EPISODE · Apr 9, 2025 · 43 MIN
#23 - Mehr (Selbst-)Verantwortung mit Geschäftsführerin Dr. Meike Gerkens
from People Pleasing adé. Der Podcast für Leadership, Karriere & Selbstentwicklung mit Sanftmut & Stärke · host Dr. Verena Stahl
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Meike Gerkens, promovierte Sportwissenschaftlerin und Geschäftsführerin der Medifit Studio GmbH, über verantwortungsvolles Leadership. Meike bringt nicht nur umfangreiche Erfahrung in der Führung von Fitness- und Gesundheitsstudios mit, sondern setzt sich leidenschaftlich für Nachhaltigkeit, Selbstverantwortung und positive Führung ein. Themen dieser Folge: - Warum Verantwortung mehr ist als nur Aufgaben zu übernehmen - Selbstverantwortung als Schlüssel zu erfolgreicher Führung - Vertrauen als Grundlage für Leadership – und warum Kontrolle manchmal doch wichtig ist - Wie man Mitarbeitende motiviert, Verantwortung zu übernehmen - Die Bedeutung von Werten, Resilienz und Agilität in der Geschäftsführung - Praktische Ansätze aus situativer Führung und positiver Psychologie Meine 5 Takeaways für dich: - Verantwortung ist mehr als Delegation – es geht darum, Menschen zu befähigen und zu stärken. - Führungskräfte müssen situativ handeln – je nach Reifegrad der Mitarbeitenden. - Emotionen gehören in die Führung – sie sind entscheidend für Motivation, Vertrauen und nachhaltige Zusammenarbeit. - Agilität & Resilienz sind essenziell – nicht nur in Krisenzeiten, sondern für langfristigen Erfolg. - Das richtige Maß an Kontrolle und Vertrauen – Prozesse müssen überprüft werden, aber Vertrauen ist der Schlüssel.
What this episode covers
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Meike Gerkens, promovierte Sportwissenschaftlerin und Geschäftsführerin der Medifit Studio GmbH, über verantwortungsvolles Leadership. Meike bringt nicht nur umfangreiche Erfahrung in der Führung von Fitness- und Gesundheitsstudios mit, sondern setzt sich leidenschaftlich für Nachhaltigkeit, Selbstverantwortung und positive Führung ein. Themen dieser Folge: - Warum Verantwortung mehr ist als nur Aufgaben zu übernehmen - Selbstverantwortung als Schlüssel zu erfolgreicher Führung - Vertrauen als Grundlage für Leadership – und warum Kontrolle manchmal doch wichtig ist - Wie man Mitarbeitende motiviert, Verantwortung zu übernehmen - Die Bedeutung von Werten, Resilienz und Agilität in der Geschäftsführung - Praktische Ansätze aus situativer Führung und positiver Psychologie Meine 5 Takeaways für dich: - Verantwortung ist mehr als Delegation – es geht darum, Menschen zu befähigen und zu stärken. - Führungskräfte müssen situativ handeln – je nach Reifegrad der Mitarbeitenden. - Emotionen gehören in die Führung – sie sind entscheidend für Motivation, Vertrauen und nachhaltige Zusammenarbeit. - Agilität & Resilienz sind essenziell – nicht nur in Krisenzeiten, sondern für langfristigen Erfolg. - Das richtige Maß an Kontrolle und Vertrauen – Prozesse müssen überprüft werden, aber Vertrauen ist der Schlüssel.
NOW PLAYING
#23 - Mehr (Selbst-)Verantwortung mit Geschäftsführerin Dr. Meike Gerkens
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Mar 26, 2026 ·1m
Jan 2, 2026 ·47m
Dec 21, 2025 ·46m