130. O poder de dizer: "não, ainda não está pronto"

Mari compartilha uma experiência real de liderança que transformou não apenas um processo da empresa, mas também a forma como uma colaboradora enxergava as próprias capacidades. A partir de um desafio de automatizar uma ferramenta interna, ela mostra por que um bom líder não entrega respostas prontas nem aceita o primeiro "não dá", mas cria um ambiente onde as pessoas desenvolvem autonomia, pensamento crítico e confiança para resolver problemas complexos.Mais do que falar sobre automação ou inteligência artificial, este episódio é uma reflexão sobre gestão de pessoas: como formar equipes capazes de crescer junto com a empresa, insistindo no potencial de quem já demonstrou competência. Porque, muitas vezes, o maior papel da liderança é enxergar nas pessoas capacidades que elas ainda não conseguem ver em si mesmas.