#12 ピカピカの履歴書は信じるな ── インド採用、書類選考が効かない理由

今日のテーマは「ピカピカの履歴書は信じるな──インド採用、書類選考が効かない理由」です。▼今回のトーク内容・前回の「2億円の失敗」を受け、今回はインド進出で必ず直面する「現地採用」がテーマ・求人→応募→面接という流れ自体は日本と同じ。ただし中身が大きく違う・「日系で働きたい」インド人は非常に多く、会社の規模を問わず応募は集まる・届くCV・レジュメ（履歴書・職務経歴書）が、みんな「ピカピカ」・調達職なら工程・材料・法律・財務…の知識が全部「できる」と書いてある・次の応募もその次もほぼ同じ。名前と写真だけ違う「コピペ」状態・正体は「履歴書を書くのが仕事」のエージェント。本人に聞かず代筆して出している・結果、書類選考が機能しない。「エントリーした事実」しか分からない・年齢詐称も多い。20代募集に職歴上28歳→実物は42歳、というケースも・だから「会って確かめるしかない」。無駄な面接が大量に発生する・簡単な専門質問を投げると答えが返ってこない、という「質問での選別」・内藤さんの面接術：レゴブロックを渡し「調達の観点で分かることを答えなさい」・樹脂・キャビティ番号 → 取り数・金型／設備サイズ・顔料・概算価格まで読めれば満点・「英語が話せる」と書いてあるのに話せない、「日本語が話せる人は優秀でない傾向」という肌感▼こんな方におすすめ・これからインドで現地採用を行う経営者・人事担当者・インドの履歴書・面接の「あるある」を事前に知っておきたい方・書類選考が効かない市場での見極め方を学びたい方・海外拠点のマネジメントに関心がある方・インドビジネスのリアルな失敗談から学びたい方▼MC内藤健司（みなりパートナーズ株式会社 代表取締役）⁠https://minari-partners.co.jp/⁠アイシン（旧アイシン精機）で13年間、製造業の調達業務に従事。うちインド駐在4年を含む現場経験を持つ。その後KPMGコンサルティングでシニアマネージャーとして5年間を経て、2025年に独立。現在はサプライチェーン戦略・調達コスト削減・インド北部における業務支援を専門とする。インド企業・インド人との直接的なパイプを持ち、日本人ネットワーク経由ではない現場のリアルを知り尽くした実践者。美術学生サポート財団 理事長。著書に『それでもWin-Winなコンサル転職』。▼サブMC纐纈智英（アストライド-Astride- 代表）⁠https://www.ast-ride.com⁠「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した論理性と、音楽コンテストでグランプリを受賞した芸術的感性を併せ持つ。Adobeコミュニティエキスパートとして活動。これまでに200社以上の経営者インタビューを重ね、本人すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出し、ひとつの物語として残してきた。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]みなりパートナーズ株式会社 公式サイト⁠https://minari-partners.co.jp/⁠▼制作：アストライド-Astride-アイシンで13年、KPMGで5年。製造業の調達現場でインド駐在4年を含む実務経験を積んできたインドビジネスの専門家・内藤健司が、パンフレットには載っていないインドビジネスの現実──通訳の落とし穴、賄賂の実態、時間感覚のズレ、カーストの影響──を失敗談として赤裸々に語るビジネス番組。「成功を真似るより、失敗を避ける方が確実」をコンセプトに、インド市場への進出を考える経営者・ビジネスマンに実務者目線のリアルな知恵をお届けします。毎週木曜配信。