14. Uber y Claude Code: cuando la IA funciona demasiado bien

Uber pasó de probar Claude Code con poca adopción interna a incentivar su uso y ver cómo se disparaba entre sus equipos. El resultado: más código generado, más agentes trabajando… y una factura mucho menos divertida. Según se ha publicado, la compañía habría quemado su presupuesto anual de IA en solo cuatro meses. La lectura no es que la IA no funcione. La lectura es más incómoda: cuando funciona y escala, deja de parecer barata. El coste importante ya no es el token. Es la tarea terminada, revisada y puesta en producción. Uber nos acaba de enseñar una de las caras menos sexys de la inteligencia artificial en la empresa, la factura, el dinerito. Según lo que se ha publicado, empezaron probando Cloud Code con adopción interna a finales del año pasado. Vieron que los desarrolladores le sacaban bastante partido, que se sacaban más funcionalidades, incentivaron el uso y la adopción se disparó. Se disparó a niveles, hicieron unas tablas de clasificación a ver quién gastaba más tokens dentro de la empresa. Había más equipos usando IA Más ingenieros generando código con IA Más agentes, más llamadas Pero había un problema Uber había quemado todo el presupuesto anual que tenía De inteligencia artificial en 4 meses Y aquí está el punto Esto no significa que Cloud Code no funcione Al revés, funciona y es útil Pero el problema empieza cuando todo el mundo lo empieza a usarlo La métrica ya no es cuánto cuesta un token Es cuánto cuesta una tarea terminada, finalizada y a escala de empresa la factura siempre