#170 Trantor Liu (Cake 創辦人/CEO) - 從0到國際:創業冒險與人才哲學,Think Big, Start Small, Act Fast episode artwork

EPISODE · Aug 10, 2025 · 1H 23M

#170 Trantor Liu (Cake 創辦人/CEO) - 從0到國際:創業冒險與人才哲學,Think Big, Start Small, Act Fast

from 電扶梯走左邊 with Jacky (Left Side Escalator) · host Jacky Wang

📣 本集介紹 EP Intro這集我們邀請到Cake創辦人兼CEO Tranter Liu,他從25歲單槍匹馬創業,到現在帶領150人團隊橫跨三個國家。Cake是亞太地區重要的人才媒合平台,80%使用者來自國際市場。本集深入探討:從一人創業到國際化公司的成長歷程如何在亞洲文化背景下實踐透明化管理AI時代對求職市場的影響與機會建立高人才密度團隊的關鍵創業者如何在壓力下保持冷靜與創新Cake 2025 Career Fair 職涯博覽會 10/4 (六) 台北世貿・免費報名中 ⏰🌟150+ 知名企業、組織|國內外跨國企業、新創、科技、金融、零售、組織等多元產業、上千個優質職缺與計畫,百萬年薪機會等你來挑戰🌟三大主題講座|免費報名,帶你掌握 AI 應用、高薪職涯、跨國工作趨勢🌟 加值服務|專業職涯諮詢、科技人才交流聚會,助你拓展人脈、找到理想職缺🌟價值 50 萬抽獎活動|iPhone 17、AirPods Max、亞洲來回機票等你帶回家不論你是初入職場的新鮮人,還是尋找轉職機會的專業工作者,這裡都是你邁向下一個舞台的最佳起點 🚩🚀立即報名:https://accu.ps/jS8cNY🎙️ 來賓介紹 Guest IntroTrantor Liu 是Cake的創辦人兼CEO。台大資工系畢業,從大學時期開始開發各種產品,包括CakeResume、網路書店、交友軟體等。當兵期間開發的「國軍互助回報App」受到媒體廣泛關注。曾在Codementor擔任全端工程師,2016年創立Cake。Cake 是一個以人才為核心的職涯平台,提供創新的履歷工具和人才媒合服務。2024年進行品牌重塑,業務遍及台灣、印尼、越南等亞太地區。最新產品「Meet」讓使用者能像滑Tinder一樣認識不同職業的專業人士。🫂 電左連結訂閱成為電粉,加入自我成長大家庭,一起做更好的我們!⁠⁠ https://open.firstory.me/join/leftsideescalator-jacky⁠⁠我們社群的家/咖啡店,一起工作,參加活動!⁠⁠ https://www.instagram.com/cozycoworkcafe.tw/⁠⁠IG看短影音! ⁠⁠https://www.instagram.com/leftsideescalator.jacky/⁠⁠YouTube 看影片格式 ⁠⁠https://www.youtube.com/@leftsideescalator📚 本集書單 Books Mentioned《老人與海》(The Old Man and the Sea) - 海明威《百年孤寂》(One Hundred Years of Solitude) - 馬奎斯《白鯨記》(Moby Dick) - 梅爾維爾《水滸傳》《零規則》(No Rules Rules) - Netflix文化《從零到一》(Zero to One) - Peter Thiel💡 關鍵洞察 Key Insights創業心法Think Big, Start Small, Act Fast: 設定大目標,從小處著手,快速行動產品需要噱頭: 技術複雜度不是關鍵,能否吸引注意力才重要手要弄髒: 創業者必須親力親為,深入了解每個環節管理哲學高人才密度是前提: 信任團隊才能實現透明化管理看重成長曲線: 招募時重視潛力而非當下能力循序漸進的透明化: 團隊ready時才導入新規則個人成長持續學習: 為了目標可以學習任何需要的技能保持冷靜: 將壓力內化,與之共存選擇有趣的路: 做決定時選擇最有故事性的選項AI時代的思考獨有情報的價值: AI無法取代的是非公開資訊人際連結的重要性: 人與人的互動無法被取代持續創新的必要: 現有產品需要不斷進化🎯 行動要點 Action Items培養Maker精神: 動手做,從MVP開始快速驗證想法建立透明文化: 從小處開始,逐步將私訊轉為公開討論重視人才潛力: Interview時問「做過最有影響力的事」保持國際視野: 從Day 1就考慮全球市場擁抱AI變革: 思考如何將搜尋轉變為顧問式服務🕰️ 時間軸 Timeline(00:00:00) 亞洲文化下的透明化管理挑戰如何在注重面子的文化中實踐直接溝通建立信任感的重要性高人才密度團隊的前提(00:00:41) 打造高人才密度團隊的方法看重成長曲線而非當下能力招募潛力無窮的人才Interview的技巧與最愛問的問題(00:01:45) 開場與Cake的故事Podcast緣起:第一次上Podcast的經驗CakeResume到Cake的品牌演進2025年10月4日Career Fair預告(00:05:14) 三個形容詞:聰明、冷靜、執著學習能力與靈活性面對壓力的冷靜為目標而執著的特質(00:08:49) 創業的源起與影響父親的工程師背景與文學影響大學時期的產品開發經驗文學作品對人格特質的塑造(00:11:21) 國軍互助App的成功經驗第一次體會團隊合作的力量產品需要「噱頭」的重要性媒體關注帶來的自信(00:14:38) Codementor的工作經驗向魏廷學習創業精神自學行銷並提升廣告效果Side project在Product Hunt的成功(00:16:35) 矽谷野生創業計劃2016年赴美三個月的體驗Hacker House的生活國際化視野的建立(00:18:05) Cake的國際化策略從Day 1就定位全球市場多語系支援的重要性東南亞市場的拓展(00:20:20) 創業初衷:作品與故事想要創造百年後仍被記得的作品把人生當作故事在創作選擇最有趣的道路(00:22:34) 堅持不Pivot的原因履歷承載的資訊價值圍繞人才的無限可能從履歷工具到人才生態系統(00:24:20) 團隊規模化的挑戰從1人到150人的成長歷程逐步放手的藝術保持Maker精神(00:27:41) Solo Founder的孤單與堅持找不到Co-founder的經歷在台大總圖的創業日常把手弄髒的必要性(00:35:16) 實踐《零規則》的管理哲學透明化的循序漸進從私訊到公開討論的文化轉變鼓勵員工了解市場價值(00:41:56) 高人才密度的招募哲學重視成長潛力勝過現有能力「最有影響力的事」面試問題First Principle Thinking的重要性(00:47:41) AI對未來工作的影響從搜尋到顧問式服務的轉變Agent對Agent的未來世界獨有情報與工具的價值(00:54:08) 最低潮:法規挑戰2018-2019年的罰款事件兩年無法做海外業務的影響壓力管理與問題解決(00:59:11) 文學作品的影響《老人與海》:孤單的冒險《百年孤寂》:狂想與創造《白鯨記》、《水滸傳》:探索未知(01:01:33) 工作與生活的平衡有了孩子後的改變每天的例行習慣持續思考的習慣(01:06:02) 成功的定義家庭的重要性財富基礎喜歡自己的工作(01:07:21) Cake達到國際影響力的關鍵產品本質的重要性AI帶來的創新機會持續探索的必要性(01:13:22) Squad Team的敏捷組織橫向串聯的重要性每週One Pager的啟發鼓勵全員思考創新(01:17:04) 10月4日Career Fair預告150家企業參與職涯嘉年華的概念Live Podcast活動

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