#21 Jak zbudować międzypokoleniowy Dział HR w oparciu o zaufanie

Koniec 2025 roku  zaznacza się dużym wyzwaniem dla działów HR. Dlaczego? Presja kosztowa, kurczące się budżetu i rosnące oczekiwania. Jak w odpowiedzi na te wyzwania zbudować samoorganizujący się zespół HR, w którym synergia międzypokoleniowa  zbuduje kulturę zaufania do procesów HR i mierzalne efekty biznesowe? Zapraszam w piękną podróż po trzech filarach dojrzałości zespołu :zaufaniesamoorganizacjamiędzypokoleniowość w którą zaprosiłam przedstawicielki międzypokoleniowej synergii, Renata Bogacka-Andrzejewska i Emilia Drabik, które na realnych przykładach projektów w Grupie Medycznej Corten Medic, pokazują jak budować zaufanie do potencjału międzypokoleniowego i włączyć  perspektywę pokolenia Z, z wymaganiami biznesu.Będzie dużo konkretnych case'ów, narzędzi z metodologii Trust Lead, dobrych praktyk jak zbudować synergię międzypokoleniową. Bo Zaufanie jest otwieraniem możliwości, nieprzerwanym wątkiem w tkance silnej, samoorganizującej się organizacji.Dla wszystkich chcących włączyć narzędzia trust Lead do swoich procesów HR, świąteczny prezent.Dla pierwszych 5 osób, które wyślą w formularzu hasło: TRUSTLEAD prześlemy metodologie.Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :Pobierz-----------------------------------------------------------------HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i RaportingSprawdź obszary wsparcia:www.hrinstitute.plAgnieszka Musiał-Terlecka