Leadcast

Tällä kertaa Leadcastin vieraana on Henna Virkkunen, Euroopan komission johtava varapuheenjohtaja, joka vastaa Euroopan teknologisesta omavaraisuudesta, turvallisuudesta ja demokratiasta. Miten sattumat veivät Hennan urapolun EU-politiikan ytimeen? Keskustelemme arvoista, Euroopan tulevaisuudesta sekä päätöksenteosta ja johtajuudesta vallan ytimessä. Mitä Euroopan pitäisi tehdä rohkeammin? Entä mitkä ovat Hennan kolme perussääntöä hyvinvointiin ja jaksamiseen?

Vuoden 2025 päätösjaksossa vierailee Boston Consulting Groupin osakas Mikko Tynkkynen, joka on erikoistunut isoihin muutoshankkeisiin. Miten yrityksessä tehdään tasoloikka ja tuplataan tulos? Mikä on tärkeämpää, nopea reagointi vai huolellinen valmistautuminen? Keskustelemme konsulttiurasta ja valinnoista sekä siitä, voiko yksi ihminen voi saada aikaan muutoksen. Entä mikä on Mikon lempparimuutos?

Tässä jaksossa vierailee kovan luokan muutosjohtaja Heikki Malinen, Nesteen toimitusjohtaja. Kuulemme Heikin tarinan ujosta lapsesta toimarikonkariksi ja kokeneeksi transformaatiojohtajaksi, joka on tottunut kääntämään yritysten suunnan ja tekemään vaikeita päätöksiä. Keskustelemme yläkierrekulttuurista ja positivismista sekä ajan- ja elämänhallinnasta. Kuulemme myös Heikin uran haastavimmista hetkistä ja siitä, miten potkujen saaminen kasvattaa resilienssiä. Entä miten tunteet ja intuitio liittyvät johtamiseen?

Leadcastin vieraaksi palaa Kati ter Horst, teollisuuden huipulla vaikuttava Outokummun toimitusjohtaja. Keskustelemme siitä, millaista on ollut hypätä uuteen rooliin globaalin teräsyhtiön johtajana ja miten luottamusta rakennetaan uudessa tiimissä. Miten tehdä päätöksiä epävarmassa maailmantilanteessa? Entä mitkä ovat tärkeimpiä johtajan ominaisuuksia? Puhumme myös uravalinnoista, siirtymistä ja yllätyksistä - ja kuulemme mikä on yksi oppi, jonka Kati haluaa jakaa tulevaisuuden johtajille.

Tässä jaksossa vierailee Mehiläisen särmikäs toimitusjohtaja Janne-Olli Järvenpää, jonka yrittäjäasenteella ja -otteella Mehiläisestä on kehittynyt Suomen nopeimmin kasvavia yrityksiä. Keskustelemme opeista oman yrityksen rakentamisessa, kansainvälisestä urasta Piilaksoa myöten ja siitä, miten yhdistetään cowboymainen startup satavuotiaaseen instituutioon. Janne-Olli jakaa rehellisesti työelämän oivalluksiaan niin itsensä kuin muiden johtamisesta, hyvinvoinnista sekä uran ja perhe-elämän yhtälöstä. Mutta miksi Janne-Olli toivoisi olevansa kiltimpi? 

Tällä kertaa studiossa vierailee miljardien eurojen EU-rahastoa johtava Marjut Falkstedt. Kuulemme Marjutin urapolusta EU:n talouselämän huipulle, ja keskustelemme finanssimaailman monimuotoisuudesta, johtajuudesta ja tunteista sekä Euroopan tulevaisuusnäkymistä. Miten Eurooppaan saadaan lisää investointeja ja innovaatioita? Entä mikä on Marjutin saama huonoin uraneuvo?

Tässä jaksossa vierailee tietokoneista ja koodaamisesta kirjoittava Linda Liukas, joka onnistuu harvinaisella tavalla tekemään digitaalisen teknologian ymmärrettäväksi niin lapsille kuin aikuisillekin. Linda jakaa meille kiehtovan urapolkunsa ja juttelemme myös pesukoneaivoista, Pariisista ja menestyksestä. Lisäksi keskustelemme lapsista ja netistä sekä tekoälyfirmojen vastuusta. Miten internet voisi olla lapsille turvallisempi? Miksi pieni lapsi on paljon monipuolisempi oppija kuin tekoäly? Entä tarvitsemmeko enemmän teknologiamyönteisyyttä ja toiveikkuutta? 

Leadcastin minisarja jatkuu! Tässä jaksossa sukellamme generatiiviseen tekoälyyn ja pohdimme sen käyttöönottoa yrityksissä. Miksi suomalaiset ovat jäämässä jälkeen tekoälyn hyödyntämisessä? Mitä jokainen yritysjohtaja voi tehdä parantaakseen tilannetta? Vieraanamme on BCG:n Senior Partner Santeri Kirvelä, joka on koko uransa toiminut liiketoiminnan ja teknologian risteyksessä. Kuulemme myös Santerin kansainvälisestä urapolusta Georgiasta Ranskaan.

In this episode, we discuss with Massimo Reynaudo, UPM's President and CEO. Originally from Italy, multilingual Massimo shares insightful lessons learned from his career path and its key turning points, taking him all the way to Finland. We talk about pursuing ambitions, following dreams, and Massimo shares his three most important advice on changing jobs: know what you want, what you’re worth, and what you’re ready to invest. Why should career moves not always be upward progressions? We also discuss UPM’s transformation journey and navigating growth opportunities and megatrends.  

Tässä jaksossa meillä on ilo haastatella Nathalie Ahlströmiä, Fiskarsin toimitusjohtajaa. Koulutukseltaan Nathalie on tuotantotalouden ja paperiteknologian diplomi-insinööri, ja hän on tehnyt kansainvälisen uran Singaporesta Sveitsiin. Keskustelemme korkeista tavoitteista ja isoista urapäätöksistä sekä ulkomailla opitusta outperformance-kulttuurista. Miten voidaan maksimoida potentiaali ja saavuttaa enemmän? Mikä on Nathalien Aasiasta saama huonoin uraneuvo? 

Henrik Ehrnrooth on tehnyt huikean uran hissiyhtiö Koneen talous- ja toimitusjohtajana. Keskustelemme Henrikin kiehtovasta urapolusta Lontoon investointipankkimaailmasta Koneen johtoon, ja hänen tulevaisuuden suunnitelmistaan toimitusjohtajan uran jälkeen. Miksi follow your dreams on huono uraneuvo? Mikä on ollut uran vaikein hetki? Ja miten Roger Federer liittyy yrityselämän päätöksentekoon ja johtamiseen? Henrik paljastaa myös tärkeimmän työhaastattelukysymyksensä. 

Leadcastin minisarja jatkuu ihastuttavan Risto Murton seurassa! Risto johtaa työeläkeyhtiö Varmaa ja toimii Sammon ja Nordean hallituksissa sekä vetää Petteri Orpon nimittämää kasvutyöryhmää. Keskustelemme Riston uudesta kirjasta ja pohdimme suomalaisten elintason kehitystä. Tarvitsemmeko viisaampia yritysjohtajia ja hallituksia? Puhumme itsensä tuntemisen merkityksestä sekä kriisinsietokyvystä, ja Risto jakaa myös työelämänsä tärkeimmän oivalluksen. 

Leadcast palaa tauon jälkeen minisarjan kanssa! Ensimmäisessä jaksossa vierailee tekoälyn supersankari Peter Sarlin, Silo.AI- yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. Kuulemme Peterin vaikuttavasta urapolusta, yrittäjäasenteen synnystä sekä Silo.AI:sta ja AMD-yrityskaupasta. Keskustelemme myös tekoälyn mahdollisuuksien kirjosta, mutta mitä tekoäly ei osaa? Teemana on lisäksi ajankäyttö ja priorisointi. Mihin Peter sanoo ei? Entä mikä on Peterin neuvo nuoremmalle itselleen?

Vuoden viimeisessä jaksossa vierailee kuulijoiden pitkään toivoma vieras, energia-alan yrittäjä ja yritysjohtaja Mika Anttonen. Mika on St1:n pääomistaja ja puheenjohtaja sekä uusiutuvan energian asiantuntija ja investoija. Mitä jokaisen tulisi ymmärtää vihreästä siirtymästä ja sen mahdollisuuksista? Keskustelu vie meidät pohtimaan elämänhallintaa kovan työnteon ohella, priorisointia ja inhimillisiä ratkaisuja uralla. Mikä yksittäinen päätös on eniten vaikuttanut Mikaan urapolkuun? Tämän jakson jälkeen Leadcast jää tauolle ja toivottaa kuulijoilleen hyvää joulua! Jakson sponsorina on treyd.fi.

Viimeisessa hallitustyötä käsittelevässä yhteistyöjaksossa DIF:n kanssa vierainamme ovat Thérèse Cedercreutz ja Peter Sjöberg. Thérèse on Scandic Hotelsin kaupallinen johtaja, ja Peter on puolestaan siirtymässä Santanderin Suomen toimitusjohtajan tehtävästä uuteen rooliin Nordealle. Keskustelemme (työ)elämän mullistuksista ja opeista, ja saamme hallitustyön kehitykseen ja muutoksiin toivelistan - sopivasti joulun lähestyessä. Entä mikä on intuition merkitys urapäätöksissä, ja mikä on tärkeintä pitää mielessä uravalintoja tehdessä?

Elias Mithiku johtaa Boston Consulting Groupin private equity -praktiikkaa Suomessa ja on erikoistunut strategiatyöhön sekä suuryritysten ja pääomasijoittajien yritysjärjestelyihin. Mikä konsultin työssä on parasta ja haastavinta? Miten priorisoida päällekkäisten projektien keskellä ja tasapainoilla perhe-elämän kanssa? Keskustelemme Eliaksen urapolun lisäksi tiimin rakentamisesta ja johtamisesta. Miten huolehtia tiimin jaksamisesta ja motivoinnista, myös haastavammassa markkinatilanteessa? Jakso on tehty yhteistyössä BCG:n kanssa.

Tässä jaksossa sukellamme kasvuyrittäjä Juhana Rintalan uratarinaan, johon sisältyy niin ylä- kuin alamäkiäkin sekä hyvinvoinnin haasteita. Diplomi-insinööri Juhana hyppäsi korporaatioähkyn seurauksena rakentamaan ruoka-alaa mullistavaa yritystä. Keskustelemme tästä matkasta, menestyksestä sekä yrittäjän henkisen ja fyysisten hyvinvoinnin kulmakivistä. Miksi mielenterveydestä ja sen hoidosta on edelleen hankala puhua? Miten Juhana neuvoo yrittäjäksi aikovaa, entä nuorempaa itseään? Jakson sponsorina on treyd.fi.

Yhteistyö Directors’ Institute Finlandin kanssa jatkuu! Vierainamme ovat Kaisa Olkkonen ja Mikael Hautala. Kaisa on IPR- ja teknologiaosaaja ja pörssiyritysten hallitusammattilainen. Mikael on puolestaan startupin kaupallinen johtaja ja hallituksen puheenjohtaja. Keskustelemme hallitustyöskentelystä kasvuyrityksissä ja pohdimme, mitä pörssiyhtiöt ja startupit voisivat oppia toisiltaan. Miten hallitustyö muuttuu yrityksen eri kasvuvaiheissa? Entä miksi ja milloin yritys tarvitsee hallituksen? Juttelemme myös urapolkujen käännekohdista ja tärkeimmistä päätöksistä.

Sirkka Hämäläinen on yksi Leadcastin vaikuttavimpia vierailijoita, pitkän linjan kansantalouden päätöksentekijä ja 85-vuotias rautarouva. Suomen pankin pääjohtajana Sirkka luotsasi maamme laman läpi sekä Euroopan rahaliittoon. Keskustelemme tärkeimmistä opeista lama-ajoilta sekä vaikeiden päätösten tekemisestä. Onko jokin mikä uralla kaduttaa? Miten pitää itsestään huolta, kun jopa oma turvallisuus on uhattuna? Puhumme myös tasa-arvosta, seksistisestä asennemaailmasta sekä perhe-elämän ja uran yhtälöstä. Entä mitä menestys tarkoittaa Sirkalle? Jakson on sponsoroinut treyd.fi.

Aloitamme Leadcastin syyskausden pohtimalla meille monelle ajankohtaista teemaa, nimittäin etätyötä - onko se uhka vai mahdollisuus? Keskustelemme eWorkin Reetta Rautun kanssa hybridijohtamisesta ja sen haasteista, hyvistä kokouskäytännöistä sekä vinkeistä hybridityöskentelyyn. Mikä on hyvä etätyöpolitiikka työpaikalla? Entä miten hybridityö ja luottamus ovat yhteydessä toisiinsa? Kuulemme myös Reetan uratarinan ammattitanssijasta eWorkin johtoon.

Viimeisessä jaksossa ennen kesätaukoa pääsemme keskustelemaan kriisijohtamisesta, vauhdista ja vaarallisista tilanteista vastikään Saksasta palanneen Sirpa-Helena Sormusen kanssa. Sirpa-Helena jakaa oppejaan ja kokemuksiaan siitä, millaista oli käydä läpi Euroopan energiakriisiä Uniperin lakiasiainjohtajana. Miten tehdään päätöksiä epävarmuudessa? Mitkä ovat avaintekijät tiiminjohtamisessa kriisiaikana? Miten huolehtia omasta jaksamisesta? Tämän jakson jälkeen Leadcast jää kesätauolle ja toivottaa kuulijoilleen hyvää kesää!

Yhteistyö Directors’ Institute Finlandin kanssa jatkuu! Tässä jaksossa vierainamme ovat hallitusammattilainen Kaj Hagros sekä Futuricen strategian ja kulttuurin johtaja Eeva Raita. Keskustelemme hallitustyöstä muuttuvassa maailmassa sekä reaaliaikaisen yhteydenpidon ja tunnelman merkityksestä. Miten luodaan hyvä tunnelma? Minkälainen on hyvä hallitus? Kaj ja Eeva jakavat myös ajatuksiaan ryhmäajattelun vaaroista sekä skenaariotyön hyödyistä ja haitoista.

Tässä jaksossa vierailee yksi Piilaakson menestyneimmistä suomalaisista, Mårten Mickos, joka on sarjayrittäjä, enkelisijoittaja ja tietoturvahaavoittuvuuksien metsästykseen keskittyvän HackerOne-yhtiön toimitusjohtaja. Puhumme Mårtenin urapolusta yrittäjänä, muutosta Kaliforniaan, uran haastavimmista hetkistä ja intohimosta kasvattaa startupeja. Mitkä ovat avaimet menestykseen? Keskustelemme myös oman asenteen merkityksestä ja mielen rajoista. Entä mikä on ollut Mårtenin isoin oivallus työelämässä? 

Elina Ibounig on erikoistunut kestävään kehitykseen ja strategiasuunnitteluun Boston Consulting Groupissa. Tässä jaksossa keskustelemme vihreän siirtymän mahdollisuuksista suomalaisille yrityksille. Mitkä ovat Suomen keihäänkärjet vihreään kasvuun? Mikä on yritystemme vientipotentiaali eri sektoreilla? Keskustelemme myös konsultin työstä ja sen haasteista, urapolulla tasapainoilusta sekä aikalisän ottamisesta. Entä mikä on ollut Elinan tärkein oivallus elämässä? Jakso on tehty yhteistyössä BCG:n kanssa.

Bengt Holmström on yksi kansainvälisesti arvostetuimpia taloustieteilijöitä ja taloustieteen nobelisti. Tässä jaksossa keskustelemme onnellisuusmittareista, yhteisöllisyyden merkityksestä ja valtion roolista. Pohdimme Suomen tulevaisuutta ja kysymme Bengtiltä, miten turvata maamme menestystarina? Entä mistä Bengt on ylpein urallaan, ja mikä on hänen paras urapäätöksensä? Keskustelemme myös professorin työstä ja kuulemme, mitä Bengt aina kertoo jokaisella luennollaan.

Suosittu hallitustyötä koskeva yhteistyö DIF:n kanssa jatkuu tänäkin vuonna. Tässä jaksossa vierainamme ovat hallituskonkari Philip Aminoff ja Wärtsilän Henrietta Haavisto. Mitä osaamista tulevaisuuden hallitustyöskentelyssä tarvitaan? Mitkä ovat onnistumisen edellytykset kriisitilanteissa? Keskustelemme myös hallitusten vaihtuvuudesta sekä roolista yritysten maineenhallinnassa. Kuka on yrityksen chief reputation officer? Vieraamme kertovat myös omien urapolkujensa käännekohdista ja yhtyvät siihen, että kylmään veteen hyppääminen opettaa.

Diplomi-insinööri Turkka Kuusisto johtaa 21 000 hengen Posti Groupia. Tässä jaksossa kuulemme Turkan työstä ja urahypystä toimitusjohtajan rooliin. Mitä neuvoja Turkalla on roolia vaihtavalle tai uraloikkaa tekevälle? Puhumme toimitusjohtajuuden hyvistä ja haastavista puolista, ajankäytöstä sekä kalenterin hallinnasta. Miksi agendaton aika on niin tärkeää? Keskustelemme myös Postin muutosmatkasta ja sen johtamisesta. Miten pienen kylän verran ihmisiä saadaan muutokseen mukaan?

Tästä alkaa meidän 10. tuotantokausi! Kevään ensimmäisessä jaksossa vierailee Helena Puolakka, yksi Suomen arvostetuimpia keittiömestareita, joka luotsaa Savoy-ravintolaa. Helena tunnetaan myös Master Chef Suomen tuomarina. Kuulemme Helenan kiehtovan urapolun käänteistä Lontoon ja Pariisin Michelin-ravintoloissa. Mitä ulkomailla vietetyt vuodet opettivat? Miten työskentely Gordon Ramsayn keittiössä muokkasi Helenan johtamisfilosofiaa? Puhumme myös ammatillisesta kutsumuksesta ja intohimosta työhön sekä palautumisesta ja tasapainon etsimisestä.

Vuoden viimeisessä jaksossa ennen joulutaukoa pääsemme keskustelemaan VR:n uuden toimitusjohtajan Elisa Markulan kanssa. Kuulemme Elisan urapolun haasteista ja käänteistä alkaen siitä, miten heitto syvään päätyyn Pietariin opetti ja kasvatti nuorta johtajaa. Puhumme ihmismielen selviytymismekanismeista, Elisan viettämästä puutarhalomasta ja siihen liittyvästä pelosta - kelpaanko minä? Mitä seuraavaksi? Lisäksi keskustelemme hyvän johtajuuden heijastusvaikutuksista sekä työkulttuurin pito- ja vetovoimasta. Entä mitkä ovat johtajuuden 3 K:ta?

Directors’ Institute Finlandin kanssa tehdyn hallitustyötä koskevan sarjan viimeinen osa on täällä! Vierainamme ovat hallituskonkari Eeva Ahdekivi sekä Solidiumin sijoitusjohtaja Pauli Anttila. Keskustelemme hallitustyöstä ja siihen liittyvistä eri rooleista. Miten hallituksen puheenjohtaja luovii vaikeiden tilanteiden läpi? Onko käynnissä kehitys jo liiankin monimuotoisiin hallituksiin? Entä uudistuvatko hallitukset riittävästi? Eeva ja Pauli kertovat meille myös omien urapolkujensa käännekohdista sekä haastavimmista hetkistä ja jakavat meille elämänsä motot.

Paul Catchlove’s career path is like nothing we have heard before! After starting his career as an opera singer, he became a Catholic priest working in the Vatican, then a successful lawyer, and nowadays Paul works as a management consultant specialized in large-scale transformations. In this episode, Paul shares his insightful lessons learned along the way and talks about the common denominators of his various roles. We discuss leadership and the importance of continuous reflection - how it helps us make better decisions, build better relationships, and improve our performance. The episode is made in collaboration with BCG.

Arvostettu ihmisjohtaja Calle Pettersson on tehnyt monipuolisen uran perunamyyjästä muusikoksi ja kunnan sivistystoimijohtajasta aina työeläkeyhtiö Elon toimitusjohtajaksi. Keskustelemme Callen kanssa työssä onnistumisesta ja sen merkityksestä, muutosjohtamisesta sekä välietappien juhlimisesta. Voiko yksi ihminen muuttaa yrityksen suunnan? Miksi muutosvastarinta on tärkeää yhteisölle? Calle kertoo meille myös keikkamuusikon urastaan ja siitä, miksi päätyikin valitsemaan toisenlaisen tien.

Tässä jaksossa vierailee HUS:n johtajaylilääkäri Markku Mäkijärvi Leadcastin toivottuna lääkärihaastateltavana. Keskustelemme Markun johtajauran haastavimmasta ajasta eli koronapandemiasta. Puhumme pelon kohtaamisesta ja sen käsittelemisestä, jaksamisesta sekä paineensietokyvystä. Mitkä ovat olleet koronataistelun onnistumiset ja virheet Suomessa? Kuunnellaanko asiantuntijoita tarpeeksi, ja mikä on poliittisen pelin vaikutus? Keskustelemme vaikeiden asioiden esille ottamisesta sekä kohtaamisen ja kuuntelemisen tärkeydestä. Entä onko pandemia jo ohi?

Hallitustyötä koskeva sarja Directors’ Institute Finlandin kanssa jatkuu! Vierainamme ovat Jaakko Eskola, Teknologiateollisuuden puheenjohtaja ja hallitusammattilainen, sekä Josefiina Kotilainen, Startup-säätiön toimitusjohtaja. Keskustelemme arvonluonnista ja strategiasta sekä hallituksen ja johdon rooleista. Miten asettaa strategiatavoitteet? Poikkeavatko käytännöt listayhtiöiden ja startupien välillä? Entä miten huomioida nopeasti muuttuva ympäristö? Puhumme myös Mika Waltarista, strategian hämärtymisestä ja innostumme Jaakon fail fast Friday -konseptista.

In this episode, Richard Bistrong shares his remarkable and touching story from international commerce to corruption and to compliance. Today Richard consults, writes and speaks on ethical business based on his past experiences - being investigated by the US Department of Justice and sentenced to prison for corruption, after working undercover for the FBI. How was that as a job? What are his lessons learned? Why do you bribe your way to success? We also talk about learning from failure, the meaning of regret, and the importance of keeping your loved ones close.

Syksyn ensimmäisessä jaksossa vierailee Ilkka Kivimäki, pääomasijoitusyhtiö Maki.vc:n perustajaosakas ja Suomen yksi tunnetuimmista startup-vaikuttajista. Keskustelemme Ilkan urapolun käännekohdista, pääomasijoitusalasta ja sen kehityksestä. Miltä tulevaisuus näyttää? Millainen asema Suomella on startup- ja kasvuyrityskentän ekosysteeminä? Miten Ilkka pitchaa meille Suomen parhaana paikkana yrittäjille? Puhumme myös yrittäjien hyvinvoinnista ja jaksamisesta Ilkan omien kokemusten valossa.

Tässä jaksossa vierailee Lumenen markkinointijohtaja Tiina Frazer, joka on tehnyt kansainvälisen uran Uudessa-Seelannissa ja Yhdysvalloissa. Keskustelemme sosiaalisesta vastuullisuudesta, DEI-työstä ja brändien roolista. Millaisia toimia brändeiltä odotetaan DEI-kysymyksissä? Mitkä ovat suurimmat haasteet? Puhumme myös holistisesta hyvinvoinnista, kauneuskäsityksestä ja sen kehityksestä. Mikä on kosmetiikkateollisuuden vastuu kauneusihanteista? Tiina kertoo meille myös isoimman oivalluksensa työelämässä. Jakso on tehty kaupallisessa yhteistyössä Lumenen kanssa.

Tässä jaksossa jatkamme hallitustyötä koskevaa neliosaista sarjaa yhteistyössä Directors’ Institute Finlandin kanssa. Aiheena on tulevaisuus ja monimuotoisuus hallituskontekstissa. Vieraanamme on Jussi Herlin ja Saara-Sofia Sirén. Jussi on Koneen hallituksen varapuheenjohtaja ja sukunsa viidennen polven omistaja hissiyhtiössä. Saara-Sofia on puolestaan kansanedustaja ja poliitikko, joka toimii mm. Me-säätiön hallituksessa. Keskustelemme hallitusten koosta ja kokoonpanoista sekä kansainvälisyydestä. Miksi Suomi ei ole hallitustyön mallimaa? Miltä hallitustyön tulisi näyttää tulevaisuudessa? Kysymme myös, minkä neuvon vieraamme antaisivat vanhemmalle itselleen eläkkeen kynnyksellä.

Tässä jaksossa yhteistyössä Directors’ Institute Finlandin kanssa keskustelemme hallitustyöstä ja vastuullisuudesta. Ville Voipio on teknologian ja johtamisen ammattilainen sekä Vaisalan neljännen sukupolven omistaja. Sarjayrittäjä Maija Itkonen on puolestaan siirtynyt nyhtökaurasta johtamaan uutta ruokastartupia, Onego Bio’a. Keskustelemme vastuullisuuden yhteydestä arvoihin, yksilön muutosvoimasta sekä viherpesusta. Miksi vastuullisuus on Villen mielestä höpöhöpöä? Mikä rooli hallituksella on siinä, että vastuullisuus on yrityksen strategiassa ja kulttuurissa? Minkälaista vastuullisuusosaamista hallituksiin tarvitaan? Jakso on ensimmäinen osa neliosaisesta sarjasta yhteistyössä DIF:n kanssa.

Leena Laitinen johtaa Suomen alkoholimonopoliyhtiö Alkoa, ja hänellä on pitkä kokemus elintarvikealalta ja päivittäistavarakaupasta. Keskustelemme Alkon toimialan murroksesta ja yhtiön strategiaprosessista (tai dekantoinnista!). Pureudumme myös palvelun johtamiseen sekä yksilön ja yrityskulttuurin merkitykseen onnistumisessa. Miten johdetaan hyvää palvelukulttuuria? Entä mitä Leenan mukaan hakijat nykyisin kysyvät työhaastattelussa rekrytoijalta?

Antti Mäkinen on Suomen valtion sijoitusyhtiö Solidiumin toimitusjohtaja. Hän toimii myös Stora Enson hallituksen puheenjohtajana sekä Metso Outotecin hallituksessa. Tässä jaksossa keskustelemme Antin urapolun lisäksi pörssiyrityksen arvonluonnista, omistajuudesta ja yritysvastuusta. Mitä eroa on omistajalla, sijoittajalla ja aktivistisijoittajalla? Puhumme suomalaisesta ja vastuullisesta omistajuudesta, sekä pohdimme mihin kaikkiin yhteiskunnallisiin ja ESG-liitännäisiin asioihin yrityksen odotetaan ottavan kantaa tänä päivänä - entä mihin raja vedetään? Lisäksi kysymme, miltä elämä näyttää Solidiumin jälkeen, kun Antti on jättämässä päivätyönsä.

Sara Mella on Nordean yksityisasiakkaista vastaava johtaja ja konsernin johtoryhmän jäsen. Pankkijätissä hän on viihtynyt jo 30 vuotta ja rohkeasti hypännyt uusiin tehtäviin, kuten liiketoiminnasta it-maailmaan. Miten selvitä hypystä uuteen ja tuntemattomaan? Miksi kannattaa tehdä sivuaskeleita urapolulla? Mitä tarkoittaa, että paras urapolku ei ole lineaarinen? Keskustelemme myös hyvästä johtamisesta ja siitä, miten tiimiä voi johtaa yksilöinä ja yhdessä.

Tässä jaksossa keskustelemme suorapuheisen ja valloittavan Lenita Airiston kanssa. Kuulemme Lenitan monivaiheisesta urapolusta, oman elämän taisteluista ja voitoista, päättäväisyydestä ja rajojen rikkomisesta. Mitä tapahtuu, kun valitsee harvemmin kuljetun tien? Mistä Lenitan energia kumpuaa? Keskustelemme naisten asemasta nyky-yhteiskunnassa ja miten se on vuosien saatossa muuttunut. Lenita jakaa meille myös tärkeän neuvon, joka liittyy erilaisuuteen ja itsensä tuntemiseen.

Jannica Fagerholm on Signe ja Ane Gyllenbergin säätiön toimitusjohtaja ja rautainen hallitusammattilainen. Tässä jaksossa keskustelemme Jannican urapolusta, hallitustyöstä ja säätiöiden roolista yhteiskunnassamme. Mikä tekee hyvän hallituksen? Puhumme hyvästä johtamisesta sekä sitoutumisen, asiantuntemuksen ja empatian merkityksestä. Lisäksi keskustelemme diversiteetistä yritysjohdossa ja ruuhkavuosista. Missä ja milloin tehdään uran tärkeimmät päätökset?

Olli Rehn johtaa Suomen Pankkia ja on tehnyt huikean uran kansanedustajana, Euroopan parlamentin jäsenenä, EU:n talouskomissaarina sekä elinkeinoministerinä. Mikä sai Ollin alunperin kiinnostumaan politiikasta? Keskustelemme Suomen Pankin tehtävästä ja talouspolitiikan roolista Ukrainan sota huomioiden. Kuulemme myös siitä, miksi ilmastonmuutoksen torjunta on hyvää talouspolitiikkaa. Lisäksi Olli kertoo parhaan muistonsa Brysselistä ja pitkän avioliiton salaisuuden. Miten Olli suhtautuu mahdolliseen presidenttiehdokkuuteen?

Tässä jaksossa meillä on erityinen vieras, nimittäin Suomen puolustusvoimien komentaja, kenraali Timo Kivinen. Keskustelemme Timon vaikuttavasta sotilasurasta ja hyvästä johtamisesta, sekä meitä jokaista koskettavasta Ukrainan sodasta. Mitä meidän kaikkien tulisi ymmärtää sodasta? Millainen on Suomen turvallisuusympäristö tällä hetkellä? Puhumme puolustusvoimien ja puolustuskyvyn kehittämisestä, arvoista ja asenteen merkityksestä. Mitkä ovat sotilasjohtamisen erityispiirteet? Mistä Timo on tällä hetkellä erityisen kiitollinen? Jakso on äänitetty 7.3.2022.

Mika Sutinen on kokenut ja näkemyksellinen hallitusammattilainen, pääomasijoittaja ja kirjailija. Hän istuu kymmenessä hallituksessa ja toimii puheenjohtajana mm. Reaktorilla, Frameryssa ja Jungle Juice Barissa. Keskustelemme pääomasijoittamisesta ja Wall Streetin Gordon Gekko -mielikuvasta. Miten pääomasijoittamisella luodaan arvoa? Puhumme myös osallistavasta johtamisesta, strategian suunnittelusta ja läpiviennistä. Miksi strategioita ylisuunnitellaan ja alitoteutetaan? Mika jakaa myös neuvon kaikille yrittäjiksi haaveileville.

Leadcastin uusi alumnisarja saa upean startin, kun vieraaksemme palaa Finnairin toimitusjohtaja Topi Manner. Tapasimme Topin edellisen kerran juuri pandemian kynnyksellä, ja nyt kuulemme, minkälaista on ollut johtaa Finnairia läpi kriisin ja mitä pitkittynyt pandemiatilanne on opettanut. Miten Topi on itse kehittynyt johtajana? Mitä uutta hän on oppinut itsestään ja organisaatiosta? Keskustelemme myös eskapismista, asioiden hyväksymisestä ja resilienssistä. Miten energisoida tiimiä epävarmuuden keskellä?

Vuoden ensimmäisenä vieraanamme on Piia-Noora Kauppi, joka johtaa Finanssiala ry:tä. Kuulemme, miten Finanssiala vaikuttaa meidän jokaisen arkeen, ja keskustelemme uteliaisuudesta ja luopumisesta. Mistä Piitu on joutunut - tai saanut - luopua? Miten omaa uteliaisuutta voi ruokkia tai suitsia? Piitu kertoo myös, miten 23-vuotiaana uskalsi hakea Euroopan parlamenttiin, nuoreen ikään liittyvistä ennakkoluuloista ja työelämän tärkeimmistä  oivalluksista. Mitä todellinen riskinotto vaatii? Miten kannattaa valita, mistä luopuu työurallaan? Jakso sisältää Anyfinin mainoksen. 

Viimeisenä vieraanamme ennen joulutaukoa on Yacine Samb, joka toimii Googlella monimuotoisuus-, syrjimättömyys- ja tasa-arvoasioiden johtajana. Yacine on entinen kilpaurheilija, ammattimalli ja muodin harrastaja, joka toimi aikaisemmin Googlen Pohjois-Euroopan tuotemarkkinointipäällikkönä. Keskustelemme Yacinen urapolusta ja työstä antirasismin parissa, sekä monimuotoisuuden strategisista hyödyistä. Mitä meistä jokainen voi tehdä monimuotoisuuden edistämiseksi omassa arjessa? Miksi jokaisen tulisi pohtia, mikä on oma ikigai? Yacine jakaa myös vinkkejä, miten huolehtia omasta hyvinvoinnista.