#172 プロジェクト採用と職変と横議横行

前回からの続き🌏プロジェクトで選ぶ：長期インターンシップでも副業でも転職でも色々な形で参加できる／勤め先を選ぶときに自分のこれまでの研究が活かせて、かつ関心あるテーマをやっているか／プロジェクトがひと段落したら別のプロジェクトに行くか自分で立ち上げるか／そういう風に職場を選びたい人増えるのではないか／社内でもプロジェクト的にやっているものが40くらいある／仲間集めの実験／会社というものの概念が変わる／プロジェクトだったらやりたいや共感で選べる／ずっとこの会社にいるつもりでもない人／できればこの会社にずっといたい人も半数／一人の中にもどっちもある場合も／両方が叶うかもしれない／『人的資本経営大全』／🌏職変：声がかけやすい／自分の担当部署ではできないけど他の部署と連携すればできる／入山先生／誰が何を知っているかを知っている／丸井らしさ／社内にどういう知見があるのかナレッジのデータベースを作る案／人に関するデータベースがみんなの頭の中にある／職場に戻るメリット／職場以外に知り合いが色んなところにいる／矢野和男先生の研究にも似ている気がする／動くことがハピネスに繋がる／ある時期を過ごした人はリモートでもキャッチアップできる／丸井のプロパーの社員のナレッジを言語化する／明治維新のときに脱藩して移動して仲間を集める／坂本龍馬／横議横行／社会の移行期／越境／ボーダレス🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら