2022.6.1獨角獸與隱形冠軍的省思

有影無聲-我找到了,幸福之道-詹俊裕長老文章分享 與在美國的女兒視訊時，看到小孫女抱著一隻獨角獸說：這是我的寶貝。 什麼是獨角獸？上網查詢得到的答案： 獨角獸(Unicorn)源為希臘神話中一種傳說生物，形象通常為頭上長有獨角的白馬，是稀有的品種。 後來獨角獸的概念被創投界名人Aileen Lee用來代表成立未達10年，市值達10億美元以上的初創企業，意指這些企業在投資市場上相當稀有，例如早期的蘋果、Google、臉書等企業。 在經濟日報上也看到一個名詞叫“隱形冠軍”。隱形冠軍企業，是指具有全球性或區域性市場領袖地位的中小型企業。此類企業的的產品不易被察覺且行事風格低調、社會知名度低，是各自細分領域全球範圍內最優秀的企業。德國管理學家赫爾曼.西蒙在其著作“隱形冠軍：誰是全球最優秀的公司”提出“隱形冠軍企業”的概念。在全球頂尖中小企業中，德國佔48%。 事實上，要成為獨角獸不容易，要做某一方面的“隱形冠軍”也不容易，獨角獸需要靠豐沛資本市場的灌溉，隱形冠軍必須靠長時間的淬煉，在某一方面做到最好、做到最精，才能成為同業中的頂尖企業。 有幸拜訪AI領導企業--所羅門公司時，榮董致贈2018年天下雜誌出版，Scott Galloway 所寫的"The four"，由許恬寧翻譯為“四騎士主宰的未來”一書，書中解析四騎士除了科技和資本之外，讓它們長期成長不墬的關鍵是牢牢抓住人類的本能慾望--對消費、信仰、性與愛的無盡渴望。 Amazon 滿足人類自古內建的採集者直覺--擁有的物質越多就越安心。 Google成為人類共享的外接大腦，掌控知識產業，是現代人有求必應的神。 Apple從大腦起家，連結對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標。 Facebook串連人心，利用對愛的渴望，掌握史上最龐大的個人資料庫。 這四騎士可說是最大的獨角獸，幾乎已無人可以複製。但我們必須洞悉它們如何操弄人類本能慾望而壯大 ，要記得“科技始終來自人性”。 至於“隱形冠軍企業”則必須在不同的領域中做到最好、最出色，甚至無人可以取代，才能真正成為冠軍。 無論是獨角獸還是隱形冠軍都已經和我沒有太大的關係了，因為論語季氏篇，子曰：君子有三戒：少之時，血氣未定，戒之在色；及其壯也，血氣方剛，戒之在鬭；及其老也，血氣既衰，戒之在得。 我已是老至的耋年之人，要戒貪婪，四騎士只是我的生活工具，只要每天健康快樂就好，冠不冠軍與我何干？然而，學到老才能活到老，所以只要還活著，我仍然要學習“如鷹展翅上騰”，在改變中努力活出精彩的人生。 聖經帖撒羅尼迦前書4：3說：神的旨意就是要你們成為聖潔，遠避淫行；4.要你們各人曉得怎樣用聖潔、尊貴守著自己的身體。 詹俊裕寫於 -- Hosting provided by SoundOn