12 | Delegieren: Was sind wirklich deine Aufgaben als Führungskraft und was solltest du lieber abgeben?

Diese Folge ist ein absolutes Muss für alle Unternehmer und Unternehmerinnen: Wir beschäftigen uns mit der Frage, welche Aufgaben ein Unternehmer oder eine Unternehmerin mit Priorität erledigen sollte. Welche Aufgaben sollten unbedingt selbst übernommen werden und welche können besser an die Mitarbeiter delegiert werden?In dieser Folge stellen wir das Drei-Rollen-Modell der Fachkraft, des Managers und des Unternehmers vor, das vom amerikanischen Autor Michael Gerber entwickelt wurde. Trotz seines Alters ist dieses Modell immer noch äußerst relevant.Viele Unternehmer wissen zwar, welche Aufgaben sie haben, aber im Alltag kommen diese oft zu kurz. Warum ist das so? Auch mit dieser Frage befassen wir uns in dieser Folge.Viel Spaß beim Zuhören! 👉 Kostenloses PDF: "Delegationsguide - Aufgaben und Verantwortungen erfolgreich ans Team übergeben"_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.