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EPISODE · Jul 1, 2025 · 13 MIN

127.組織人格が強すぎる人が起こす弊害とは?

from DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━なぜか上手くいかない…組織と個人のミスマッチを解消する鍵、プレゼント中です! 公式LINE登録でプレゼントをGET↓https://lin.ee/E7SPU7e━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 組織人格とは、ある組織の一員として行動する際に、その役割や立場に応じて現れる人格のことです。それ自体は問題ではありませんが、度を超すと弊害を生む可能性があります。 例えば、組織人格のレベルが似た人々が集まると、組織としての方向性はそろいやすくなる一方で、同質化が進み、新しいアイデアが生まれにくくなる恐れがあります。また、組織への過剰な忠誠心が客観的視点を失わせ、組織の欠点に目を向けられなくなることもあります。 こうした現象はいずれも、組織の「進化」ではなく、「停滞」を招いてしまいかねません。 では、実際の現場ではそれがどのような形で表れるのでしょうか?具体的な事例を交えながら、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで!https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/”

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