192 | Rollen definiert – und jetzt? So besetzt du dein Team richtig

🗽 Kostenloses Webinar am 11.8. für Unternehmer: "Wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt aus deiner eigenen Abhängigkeit löst und jede Woche bis zu 20 Stunden zurückgewinnst." 👉 Jetzt dabei sein_____________Viele Unternehmer investieren Zeit in die Definition ihrer Unternehmensrollen – und bleiben anschließend genau dort stehen. Dabei beginnt die eigentliche Veränderung erst danach.In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oerzen darüber, wie du deine Rollenlandkarte in eine funktionierende Organisation verwandelst. Du erfährst, warum Rollen niemals im 1:1-Verhältnis zu Mitarbeitern stehen müssen, weshalb "Wollen" und "Können" die entscheidenden Kriterien bei der Rollenbesetzung sind und wie du Überlastung im Unternehmen endlich sichtbar machst.Außerdem lernst du, warum viele Führungskräfte und Projektmanager in der falschen Rolle stecken, weshalb Verantwortlichkeiten wichtiger sind als einzelne Aufgaben und wie du Schritt für Schritt die richtigen Menschen auf die richtigen Rollen bringst.In dieser Episode erfährst du:Warum du deine Rollen zunächst vollständig dokumentieren solltest – ohne sie künstlich zusammenzufassen.Weshalb eine Rollenlandkarte den tatsächlichen Status deines Unternehmens sichtbar macht.Warum ein Mitarbeiter mehrere Rollen übernehmen kann – und eine Rolle von mehreren Personen ausgefüllt werden kann.Wie du Überlastung bei dir und deinem Team sofort erkennst.Warum "Wollen" und "Können" die Grundlage jeder erfolgreichen Rollenbesetzung sind.Weshalb viele Unternehmen Projektmanager falsch besetzen.Wie klare Verantwortlichkeiten Diskussionen und Reibungsverluste vermeiden.Warum Rollen immer anhand ihres Zwecks und nicht anhand einzelner Tätigkeiten bewertet werden sollten.Wenn du mehr unternehmerische Freiheit gewinnen und deine Organisation nachhaltig strukturieren möchtest, solltest du diese Folge nicht verpassen.🎧 Viel Spaß beim Hören!________________________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.Rollen im UnternehmenRollenlandkarteRollenmodellUnternehmensorganisationVerantwortlichkeiten im UnternehmenOrganisationsentwicklungMitarbeiter richtig einsetzenTeamstrukturUnternehmerische FreiheitMitarbeiterführungRollen statt StellenbeschreibungenProjektmanager richtig besetzenUnternehmensstruktur aufbauenRollen klar definierenFührung im MittelstandTeamorganisationVerantwortlichkeiten verteilenOrganisation skalierenChange ManagementUnternehmenswachstum