150 hengen AI-yrityksen SaaS-transformaatio | Kimmo Havu, Valona Intelligence

Suomalaisissa ohjelmisto- ja data-yrityksissä käydään parhaillaan läpi merkittävää muutosta. Moni yritys on rakentunut konsultoinnin, räätälöityjen projektien tai palveluiden varaan, mutta kansainvälinen kilpailu ja skaalautuvan liiketoiminnan vaatimus pakottavat siirtymään tuotteistettuihin SaaS-malleihin. Samalla generatiivinen tekoäly on muuttanut markkinaa nopeasti ja pakottanut yritykset arvioimaan uudelleen, missä heidän todellinen kilpailuetunsa syntyy.Tässä jaksossa vieraana on Kimmo Havu Valona Intelligencestä. Keskustelemme siitä, miten noin 150 hengen kansainvälinen AI-yritys on tehnyt strategisen siirtymän räätälöidyistä ratkaisuista tuotteistettuun SaaS-liiketoimintaan ja millaisia käytännön päätöksiä, haasteita ja kompromisseja transformaation aikana on jouduttu tekemään.JAKSOSSA PUREUDUMME MUUN MUASSA:ai-yrityksen todellinen arki ja mitä “ai-yritys” käytännössä tarkoittaasiirtymä räätälöidyistä ratkaisuista tuotteistettuun saas-malliinulkoisen markkina- ja kilpailijatiedon rooli suuryritysten päätöksenteossagenai:n vaikutus kilpailuetuun ja markkinadynamiikkaanvertikalisaatio strategiana datan ja analytiikan liiketoiminnassamuutoksen johtaminen teknologia- ja tuoteorganisaatiossaKeskustelu avaa käytännön tasolla, miltä SaaS-transformaatio näyttää keskikokoisessa kansainvälisessä ohjelmistoyrityksessä. Jakso käsittelee strategisia valintoja, markkinamuutoksia ja tekoälyn vaikutusta kilpailuetuun tavalla, joka tuo esiin myös epävarmuuksia ja keskeneräisiä kysymyksiä teknologia-liiketoiminnan kehittämisessä.SISÄLLYSLUETTELO:[00:00] Jakson ja vieraan esittely[04:12] Mitä Valona Intelligence tekee ja millaisia ongelmia ratkaistaan[11:05] Ulkoisen markkinatiedon rooli strategisessa päätöksenteossa[18:40] Yrityksen tausta ja kasvu kansainväliseksi toimijaksi[27:30] Räätälöityjen ratkaisujen haasteet ja skaalautuvuuden ongelma[36:10] Strateginen päätös siirtyä SaaS-malliin[48:55] Generatiivinen AI ja sen vaikutus markkinaan[01:00:20] Intelligence-infrastruktuuri ja datan merkitys kilpailuetuna[01:14:05] Vertikalisaatio ja erikoistuminen strategiassa[01:27:40] Yritysostot ja tuotteen kehityssuunta[01:38:30] Mitä AI-yrityksen rakentaminen vaatii johdoltaTUTUSTU MYÖS:Kimmo Havu (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/kimmo-havu/Valona Intelligence (website): https://valonaintelligence.com/Antti Pietilä (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/anttipietila/Kasvuvalmennus SaaS-yrityksille: https://calendly.com/antti-pietila/kasvuvalmennus-sparrausLoyalistic: https://loyalistic.com/fi/Loyalistic Studio: https://loyalistic.com/fi/studio/SaaS Finland: https://www.saasfinland.com/Menestystä Etsimässä on podcast suomalaisesta SaaS- ja ohjelmistoliiketoiminnasta, jossa Antti Pietilä keskustelee yrittäjien ja operatiivisten johtajien kanssa kasvusta, kansainvälistymisestä ja liiketoimintamalleista. Jaksoa voi katsoa YouTubessa tai kuunnella yleisimmissä podcast-palveluissa. Jos keskustelu herättää ajatuksia, voit jättää jaksoon kommentin tai arvion.Podcast tehdään yhteistyössä Loyalisticin ja SaaS Finlandin kanssa.