#246 意味とAIとCTO

🌏意味づけ：野中郁次郎／『一橋ビジネスレビュー』／知的創造のフロンティア／AIの時代／知的創造理論は最終的には意味の理論／なぜそれが重要なのか／どのような未来を作るのか／意味を作り出す力をどう高めるか／野中先生の一周忌だけど振り返るのはやめよう／AIや文化心理学の人と知的バトル／AIができない3つのこと／二項対立でなく二項動態／知識は単なる情報じゃない／コンピューターは情報処理するために出てきた／情報処理の精度があがっても生まれてこないものが意味／情報処理的な仕事になっているのでは／🌏CTO：中経推進会議／CTOって何をする仕事なのか／巣籠さんがなぜ丸井グループに来てくれたのか／ソフトウェアで完結しないオンラインとオフラインをつなげる仕事／好きが駆動する経済というビジョンがおもしろい／つなげる力がAIの本質／つなげるときの誘引力が「好き」／転職や求職のときに夢が持てるような意味が語られていることが重要／外から来る人にとって新しいビジョンがそれくらい力があるとメタ認知できる／DXビジョン戦略委員会／キーワードはテクノロジーの善用／インクルーシブに多くの人にしあわせが届くような使い方にしよう／軸足としてはお客さまのかゆいところに手が届くように／1対1対応の精度を高くできるようにAIを使う／体験を良くして長くお付き合いいただく／大元の方針／みんなの拠り所になる／原理原則から言語化🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら