#15 Reprendre une entreprise sans en connaître le métier : folie ou stratégie ?

Dans ce nouvel épisode de Discussion Controversée, Muriel raconte comment, après 12 ans dans l’industrie et un tournant personnel majeur, elle a fait un choix radical : reprendre une entreprise du bâtiment sans connaître le métier.Au fil de la discussion, Muriel nous partage sa vision et comment la reprise change vraiment côté management, des décisions difficiles mais aussi de ce qui peut transformer une équipe : cadre, méthode et confiance.Un échange humain qui vous sera très utile si vous dirigez une petite structure mais aussi si vous vous questionnez sur la reprise d’une entreprise ou que vous cherchez à structurer vos pratiques RH sans perdre le terrain.AU PROGRAMMEReprendre une entreprise sans connaître le secteurManager une équipe “qui sait mieux que vous” : comment établir une relation de confianceLicenciement économique post-Covid : pourquoi l’accompagnement externe change tout (procédure + émotionnel)Travailler sur les valeurs dans une PME du BTPIntéressement, PEE, PER : pourquoi Muriel mise sur l’épargne salariale comme levier de projection et de fidélisation de ses salariésFormation “hors métier” : renforcer la cohésion et faciliter le managementAnticiper les départs à la retraite sur des postes clésLe conseil de Muriel aux dirigeantsRESSOURCES & LIENSDécouvrir l’entreprise SOLA : www.solas74.frContacter Muriel : https://www.linkedin.com/in/murieldavillerd/--Je suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast Discussion Controversée.Vous pouvez me retrouver sur Linkedin ou m'adresser un e-mail.Sujets clefs de l'épisode : Management RH Fidélisation Organisation entreprise Plan épargne retraite Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.