132. ¿Y si hoy fuera tu último día? Liderazgo, vulnerabilidad y salud mental con Pedro

¿Qué pasa cuando la vida te obliga a elegir entre el crecimiento de una empresa de 1.000 empleados y tu propia familia?En este episodio de Tenemos Que Hablar, nos sentamos con Pedro Restrepo para enfrentar la realidad cruda del emprendimiento y desarmar el mito del "empresario invencible". Una conversación honesta sobre las crisis que no salen en las portadas de negocios, el punto de quiebre emocional que lo obligó a frenar en seco, y la urgencia de priorizar la salud mental.En este episodio profundizamos en:Cómo nació su negocio y la visión para escalarlo.La importancia de dignificar el servicio y crear "meseros profesionales".Las claves reales para construir equipos sólidos.El nacimiento de su hijo y la redefinición del verdadero éxito.☕✨ El hogar es el verdadero centro de las pausas y las grandes conversaciones. Por eso, este episodio es posible gracias a nuestro aliado Krups. Si quieres elevar ese ritual y disfrutar del mejor café sin salir de casa, conoce la tecnología de sus máquinas Espresseria aquí: https://www.imusa.com.co/krups/espresseriaCapítulos del episodio:00:01:49 - Bienvenida: Pedro Restrepo (Redman)00:05:25 - El origen de Todo Fresa: Familia y resiliencia00:11:20 - El reto de expandir Parmesano00:15:29 - El valor del servicio: Meseros profesionales00:25:40 - El punto de quiebre: Cuando la vida te hace frenar00:35:49 - Liderar a 1,000 colaboradores y el equipo sólido00:38:05 - Decidí enfocarme en mi familia00:44:48 - Nueva definición de éxito00:47:14 - Reflexión final sobre salud mental🎧 Si este episodio te aportó valor, no olvides seguir el podcast, activar la campanita 🔔 y dejarnos una calificación de 5 estrellas. ¡Nos vemos en la próxima mesa!