#145 ハラスメントと業績の関係②～好調時の対策～

今回は、データから読み解く「業績とハラスメントの意外な関係」の後編です。「業績が良い」イケイケ状態の会社にこそ潜むハラスメントの罠。その最大の原因は・・・さらに、「ハラスメント加害者として一番多い役職」の意外な事実も発覚！？好調時にこそ取り組むべき対策を解説します。▽中庸から考える好調の捉え方 ▽好調な会社にハラスメントが潜む最大の理由は「〇〇そのもの」 ▽長時間労働も正義になる？「結果が出ている」というめくらまし ▽過去のやり方に固執…バイト先の焼肉屋が潰れた生々しい理由 ▽「好調＝健全」は大間違い！業績以外の指標を持つ重要性 ▽ハラスメント加害者で一番多い「意外な役職」とは？ ▽調子に乗るとカウンターを食らう！？就業規則を後回しにした末路 ▽非常時こそ平常心を！「中庸」を追い求めるリーダーのあり方▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus