EPISODE · Aug 17, 2026 · 55 MIN
193 | Low Performer: Warum du zu lange an den falschen Mitarbeitern festhältst
from Freeway · host Christoph von Oertzen und Tobias Karns
Was tun, wenn du längst spürst, dass ein Mitarbeiter nicht mehr wirklich zu seiner Rolle passt – aber die Entscheidung trotzdem immer wieder aufschiebst?Genau darum geht es in dieser Folge. Imke und Tobias sprechen darüber, warum gerade Personalentscheidungen vielen Unternehmern so schwerfallen und weshalb das eigentliche Problem häufig nicht mangelnder Mut, sondern fehlende Klarheit ist.Denn bevor du beurteilen kannst, ob ein Mitarbeiter wirklich zur Aufgabe passt, musst du wissen: Was erwartest du eigentlich von dieser Rolle? Welche Ergebnisse soll sie liefern? Und welches Verhalten passt zu der Kultur, die du in deinem Unternehmen etablieren möchtest?Viel Freude beim Zuhören!_______________________💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt:➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consultingLinks & Ressourcen:Programm-ÜbersichtFragen, Feedback, Themenwünsche:✉️ Schreib uns direkt: [email protected] zu den Hosts:> Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen> Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarnsUnterstützen & abonnieren:🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.------Personalentscheidungen, schwierige Personalentscheidungen, Mitarbeiterführung, Mitarbeiter kündigen, Trennung von Mitarbeitern, Low Performer, Mitarbeiterentwicklung, Personalentwicklung, Führungskräfte, Führung im Mittelstand, Mitarbeiter Feedback, Feedbackgespräch, schwierige Mitarbeitergespräche, Rollen im Unternehmen, Rollenverteilung, Rollenklarheit, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur, Mitarbeiter Performance, Mitarbeiter Motivation, Teamführung, Personalstrategie, Unternehmer Führung, Mitarbeiter entwickeln, Führungssysteme
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