2023.5.12 領導者在被領導者眼中的四種類型

有影無聲-我找到了,幸福之道-詹俊裕長老文章分享 領導者在被領導者眼中的四種類型 俗話說：一份耕耘，一分收穫。領導者是否被接受，完全看領導者的所做所為是否為被領導者所接受與認同。 《富比世》的評論提出領袖 在不同環境下應該具備的12項特質： 1. 勇氣：勇於任事 2. 有效的溝通能力 3. 寬厚：寬和敦厚 4. 謙遜：柔和謙卑 5. 自我認知：自知之明 6. 黃金法則：想要別人如何對待你，就該以同樣的方式來對待別人。 7. 熱情：Love & Passion 8. 感染力：影響力 9. 真誠：真心誠意 10. 容易親近：親和力 11. 承擔責任：當責 12. 有目標：使命感 老子“道德經”第十七章： 太上，下知有之。 其次，親而譽之。 其次，畏之。 其次，侮之。 太上指的是一國之君或單位機構領導者。 依據老子的說法，領導者大致可分為這幾種類型： 1. 恨而侮之型：看不到上述12項特質，只會作威作福，以權凌人，特別是口德不佳者。難怪慈濟證嚴上人說：脾氣嘴巴不好，心地再好，也不能算好人。 2. 敬而遠之型：惹不起你，躲你總可以吧！ 3. 親而譽之型：談起領導者讓被領導者既尊敬又想要與他親近。 4. 未知有之或下知有之型：這種領導者的教導讓人心生敬畏，雖然沒有見過他，卻願意接受他的領導。 這四種類型的領導者會因為他12項特質的多寡而被自然的分類。 個人於職場上深深體會“職位的晉升是責任的加重而不是權力的擴張”，被領導者對領導者的期望如果不能實現，被領導者就會給領導者打分數，分數的多寡就會分成這四種領導者類型。 在現實社會中，誰是領導者？國際商業機器公司IBM第二任總裁-托瑪斯. 沃森說：在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。 換句話說：你自己就是你自己的領導者。難怪富邦集團創辦人蔡萬才總裁會說：連自己都管不好的人沒有資格做經理人。 想要成為傑出的領導者必須先學會如何成為優秀的被領導者。論語.子路篇說：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 中國宋代 呂本中所寫的“官箴”裡說： 當官之法唯有三事：曰清、曰慎、曰勤。知此三者，可以保祿位，可以遠恥辱，可以得上之知，可以得下之援。然世之仕者，臨財當事不能自克，常自以為不必敗，持不必敗之意，則無所不為矣。 個人很喜歡明代嘉靖年間無極縣知縣 郭允禮的“官箴”。全文僅36個字曰： 吏--不畏吾嚴而畏吾廉， 民--不服吾能而服吾公； 廉則吏不敢欺， 公則民不敢慢； 公生明，廉生威。 聖經馬太福音20：26說：只是在你們中間，不可這樣；你們中間誰願為大，就必作你們的用人；27.誰願為首，就必作你們的僕人。28.正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命，作多人的贖價。 詹俊裕寫於 20230512 -- Hosting provided by SoundOn