#207 企業文化と場づくりと戦略

前回からの続き🌏文化をデザインするときに大事にしたこと：場づくり／この指とまれ／機会としての場／中経推進会議やイニシアティブやプロジェクトなどバーチャルな場／ようやく最近フィジカルなデザインに／目に見えて伝わるようになった／形だけ作っても絵に描いた餅／働き方が変わってきたのでこの場所が受け皿になっている／習慣を作るというやり方もある／文化は習慣の積み重ね／人の意識と行動を組織で変える時に日々の習慣を変えることが重要／その中で重要な変更は対話／ローマは一日にして成らず／10年やる／🌏企業文化と戦略：上手く合わさってきている／「好き」を応援するビジネスと対話の文化やチームワークを重視する文化やバリュー評価は一体／「好き」という目に見えない無形の感情や情緒／定量やロジックで捉えきれないものを扱う／それによって利益とインパクトを両立させる／この戦略はこの文化が土台にないとできない／指標／ステークホルダー経営をやりたい／株主と経営者の二項対立じゃない／関係性からビジネスや企業価値を考えるのが重要／すべてのステークホルダーの利益としあわせをつくっていく／対話を通じて一緒にやるしかない／そういうことをできるような文化はどういう文化か／外部の人に聞いた当社の印象／職場で働く仲間がどうやったら気持ちよく働けるかに心を配っている／これまでなかったものを創造的に作っていく／競わせることで成長することを前提にした企業文化では何も始まらない🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠