177 | Führung: So wird Feedback nicht zum Konflikt

In dieser Folge geht’s um ein Thema, das in Teams super oft vermieden wird – und genau deshalb so wichtig ist: kritisches Feedback. Tobias und Christoph sprechen darüber, warum „kein Feedback“ eigentlich auch eine Botschaft ist („passt schon so“) – und wie du Feedback so gibst, dass es klar, wertschätzend und umsetzbar bleibt.Du bekommst zwei sofort anwendbare Methoden:Die 3W-Methode: Wahrnehmung – Wirkung – Wunsch (als Ich-Botschaften)Skalenfragen (1–10): Mitarbeitende in Selbstreflexion bringen statt in AbwehrAußerdem: Warum Feedback zeitnah und konkret sein sollte, wie Frust entsteht, wenn man zu lange wartet – und wie Mitarbeitende auch selbst aktiv Feedback einfordern können.In der Folge lernst du:Wie du kritisches Feedback gibst, ohne anzugreifenWie du Gespräche deeskalierst, bevor sie eskalierenWie Skalenfragen Konflikte in Entwicklungsgespräche verwandelnWarum „zu spät ansprechen“ Feedback schlechter machtWie du Feedback konkret an Situationen knüpfst (statt pauschal zu bewerten) _______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.