2025，如何成为能够创造价值的管理者？| Vol.31

新年好！管理指北给您拜年啦~农历开年首期节目，盏盏与茂南老师深度聚焦“如何成为能够创造价值的管理者”这一主题，希望能够帮助听友们在这个快速变化的时代中脱颖而出，成为一个优秀、高效、被广泛认可价值的管理者。————————————【本期Shownotes】04:14第三版《领导梯队》读后感&内容区别解析06:50领导者要为企业创造价值！真正的领导能力是基础09:08实操技巧：从三个维度提升领导能力12:21领导梯队模型不能等同于职业规划路径图职业规划话题可回听：《Vol.19 如何找到擅长又热爱的事：个人职业探寻的旅程》14:03所有企业都需要建设领导梯队吗？17:35学会区分：领导人才胜任力模型与领导梯队模型20:09从个体贡献者到初级经理人，你可能会遇到这些挑战……欢迎回听《Vol.01 警惕：那些给90后管理者的5个糟糕建议》26:49中级经理人不是plus版的初级经理人，你还必须做到这些事……*初级经理人&中级经理人的差异对照表————————————【本期主播】盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。【常驻嘉宾】茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。————————————编辑 | 盏盏、卡西后期 | 卡西《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~鸣谢：中信出版集团在小宇宙查看该单集文稿