200. Cómo delegar tareas y no frustrarse en el intento

Hoy continuamos con el tema que empezamos la semana pasada sobre delegar tareas y, exactamente, veremos cómo hacerlo sin frustrarnos en el intento. Pero antes recordaros que hoy tenéis una nueva clase del curso de análisis de modelos de negocio en el que ya sabéis que estamos estudiando un total de 100 modelos diferentes para que nos sirvan de referencia para nuestros propios proyectos o empresa. Solo con suscribiros en pantaloni.es por 15 euros al mes tenéis acceso a este y el resto de cursos de Desarrollo Profesional y Negocios. Y ahora si vamos con el episodio de hoy donde continuamos lo que comenzamos cuando hablamos sobre el miedo a delegar tareas que tanta frustración provoca a muchas personas con gente a su cargo. El principal problema como vimos era que cuando delegamos solemos hacerlo mal y como consecuencia obtenemos malos resultados y no volvemos a hacerlo. Por eso hoy veremos 5 cosas que dependen solo de nosotros para delegar con éxito las tareas y obtener los resultados que buscamos. Son 5 principios a tener en cuenta muy básicos y fáciles de aplicar pero que nos darán resultados inmediatos. Durante el episodio veremos también por qué las tareas se delegan pero las responsabilidades no se transfieren, un concepto muy importante para tener claro cuando delegamos en otras personas y que es clave para conseguir buenos resultados. Me despido hasta mañana que volvemos con otro episodio nuevo no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!