16. Om varför strategisk planering sällan funkar - med organisationsforskaren Åsa Rönnbäck

This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.vadvivet.seMånga organisationer lägger mycket tid på att planera och kartlägga sin verksamhet. Men bara för att det låter vettigt innebär inte att det är det, menar forskaren Åsa Rönnbäck. När jag hörde talas om att hennes studier tyder på att planeringsdagar är just så meningslösa som deltagarna ofta uppfattar det som blev jag nyfiken. Vårt samtal blev bredare än väntat och vi diskuterade många av de managementteorier som präglat svenskt näringsliv i olika perioder de senaste decennierna. Är det någon gång du vill spela floskelbingo så är det till detta avsnitt. Bland annat nämns processorientering, problemet med silos, kundorientering, öka kundvärde, Lean, ISO 9000, TQM, tvärfunktionella arbetssätt, integrerade ledningssystem, stödprocesser, innovationsutveckling, hög förändringstakt, digitalisering, intressentdialoger, feedbackloopar, kärnverksamhet, processkartläggning, matrisorganisationer och co-creation. Puh!Men vi pratade också om poängen med kvalitetsarbete, om varför introverta personer kan vara bättre ledare än de som har en utåtriktad personlighet, och varför det är klokare att leda via kulturen än genom med strukturer.Kulturbeskrivningar som nämnsIkeas kulturförklaring ”En möbelhandlares testamente”GEs kulturförklaring ”The Spirit and the letter”BokrekommendationerReinventing organizations : en guide till att skapa kreativa organisationer - Fredric Laloux Sveriges bästa verksamheter - Henrik ErikssonLås upp hela avsnitt och få full tillgång till alla Vad Vi Vets poddar på http://vadvivet.se/lyssnamerDet här avsnittet producerades av Gabriella Lahti. Programledare: Per Grankvist.