EPISODE · Dec 15, 2025 · 3 MIN
2 PM的三种段位
from Hao的游戏PM笔记
在游戏行业里，"项目经理"这个岗位的职责差异极大。 有的PM每天的工作就是更新甘特图、催促进度、记录会议纪要； 有的PM能够在问题出现之前就预判并干预； 还有的PM能够设计出一套体系，让整个团队高效运转。这三种PM，做的事情完全不同，创造的价值天差地别，但他们可能都顶着"项目经理"的title。这一章，我们将定义PM的三种段位，帮助你判断自己当前所处的位置，以及如何向更高段位进阶。🔗 延伸内容 [游戏项目管理进阶课程] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]在小宇宙查看该单集文稿
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在游戏行业里，"项目经理"这个岗位的职责差异极大。 有的PM每天的工作就是更新甘特图、催促进度、记录会议纪要； 有的PM能够在问题出现之前就预判并干预； 还有的PM能够设计出一套体系，让整个团队高效运转。这三种PM，做的事情完全不同，创造的价值天差地别，但他们可能都顶着"项目经理"的title。这一章，我们将定义PM的三种段位，帮助你判断自己当前所处的位置，以及如何向更高段位进阶。🔗 延伸内容 [游戏项目管理进阶课程] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM...
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