#131: מאחורי הקלעים של רכישות בסייבר: איך חברות ענק בוחרות סטארטאפים?

בפרק זה אנו מארחים את עוזי קריגר, מנהל הפעילות בישראל בחברת הסייבר העולמית CrowdStrike ולשעבר מנכ"ל חברת Reposify. עוזי משתף במסע המקצועי המרתק שלו, החל מהכניסה לתפקיד מנכ"ל בסטארטאפ קטן, דרך יצירת תהליכי מיזוגים ורכישות (M&A) אקטיביים, ועד למכירת החברה והשתלבות באחת מחברות הסייבר הגדולות בעולם. במהלך השיחה אנו צוללים לאסטרטגיית פיתוח מול רכישה (Build vs. Buy) של ארגוני ענק, מבינים מה תאגידים באמת מחפשים בצוותים שהם רוכשים, ושומעים תובנות מעשיות על פילוסופיית ניהול ועל ההבדל הדק שבין הצלחה אישית להצלחת הצוות.(00:00:00) שיחת פתיחה: למה החלטתי להפסיק לנהוג(00:02:18) היכרות עם עוזי קריגר והדרך לסייבר(00:04:43) הכניסה לתפקיד מנכ"ל בסטארטאפ Reposify(00:12:30) תהליכי M&A: מתי פונים לרוכשות פוטנציאליות?(00:16:23) הדרך לרכישה על ידי ענקית הסייבר CrowdStrike(00:24:45) מה חברות ענק מחפשות כשהן רוכשות סטארטאפ?(00:29:02) אסטרטגיית Build vs. Buy בתעשייה העולמית(00:39:48) פילוסופיית הניהול של עוזי(00:41:46) 3 שאלות מהירות ב-60 שניותלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7