#13 H1 numerot: Liikevaihto 357 105,20€ & tulos 127 135,59€  episode artwork

EPISODE · Jul 16, 2024 · 20 MIN

#13 H1 numerot: Liikevaihto 357 105,20€ & tulos 127 135,59€

from Turha edes yrittää · host Samuli Salonen

Tässä jaksossa käydään lävitse meidän H1. Mikä meni hyvin ja mikä huonosti. Numeroiden läpikäynti: ✅ H1 revenue: 357 105,20€ 🎉 Last year: 162 130€, so 120.2% growth from last year. ✅ H1 Profit: 127 135,59€ 🎉 Last year: 36 547,82€, so 247.9% growth from last year. Tehtiin noin 60k kuukaudessa liikevaihtoa - aika tasainen (pois lukien pari kirjanpitomokaa mun puolelta). Numerot huijaa: - Founderit nostaa palkkaa 3500€ kuukaudessa --> Jos nostettaisiin 6000€ (markkinapalkat) niin tulos olisi 45 000€ vähemmän = 80 000€ 3 pääpalikkaa H1: 1. Asiakashankinta: 1. Ollaan onnistuttu hyvin ja saatu uusia avauksia. 2. Palkattu Basti myyntijohtajaksi 3. Palkattiin Riya tekee lyhytvideoita meille. 4. Aloitettu SEO agencyn kanssa --> diilin neuvottelu mikä on fiksu meille 5. Aloitettu maksettu mainonta agencyn kanssa --> Diili mikä on fiksu meille 6. Aloitettu aktiivinen outbound tekeminen. Paljon oppeja prosessiin liittyen. 2. Nykyasiakkaat: 1. Asiakkaat on yhtä lukuunottamatta ollut tyytyväisiä ja pysynyt asiakkaina 2. Muutamilla asiakkaila hiring freeze --> Ymmärrys siitä, että alkuvaiheen start-upit on hyvin riskisiä asiakkaita meille. Haluun että tehdään isompien firmojen kanssa tulevaisuudessa. 3. Ollaan markkinaa kalliimpi toimija --> Oon miettinyt paljon että mitä wow-efekti tarkoittaa ja mitä premium tarkoittaa ja miten voidaan perustella se. Meidän osaajat: a. Uusia osaajia tullut tiimiiin tänä keväänä: Bastian, Riya & Linda b. Meidän COO lähtö Miten nykyiset ihmiset voi: a. Jatkuvasti halutaan tehdä ihmisistä parempia ja kasvattaa heidän työmarkkina-arvoa. Ollaan tosi vaativa työpaikka. b. Kova kasvu on näkynyt ihmisten jaksamisessa. Yritetään jatkuvasti pitää siitä huolta mutta silti se on vaikeaa. Uusien ihmisten hankinta: - Jatkuva investointi omaan employer branding tekemiseen --> Saadaan paljon viestejä ihmisiltä että olisi kiva olla duunissa meillä. - Jatkuvasti intro-puheluita hyvien tyyppien kanssa vaikka aktiivisesti ei rekrytoida --> Toki kun saadaan uusia asiakkaita niin voidaan sitä mukaa palkata. - Oman rekryprosessin jumppaus --> Mitä oikeesti tarvitaan ja miten mitataan niitä asioita rekryprosessissa?

Tässä jaksossa käydään lävitse meidän H1. Mikä meni hyvin ja mikä huonosti. Numeroiden läpikäynti: ✅ H1 revenue: 357 105,20€ 🎉 Last year: 162 130€, so 120.2% growth from last year. ✅ H1 Profit: 127 135,59€ 🎉 Last year: 36 547,82€, so 247.9% growth from last year. Tehtiin noin 60k kuukaudessa liikevaihtoa - aika tasainen (pois lukien pari kirjanpitomokaa mun puolelta). Numerot huijaa: - Founderit nostaa palkkaa 3500€ kuukaudessa --> Jos nostettaisiin 6000€ (markkinapalkat) niin tulos olisi 45 000€ vähemmän = 80 000€ 3 pääpalikkaa H1: 1. Asiakashankinta: 1. Ollaan onnistuttu hyvin ja saatu uusia avauksia. 2. Palkattu Basti myyntijohtajaksi 3. Palkattiin Riya tekee lyhytvideoita meille. 4. Aloitettu SEO agencyn kanssa --> diilin neuvottelu mikä on fiksu meille 5. Aloitettu maksettu mainonta agencyn kanssa --> Diili mikä on fiksu meille 6. Aloitettu aktiivinen outbound tekeminen. Paljon oppeja prosessiin liittyen. 2. Nykyasiakkaat: 1. Asiakkaat on yhtä lukuunottamatta ollut tyytyväisiä ja pysynyt asiakkaina 2. Muutamilla asiakkaila hiring freeze --> Ymmärrys siitä, että alkuvaiheen start-upit on hyvin riskisiä asiakkaita meille. Haluun että tehdään isompien firmojen kanssa tulevaisuudessa. 3. Ollaan markkinaa kalliimpi toimija --> Oon miettinyt paljon että mitä wow-efekti tarkoittaa ja mitä premium tarkoittaa ja miten voidaan perustella se. Meidän osaajat: a. Uusia osaajia tullut tiimiiin tänä keväänä: Bastian, Riya & Linda b. Meidän COO lähtö Miten nykyiset ihmiset voi: a. Jatkuvasti halutaan tehdä ihmisistä parempia ja kasvattaa heidän työmarkkina-arvoa. Ollaan tosi vaativa työpaikka. b. Kova kasvu on näkynyt ihmisten jaksamisessa. Yritetään jatkuvasti pitää siitä huolta mutta silti se on vaikeaa. Uusien ihmisten hankinta: - Jatkuva investointi omaan employer branding tekemiseen --> Saadaan paljon viestejä ihmisiltä että olisi kiva olla duunissa meillä. - Jatkuvasti intro-puheluita hyvien tyyppien kanssa vaikka aktiivisesti ei rekrytoida --> Toki kun saadaan uusia asiakkaita niin voidaan sitä mukaa palkata. - Oman rekryprosessin jumppaus --> Mitä oikeesti tarvitaan ja miten mitataan niitä asioita rekryprosessissa?

NOW PLAYING

#13 H1 numerot: Liikevaihto 357 105,20€ & tulos 127 135,59€

0:00 20:21

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

Puopolo - Toinen näkökulma Ivan Puopolo Sanomme sen, mitä muut eivät edes ajattele. Mikä Ihmeen "Isä Meidän Rukous"? MaallikkoSaarnaaja.com Monet meistä ovat varmaan rukoilleet tai vähintään puoliautomaattisesti hokeneet “Isä meidän -rukouksen” läpi kymmeniä tai jopa satoja kertoja elämämme aikana. Mutta harvoin varmaan olemme pysähtyneet miettimään, mistä tässä rukouksessa on oikeastaan kysymys.Tässä ihan esimerkin vuoksi neljä kysymystä Isä meidän -rukouksesta:1. Mitä hyötyä tämän rukouksen toistamisesta oikeastaan on?2. Minkä takia toistamme useasti juuri tämän rukouksen, sillä onhan Raamatussa muitakin rukouksia?3. Isä meidän -rukous on niin lyhyt, että sen voi helposti sanoa alle minuutissa. Kuitenkin Raamatusta käy ilmi, että välillä ihmiset rukoilivat jopa monia tunteja peräkkäin. Mistä tämä ero johtuu?4. Isä meidän –rukouksessa pyydämme, että Jumala ei saattaisi meitä kiusaukseen. Miten Jumala, joka on hyvä, voisi edes ajatella meidän saattamista minkäänlaiseen kiusaukseen? Noora & Saara talk work! Saara Suutarinen Noora & Saara talk work! -ohjelma on puhetta työstä ja urista urautumatta. Minkälaisessa ajassa ja ympäristössä kolmekymppiset, lauttasaarelaiset perheenäidit jahtaavat työhön liittyviä unelmiaan ja onko unelmien ja haaveiden perässä juokseminen ylipäänsä kannattavaa tai edes mahdollista? Alanvaihtajat Kristina Juuso Tympiikö töissä? Mietitkö, onko tämä tosiaan sitä, mitä haluat tehdä 8 tuntia päivässä seuraavat 20 vuotta? Oletko harkinnut alanvaihtoa tai yrittäjyyttä? Mietitkö onko worth it? No, jos sitä sitten vaihtaisikin alaa, niin mistä edes aloittaa? Pistä Alanvaihtajat -podcastin jakso pyörimään, ja kuule mielenkiintoisista ja rohkeista hyppäyksistä uuteen alaan! Saat uusia ideoita, inspiraatiota, rohkeutta ja kuulet, mitä alanvaihto ottaa ja mitä se antaa.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Turha edes yrittää?

This episode is 20 minutes long.

When was this Turha edes yrittää episode published?

This episode was published on July 16, 2024.

What is this episode about?

Tässä jaksossa käydään lävitse meidän H1. Mikä meni hyvin ja mikä huonosti. Numeroiden läpikäynti: ✅ H1 revenue: 357 105,20€ 🎉 Last year: 162 130€, so 120.2% growth from last year. ✅ H1 Profit: 127 135,59€ 🎉 Last year: 36 547,82€, so...

Can I download this Turha edes yrittää episode?

Yes, you can download this episode by clicking the download button on the episode player, or subscribe to the podcast in your preferred podcast app for automatic downloads.
URL copied to clipboard!