156.成果につながる「対立」をどう設計するか？

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「対立」と聞いて、良いイメージを持つ方は少ないかもしれません。 しかし実際のところ、二人以上の人が集まれば、意見の違いは必ず生じるものです。 それにもかかわらず、「対立は悪いことだ」「波風を立てずに仲良くしよう」と、つい問題を先送りにしてはいないでしょうか。 たしかに対立している状態は心地よいものではありません。 しかし、「なぜ対立が起きているのか？」「前提のズレはどこか？」「どのような構造が原因なのか？」と一歩踏み込んで考えてみてください。 そこに目を向けることで、これまで見えていなかった事実に気づくかもしれません。 そしてその気づきこそが、成果を出すための極めて重要な鍵（ファクター）となります。 対立をどのように扱い、向き合えばよいのか？ 具体的なコツを、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/