167 | Führung heißt: Stärken nutzen UND Schwächen angehen

🔴 Live-Webinar am Mittwoch, 25.2.2026, 18h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden------------In dieser Folge diskutieren Tobias und Christoph, warum Stärkenorientierung in Führung absolut Sinn ergibt (Aufgaben passend zu Fähigkeiten vergeben, Überforderung vermeiden, Motivation steigern) – aber eben nicht reicht, wenn man wirklich wachsen will. Denn manche Schwächen sind rollenrelevant und echte Entwicklung entsteht oft genau dort, wo es unangenehm wird: in den blinden Flecken.Außerdem gibt’s konkrete Tools und Methoden aus der Praxis:Stärken-Modelle & Tests (z. B. CliftonStrengths/StrengthsFinder)360-Grad-Feedback als Turbo für Selbst- und FührungsentwicklungRollenarbeit (Roles & Responsibilities / Rollen-Canvas): erst Rolle definieren, dann Fähigkeiten vs. Person matchenViel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert._______Stärken stärken, Stärkenorientierung, Schwächen entwickeln, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Personalentwicklung, 360 Grad Feedback, 360-Grad-Feedback, blinde Flecken erkennen, CliftonStrengths, StrengthsFinder, Rollen und Verantwortlichkeiten, Rollen Canvas, Kompetenzen entwickeln, Leadership Growth, Feedbackkultur, Mitarbeiter Potenziale, Überforderung vermeiden, Motivation Mitarbeiter