#21 IT嫌いを巻き込むDXの進め方 ── ITパスポートで全社リテラシーを上げる

今日のテーマは「IT嫌いを巻き込むDXの進め方──ITパスポートで全社リテラシーを上げる」です。DXは「マーケティング」だけでなく、業務変革やビジネスモデル変革まで含む広い概念です。しかし多くの企業はデジタル化のところで止まってしまい、トランスフォーメーションまで到達できていないのが現実。IT嫌いな社員をどう巻き込むのか、若手の意欲をどう活かすのか、そして全社員のITリテラシーをどう底上げするのか。硯里さんが「推進担当の任命」と「ITパスポート」という2つの切り口から、中小企業のDX推進をリアルに解説します。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]では「#webマーケティング特捜部」としてポストしてください。▼このエピソードで話していること・DXはマーケティングだけでなく業務変革・ビジネスモデル変革まで含む広い概念・日本企業のDXは「デジタル化」で止まり、トランスフォーメーションまで到達できていない・デジタル化は属人化解消と見える化のための尊いファーストステップ・IT嫄いな経営者・社員がDX推進のハレーションを生んでしまう構造・経営者は「DXやらなくていい」とは思っていない、社員の声を組み取れているかが分かれ目・若手社員の意欲と経営者の視点のギャップをどう埋めるか・「抜擢」より「推進担当の任命」がDX推進のリアルな第一歩・社長の器が組織の器を作る──経営者の理解度がDXの天井を決める・ITパスポートはストラテジ系・マネジメント系・テクノロジ系の3領域をカバーする国家試験・技術者には「レベルが低い」と見下されがちだが、経営・財務・マーケまで広い知識が手に入る・調達計画・RFI/RFPの違いなど、業務全体を俾瞰する知識セットが得られる・大手企業はITパスポート取得率をIRで公開している──全社リテラシー向上の指標になる・故障付与で取得を促進し、有資格者でチームを作るのがじわじわ効く打ち手・硯里さんが立ち上げた「資格王」──過去問解説型でITパスポートを学べるサイト▼こんな方におすすめ・DXを進めたいが「デジタル化」で止まってしまっている・社内のIT嫌いな人を巻き込めず、推進が空回りしている・若手社員の意欲をどう活かせばいいか悩んでいる・社員全体のITリテラシーを底上げしたい経営者・人事担当者・ITパスポートの活用方法を知りたい▼MC硯里宏幸（株式会社アスターリンク 代表）https://www.aster-link.co.jp/⁠名古屋工業大学大学院 情報工学専攻 修了。新卒で富士通（現・富士通株式会社）に入社し、SEとして堅実なシステム開発・プロジェクトマネジメントに従事。その後、メガベンチャーのエイチームへ転職。Webエンジニアとして「ナビクル」等のバックエンド刷新を担当する傍ら、SEOの才能が開花。激戦ジャンルで検索1位を獲得し、コンテンツマーケティング部を統括する。2019年に独立。「Webは作品ではなく資産」をモットーに、エンジニアリングとマーケティングを掛け合わせた実践的なWeb集客コンサルティングを行う。▼サブMC纐纈智英（アストライド-Astride- 代表）https://www.ast-ride.com「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した論理性と、音楽コンテストでグランプリを受賞した芸術的感性を併せ持つ。Adobeコミュニティエキスパートとして活動。これまでに200社以上の経営者インタビューを重ね、本人すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出し、ひとつの物語として残してきた。株式会社アスターリンク公式サイトhttps://www.aster-link.co.jp/▼番組概要大手SIerからメガベンチャーまで、システム開発とマーケティングの両面で実績を積んできた株式会社アスターリンク代表の硯里宏幸氏が、多くの経営者が陥る「Web集客の悩み」を論理的に分解し、コストをかけるだけのWebサイトを「稼ぐ営業マン」に変えるための勝ちパターンを紹介していくビジネス番組です。毎週木曜日更新。▼制作：アストライド-Astride-▼カバーデザイン：的場仁利（Mat N.Studio）