicht nur über Führung reden, sondern sie täglich leben – und zeigen, was Female Leadership für Teams, Karrieren und Unternehmen wirklich bedeutet.Wir sprechen darüber:Warum Diversität am Entscheidungstisch kein Nice-to-have ist, sondern eine Voraussetzung für zukunftsfähige Organisationen.Welche Rolle Empathie und emotionale Intelligenz in der Führung spielen – und welchen Mehrwert Frauen hier oft einbringen.Wie Female Leadership nicht nur Karrieren, sondern auch Arbeitskultur und Vereinbarkeit verändert – über Kind und Karriere hinaus.Warum Mentoring & Netzwerke so entscheidend sind – und wie Frauen (und Männer) voneinander lernen können.Wie Führungskräfte wie Lisa den Weg ebnen – und wie Kathi diese Erfahrungen nutzt, weiterträgt und multipliziert.Diese Folge ist für alle, die wissen wollen, wie Female Leadership konkret gelebt wird – mit praktischen Impulsen, ehrlichen Erfahrungen und einem klaren Blick auf die Zukunft von Führung.Jetzt reinhören und verstehen, warum Female Leadership mehr ist als ein Trend – es ist ein Gamechanger.Und hier ist der Kontakt zu Lisa & Kathi:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lisa-bretzel-5b36b88b/ Webpage: https://contabo.com/de/careers/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In dieser kurzen Kickoff-Folge starten wir ins 3. Podcastjahr – und gehen direkt dahin, wo es weh tut: in die echten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften, HR und Unternehmer:innen.Denn genau darum geht’s beim People Culture Podcast: mehr Bock auf Montag, durch Impulse, die du morgen schon ausprobieren kannst.In dieser Q&A-Nuggetfolge beantworte ich fünf Fragen, die mir in 2025 immer wieder begegnet sind – und die ihr uns auch genauso eingeschickt habt.Wir sprechen darüber:Konsequenz ohne Angst: Wie du Klartext sprichst, ohne dich von der „gelber Schein“-Angst steuern zu lassen. (Danke an Jasmin aus Kassel)Negativität im Unternehmen: Was hinter der miesen Stimmung wirklich steckt – und wie du sie Schritt für Schritt aufbrichst. (Danke an Jasmin aus Kassel)Wenn Führungskräfte ihr eigenes Ding machen: Was HR tun kann, wenn Regeln und Prozesse ignoriert werden – und warum es ohne Rückendeckung von oben nicht klappt. (Danke an Stefan aus Osnabrück)Out of the box denken: Warum Kreativität nicht auf Knopfdruck kommt – und welche Rahmenbedingungen du schaffen musst, damit Menschen überhaupt wieder Ideen entwickeln.Delegation ohne Rückzieher: Wie du richtig abgibst, ohne am Ende doch wieder alles selbst zu machen – und warum Delegation vor allem Entwicklung ist. (Danke an Johanna aus Hamburg)Wenn du gerade irgendwo zwischen „Ich müsste das ansprechen“ und „Ich will keinen Stress“ festhängst – diese Folge ist für dich.Du hast eine Frage oder ein Thema, das dich gerade beschäftigt?Schick uns deine Frage, deine Situation oder auch Gastvorschläge – wir greifen das gerne auf.➡️ Kontakt: [email protected]➡️ Oder schreib uns über Social Media (People Culture Podcast / Denkmal Zukunft)Wenn dir die Folge geholfen hat:Abonnieren, Bewertung dalassen und an jemanden schicken, der montags auch ein bisschen mehr Rückenwind gebrauchen kann. 💛👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn Teams schweigen, statt zu sprechen – und was braucht es, damit Konflikte wirklich gelöst werden?In dieser Folge spreche ich mit Sonja Sinz – Coach, Trainerin und selbst ehemalige Führungskraft. Seit vielen Jahren begleitet sie Unternehmen und Teams durch Veränderungsprozesse – und weiß, warum gerade ungelöste Konflikte oft die größte Bremse für gute Zusammenarbeit sind.Wir sprechen darüber:Was ist eigentlich ein Konflikt? Und warum es oft viel früher hakt, als Führungskräfte denken – bevor das Kind in den Brunnen fällt.Führung in der Verantwortung: Woran du erkennst, wann du selbst eingreifen solltest – und wann es Zeit ist, professionelle Unterstützung dazuzuholen.Methoden für echte Klärung: Von klaren Dialogformaten bis zur Angebotstechnik – konkrete Tools, die du sofort einsetzen kannst.Konflikte im Team: Wie man mit künstlicher Harmonie, Flurfunk und unterschwelliger Spannung umgeht – und wie Führung wieder Verbindung schafft.Teamdynamiken verstehen: Was die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing mit Konflikten zu tun haben – und wie du sie gezielt durchsteuerst.Diese Folge zeigt: Konflikte sind kein Problem – wenn man sie ernst nimmt, bevor sie eskalieren.Denn Teams, die streiten können, ohne sich zu spalten, sind stärker als solche, die schweigen.Jetzt reinhören – und lernen, wie du als Führungskraft Klarheit, Verbindung und Vertrauen wiederherstellst.Und hier ist der Kontakt zu Sonja:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sonja-sinz/➡️  Webpage: https://sonjasinz.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In der letzten Folge des Jahres drehen wir die Rollen um:Svenja Beyer, Host des People Culture Podcasts, teilt ihre wichtigsten Learnings aus einem Jahr voller Gespräche rund um Führung, Kultur und Zusammenarbeit.Wir sprechen über:Co-Leadership und geteilte VerantwortungMentale Stärke und Selbstreflexion in FührungAgile Teams, Rollenklärung und VerantwortungsübernahmeGeneration Z, Sinn in der Arbeit und KulturwandelWarum Change ohne Kommunikation und Verbundenheit scheitertEine ehrliche, ungefilterte Reflexion über das, was wirklich hängen bleibt – und was Unternehmen heute brauchen, um zukunftsfähig zu sein.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Agil heißt nicht: alle machen, was sie wollen.In diesem Nugget erklärt Prof. Dr. Philipp Schaller, was modernes Führen vom Militär lernen kann – konkret von der „Auftragstaktik“. Statt Micromanagement gibt es ein klares Ziel, definierte Rahmenbedingungen und maximale Entscheidungskompetenz vor Ort.Wir sprechen darüber, wie Organisationen durch mehr Vertrauen, strukturierte Delegation und saubere Lernschleifen handlungsfähig bleiben – selbst in komplexen Umfeldern.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/f%C3%BChren-mit-auftrag-was-unternehmen-vom-milit%C3%A4r-%C3%BCber-agilit%C3%A4t-lernen-k%C3%B6nnen👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Tobias Baur ist Gründer von Raumrebellion und seit über 20 Jahren einer der führenden Experten für Raumgestaltung. Aber Vorsicht: Wer jetzt an Kissen, Farben und hübsche Möbel denkt, liegt völlig daneben.In dieser Live-Aufnahme von der Zukunftspanel Europa sprechen wir darüber, warum Räume mehr sind als nur Flächen – und wie sie über Erfolg, Kultur und Strategie eines Unternehmens entscheiden können.Denn: Räume sind nie neutral. Sie spiegeln, wofür ein Unternehmen steht – oder eben nicht.Darüber reden wir konkret:Räume als Strategie: Warum jedes Büro die Werte, Ziele und Kultur eines Unternehmens sichtbar machen muss.Kommunikation vs. Innovation: Welche Räume Austausch fördern – und welche echte Kreativität ermöglichen.Vom Chef-Eckbüro zum Projektraum: Wie Organisation und Raumgestaltung Hand in Hand gehen – und warum Abteilungsgrenzen im Raum oft mehr verraten als im Organigramm.Homeoffice, Kosten, Leerstand: Wie Unternehmen ungenutzte Flächen in echte Kulturtreiber verwandeln.Organisationsentwicklung im Raum: Warum Raumgestaltung immer Change Management ist – und wie man es richtig angeht.Diese Folge zeigt: Wenn du deine Räume falsch denkst, arbeitest du gegen deine eigene Kultur.Wenn du sie richtig nutzt – werden sie zum mächtigsten Hebel für Zusammenarbeit, Innovation und Identität.Jetzt reinhören – und herausfinden, wie Räume deine Unternehmenskultur prägen.Und hier ist der Kontakt zu Tobias: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-baur-raumrebellion/ Website: https://raumrebellion.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Strategie ist kein Plan. Und auch kein Ziel.In diesem Nugget spricht Walter Zornek darüber, was Strategie wirklich bedeutet – und warum sie in einer komplexen Welt wichtiger ist denn je.Wir erfahren, wie Strategie als Projektion in eine gewünschte Zukunft funktioniert, wie sie hilft, Entscheidungen zu treffen – auch im Nichtwissen – und warum sie zur Brücke wird zwischen Purpose und Alltagshandeln.Ein Impuls für alle, die nicht nur planen, sondern bewusst gestalten wollen.Hier geht's zur ganzen Folge: https://www.youtube.com/watch?v=twQWwhihWMM👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was bedeutet es wirklich, menschenzentriert zu führen – ohne sich selbst dabei zu wichtig zu nehmen?In dieser Folge spreche ich mit Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK, Top-20-Influencer im Bereich Management & Leadership und verantwortlich für 14 Führungskräfte und rund 250 Mitarbeitende. Er steht für einen modernen, empathischen Führungsstil, der Haltung zeigt – statt nur Ansagen zu machen.Wir sprechen darüber:Führen mit Werten: Warum Klarheit, Offenheit und eine reflektierte Haltung das Fundament für nachhaltige Führung sind.Der Weg zur echten Führungskraft: Warum niemand als perfekte Führungskraft geboren wird – und wie persönliches Wachstum durch Selbstreflexion entsteht.Menschen sehen, nicht Funktionen: Wie Volker es schafft, individuell auf seine Mitarbeitenden einzugehen – und mit Vertrauen, Empathie und Flexibilität Rahmenbedingungen schafft, die Leistung ermöglichen.Führung braucht Nähe: Wie kleine Gesten – wie Gespräche beim Spaziergang oder die gemeinsame Aktivpause – echte Verbindung schaffen.Vorbild sein – wirklich: Warum Leadership dann wirksam ist, wenn man selbst vorlebt, was man von anderen erwartet. Und wie das gelingt, ohne sich selbst zu verlieren.Diese Folge zeigt: Gute Führung entsteht nicht im Meetingraum – sondern im echten Kontakt mit Menschen. Wer führt, muss nicht lauter – sondern klarer, ehrlicher und menschlicher werden.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Führung gelingt, die verbindet statt kontrolliert.Und hier ist der Kontakt zu Volker: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkerkaufmann/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

„We’re hiring“ reicht nicht – schon gar nicht auf Social Media.In diesem Nugget erklärt Johanna Geißler, wie Unternehmen mit Instagram, LinkedIn oder TikTok Reichweite aufbauen können, ohne großes Budget.Wir sprechen über Storytelling statt Floskeln, echte Gesichter statt Stockfotos – und wie man Zielgruppen dort abholt, wo sie wirklich unterwegs sind.Ein How-to für alle, die Social Recruiting nicht nur machen wollen, sondern wirklich verstanden haben.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/candidate-experience-optimieren-auch-mit-kleinem-budget-so-%C3%BCberzeugen-unternehmen-im-bewerbungspr👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Prof. Dr. Michael Kurwan bringt mehr als 45 Jahre internationale Führungserfahrung mit – als CEO, Managing Director und Aufsichtsrat. In seinem neuen Buch Leadership 2.0 teilt er die Essenz aus Jahrzehnten in Top-Positionen: Wie gelingt es, in bestehenden Organisationen echte Veränderung zu schaffen – ohne die Menschen dabei zu verlieren?In dieser Folge sprechen wir über genau das:Führen in bestehenden Strukturen: Warum Veränderungen nur funktionieren, wenn man Beziehungen aufbaut, zuhört und Wertschätzung zeigt.Veränderung Schritt für Schritt: Weshalb Transformation nicht über Nacht gelingt – und welche Rolle Geduld und Präsenz dabei spielen.Promotoren gewinnen: Wie Betriebsräte, Schlüsselpersonen und Fürsprecher entscheidend sind, um Veränderung im Unternehmen zu verankern.Kritische Situationen meistern: Was tun, wenn eine Mitarbeiterbefragung offenlegt, dass Führung selbst das Problem ist – und wie man das adressiert.Zahlen & Menschen verbinden: Wie man KPI- und Businessplan-getriebene Organisationen führt, ohne den menschlichen Teil aus den Augen zu verlieren.Diese Episode zeigt: Leadership 2.0 bedeutet nicht mehr Kontrolle – sondern mehr Menschlichkeit. Denn nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Klarheit, Empathie und Business-Ziele zusammenkommen.Jetzt reinhören – und Leadership neu denken.Und hier ist der Kontakt zu Michael: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-kurwan-b0bb82128/ Link zum Buch: https://www.grin.com/document/1584381👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Veränderung scheitert oft nicht an der Idee – sondern daran, wie sie gestaltet wird.In diesem Nugget spricht Nicole Hackenberg über Beteiligung, die über reine Information hinausgeht: Warum echte Mitgestaltung einen klaren Rahmen braucht, wieso junge Stimmen in Organisationen oft zu wenig Gehör finden – und wie kleine Experimentierräume helfen können, Neues angstfrei auszuprobieren.Ein Impuls für alle, die Veränderung nicht von oben verordnen, sondern gemeinsam gestalten wollen.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/erfolgreiche-entscheidungsfindung-strategien-und-best-practices-f%C3%BCr-unternehmen👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was bedeutet es wirklich, wenn Menschen dazugehören – unabhängig von Herkunft, Bildung oder sozialem Status?In dieser Folge spreche ich mit Isabel Gebien, Gründerin von Equality 365 und Host des gleichnamigen Podcasts. Sie ist Expertin für DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) und zeigt, warum Zugehörigkeit und Chancengleichheit nicht nur gesellschaftliche Themen sind – sondern entscheidend für die Kultur und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.Wir sprechen darüber:Gesellschaftliche Wurzeln: Von Gastarbeiter-Geschichte bis soziale Armut – wie sich Muster von Ungleichheit über Generationen fortsetzen.Die Rolle von Politik & Wirtschaft: Warum fehlende Antworten die Schere zwischen Arm und Reich verschärfen – und Unternehmen gefordert sind, gegenzusteuern.Recruiting neu denken: Wie Vorstellungsgespräche Zugehörigkeit stiften können – wenn sie Werte und Persönlichkeit statt reine Lebensläufe in den Fokus rücken.Führung mit Haltung: Welche Rahmenbedingungen Führungskräfte schaffen müssen, damit Menschen Vertrauen, Wertschätzung und echte Verbundenheit erleben.Kultur gestalten: Warum Zugehörigkeit kein Top-down-Projekt ist – sondern nur funktioniert, wenn Mitarbeitende von Anfang an ernst genommen und eingebunden werden.Diese Folge zeigt: Chancengleichheit entsteht nicht durch Programme auf dem Papier – sondern durch Strukturen, Gespräche und Entscheidungen, die Zugehörigkeit real erlebbar machen.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Unternehmen Barrieren abbauen und eine Kultur schaffen, in der wirklich alle mitgehen können.Und hier ist der Kontakt zu Isabel:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/isabel-gebien Webpage: https://www.equality365.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum verlassen sich so viele im Recruiting noch immer auf ihr Bauchgefühl – obwohl die Forschung längst etwas anderes sagt?In diesem Nugget zeigt Prof. Dr. Uwe Kanning, warum klassische Vorstellungsgespräche mit Standardfragen wenig taugen – und wie strukturierte Interviews mit klar definierten Kompetenzen und situativen Fragen deutlich bessere Entscheidungen ermöglichen.Wir sprechen über Mythen der Menschenkenntnis, unbewusste Verzerrungen – und darüber, wie man mit guter Vorbereitung und Vergleichbarkeit endlich wirklich passende Kandidat:innen findet.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/fragw%C3%BCrdige-methoden-in-der-personalarbeit-warum-hr-profis-und-unternehmer-kritischer-hinschauen-s👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das oft übersehen wird – und doch ganze Karrieren prägt: Kommunikation in männerdominierten Arbeitsbereichen.Mein Gast, Franziska Fischer-Oetting, ist Expertin für Kommunikation und hat eine Studie dazu geschrieben, wie Sprache, Verhalten und unausgesprochene Regeln in solchen Umfeldern wirken – und was das für Führung, Kultur und persönliche Entwicklung bedeutet.Wir sprechen über:Woher kommt der raue Ton? Warum bestimmte Kommunikationsmuster historisch gewachsen sind – und wie sie bis heute weiterwirken.Die drei Typen im Umgang damit: Von denjenigen, die mitmachen, über die, die schweigen, bis zu denen, die Grenzen ziehen – und was das für Teams bedeutet.Psychologische Sicherheit: Warum es die Aufgabe von Führungskräften ist, Räume zu schaffen, in denen Menschen ihre Stimme erheben können.Selbstreflexion: Wie du erkennst, ob Angriffe wirklich dich als Person treffen – oder nur deine Rolle.Führung als Vorbild: Warum echtes Leadership darin besteht, ungesunde Muster anzusprechen und neue Standards zu setzen.Diese Folge ist für alle, die in männerdominierten Umfeldern arbeiten, dort führen – oder verstehen wollen, wie Kommunikation Kultur prägt.Jetzt reinhören – und lernen, wie man in harten Umfeldern klare Haltung zeigt. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franziska-fischer-oetting-692b23273/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Wie familienfreundlich ist ein Unternehmen wirklich – wenn Meetings morgens um 7:45 Uhr starten und Väter komisch angeschaut werden, weil sie das Kind abholen?In diesem Nugget spricht Kenan Aggül offen über die Realität zwischen New Work und Vatersein – und warum Vereinbarkeit mehr sein muss als ein Buzzword auf der Karriereseite.Wir sprechen über faire Strukturen, gelebte Flexibilität, Gleichbehandlung für alle – und die Idee, Kinder nicht nur mitzudenken, sondern mitzubringen.Und hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/vereinbarkeit-von-familie-und-beruf-warum-moderne-f%C3%BChrung-jetzt-neu-denken-muss👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Stefan Scheller ist eine der bekanntesten Stimmen im deutschsprachigen HR – Gründer von persoblogger.de, der Plattform für alles, was HR wirklich bewegt: Studien, Tools, New Work, Employer Branding, Recruiting.In dieser Episode sprechen wir darüber, warum HR gerade an einem Wendepunkt steht – und wie wir den Wandel wirklich gestalten.Darüber sprechen wir konkret:KI als Werkzeug – nicht als Autopilot: Warum wir uns nicht blind auf ChatGPT & Co. verlassen dürfen und wie kritisches Hinterfragen der Schlüssel bleibt.Recruiting im Wandel: Wie GPT Stellenanzeigen schreiben kann – und warum der Unterschied zwischen Einheitsbrei und Top-Text in der Vorarbeit liegt.Arbeitgebermarke schärfen: Welche Fragen du dir stellen musst, um zu wissen, wie dein Unternehmen heute wahrgenommen wird – und wie du wirklich wahrgenommen werden willst.Arbeitsmarkt-Trends nutzen: Warum „Deep Search“ mit KI der Gamechanger sein kann – von Marktanalysen bis zu Zukunftsszenarien für Jobstrukturen.Mehr Zeit fürs Wesentliche: Wie Automatisierung Freiraum schafft, um endlich an den strategischen Themen zu arbeiten, die sonst immer liegen bleiben.Stefan teilt Erfahrungen, die klar machen: HR braucht Mut, Reflexion und die Bereitschaft, Prozesse neu zu denken – gerade jetzt, wo Technologie alles verändert.Eine Folge für alle, die im HR mehr wollen als nur den Status quo verwalten.Und hier ist der Kontakt zu Stefan:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/persoblogger-stefan-scheller/ Webpage: https://persoblogger.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Wie können Recruiter:innen mit ChatGPT bessere Stellenanzeigen schreiben – und gleichzeitig Zeit sparen?In diesem Nugget zeigt Wolfgang Brickwedde, wie KI im Recruiting ganz praktisch eingesetzt werden kann: von der schnellen Erstellung kompetenzbasierter Interviewfragen bis hin zu passgenauen Stellenanzeigen im firmeneigenen Stil.Wir sprechen über Produktivitätsgewinne, bessere Texte und den schmalen Grat zwischen KI-Automation und menschlicher Feinjustierung – gerade in kleinen HR-Teams ein echter Gamechanger.Und hier geht's zur ganzen Folge: https://www.youtube.com/watch?v=0TT8sb0_Fb8👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com