EPISODE · Nov 6, 2025 · 52 MIN
#13 Transmettre, grandir, fédérer : les clés d’une croissance sans perdre ses valeurs
from Discussion controversée - Les coulisses des RH
Comment préserver l’esprit familial d’une entreprise tout en accompagnant une croissance fulgurante ?Dans cet épisode, Pauline Vignoux, vice-présidente du Bureau Alpes Contrôles, partage son parcours d’entrepreneure dans une société fondée par son père en 1988, devenue aujourd’hui un acteur national du contrôle technique et de la prévention des risques. Bureau Alpes Contrôle compte plus de 1000 collaborateurs et de 66 agences.Pauline revient sur les grandes étapes de son évolution dans l’entreprise et livre ses apprentissages clés en matière de recrutement, de confiance managériale et de culture d’entreprise.Elle évoque notamment les leçons tirées de recrutements ratés, sa vision du leadership féminin ainsi que la façon dont elle cultive un management fondé sur la confiance, l’autonomie et la symétrie des attentions : traiter ses collaborateurs comme on aimerait qu’ils traitent les clients.Cet épisode s’adresse à celles et ceux qui souhaitent entreprendre avec beaucoup d’audace et de bienveillance !Les thématiques abordéesLe développement d’une entreprise familiale devenue un acteur nationalLes apprentissages tirés d’échecs de recrutementConstruire la confiance et l’autonomie comme leviers d’engagementLa symétrie des attentions : un principe clé du managementRecruter meilleur que soi : performance & excellenceÊtre femme et dirigeante dans un secteur masculinRessources citéesOuvrages des Éditions DunodLe CJD – Centre des Jeunes Dirigeants d’entrepriseChapitrage00:01:22-Historique de l'entreprise familiale00:05:08-Évolution des responsabilités de Pauline au sein de l'entreprise00:06:42-Premiers pas dans les ressources humaines00:08:30-Recrutement : Challenges et réussites00:16:23-La confiance et l'autonomie dans l'entreprise00:24:42-Relation avec les salariés00:39:47-Perspectives et formation pour les métiers de demain--Je suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast Discussion Controversée.Vous pouvez me retrouver sur Linkedin ou m'adresser un e-mail. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
What this episode covers
Comment préserver l’esprit familial d’une entreprise tout en accompagnant une croissance fulgurante ?Dans cet épisode, Pauline Vignoux, vice-présidente du Bureau Alpes Contrôles, partage son parcours d’entrepreneure dans une société fondée par son père en 1988, devenue aujourd’hui un acteur national du contrôle technique et de la prévention des risques. Bureau Alpes Contrôle compte plus de 1000 collaborateurs et de 66 agences.Pauline revient sur les grandes étapes de son évolution dans l’entreprise et livre ses apprentissages clés en matière de recrutement, de confiance managériale et de culture d’entreprise.Elle évoque notamment les leçons tirées de recrutements ratés, sa vision du leadership féminin ainsi que la façon dont elle cultive un management fondé sur la confiance, l’autonomie et la symétrie des attentions : traiter ses collaborateurs comme on aimerait qu’ils traitent les clients.Cet épisode s’adresse à celles et ceux qui souhaitent entreprendre avec beaucoup d’audace et de bienveillance !Les thématiques abordéesLe développement d’une entreprise familiale devenue un acteur nationalLes apprentissages tirés d’échecs de recrutementConstruire la confiance et l’autonomie comme leviers d’engagementLa symétrie des attentions : un principe clé du managementRecruter meilleur que soi : performance & excellenceÊtre femme et dirigeante dans un secteur masculinRessources citéesOuvrages des Éditions DunodLe CJD – Centre des Jeunes Dirigeants d’entrepriseChapitrage00:01:22-Historique de l'entreprise familiale00:05:08-Évolution des responsabilités de Pauline au sein de l'entreprise00:06:42-Premiers pas dans les ressources humaines00:08:30-Recrutement : Challenges et réussites00:16:23-La confiance et l'autonomie dans l'entreprise00:24:42-Relation avec les salariés00:39:47-Perspectives et formation pour les métiers de demain--Je suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast Discussion Controversée.Vous pouvez me retrouver sur Linkedin ou m'adresser un e-mail. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
NOW PLAYING
#13 Transmettre, grandir, fédérer : les clés d’une croissance sans perdre ses valeurs
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
May 12, 2026 ·77m
Apr 28, 2026 ·42m
Apr 21, 2026 ·58m
Apr 14, 2026 ·66m
Apr 7, 2026 ·94m