160.部下に「任せる」と「放任」の決定的な違い

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「一任するので、お願いします」 もしかして、この言葉を「丸投げ」の免罪符にしていませんか？ 部下や取引先・パートナー企業に対して「任せた」と言いながら、本来リーダーが持つべき手綱まで放してしまっている。それなのに、期待通りの成果が出ないと不満を感じてしまう……。 実は「任せる」という言葉の定義は非常に曖昧です。 この認識を揃えないまま進むことは、双方にとって不幸な結果を招きかねません。 「信頼して任せる」ことと「無責任な放任」の違いとは何か？ 良好なパフォーマンスを引き出すための「任せ方の作法」をお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/