157_Best of: Intrapreneurship erklärt: Warum dein Unternehmen Unternehmer im Unternehmen braucht

Wusstest du, dass 51 % der Unternehmen mit eigenen Intrapreneurship-Programmen in den letzten zwei Jahren mindestens eine Produkt-, Service- oder Prozessinnovation auf den Markt gebracht haben? Bei Unternehmen ohne solche Programme waren es nur 31 %. Eine Zahl, die zeigt: Es lohnt sich, genauer hinzuschauen.In dieser Folge geht es um die Grundlagen: Was ist Intrapreneurship eigentlich, für wen ist es gedacht und warum solltest du dich als Führungskraft oder Innovationsverantwortliche:r damit beschäftigen?Ich nehme dich mit zu der Frage, was Intrapreneure ausmacht. Sie nutzen bestehende Strukturen, Hierarchien und Ressourcen, um neue Ideen, Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Sie übernehmen Verantwortung, erkennen Chancen und Risiken und handeln unternehmerisch innerhalb der Organisation. Spannend dabei: Viele der Future Skills aus dem Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum, etwa analytisches Denken, Kreativität und kritisches Denken, beschreiben genau diese Menschen.Außerdem schauen wir uns an, welche Vorteile Intrapreneurship deinem Unternehmen bringt: mehr und bessere Innovationen, höhere Umsätze (ein Haushaltsgerätehersteller konnte seinen Umsatz um 60 % steigern), Kosteneinsparungen, eine stärkere Innovationskultur und mehr Mitarbeiterbindung. Denn wer wirksam werden darf, bleibt.Du bekommst in dieser Folge das Fundament, auf dem die ganze Serie aufbaut. In den nächsten Wochen geht es konkreter weiter: Wie sieht ein Intrapreneurship-Programm in der Praxis aus, und welche Rolle spielen Corporate Influencer für die Innovationskraft?Hör rein, hol dir Impulse und überleg dir: Wo schlummern in deinem Team die Intrapreneure, die nur auf ihren Freiraum warten?Bleib neugierig, bleib innovativ und mach einfach.