25: Hur du skapar och optimerar en rollspecifik onboarding

I det här avsnittet av Weekly Reflections ger vi oss på det omtalade ämnet onboarding. För att växa som bolag behöver du anställa nya medarbetare. Om de nya medarbetarna snabbt ska bli produktiva och lönsamma är det otroligt viktigt att skapa rätt förutsättningar. Tyvärr är det långt ifrån alla bolag som har en optimerad och rollspecifik onboardingprocess. Vi ser ofta en stressad rekryterande chef som på grund av en dåligt planerad rekrytering är lite försent ute. På andra sidan har vi en ny och ivrig medarbetare som inte vill något annat än att prestera. Utmaningen är att den stressade chefen sällan kan lägga ner tiden som krävs för att ge den nya medarbetaren rätt förutsättningar. Så hur kan du skapa eller optimera din rollspecifika onboarding så att medarbetaren ändå ges rätt förutsättningar för att lyckas? Svaren på frågan och mycket annat hittar du i veckans kunskapsavsnitt: - Hur lång tid tar en onboardingprocess? - Skillnaden mellan en företagsövergripande- och en rollspecifik onboarding - De 3 huvudrubrikerna för att strukturera onboardingen - Att bygga företagets egna sanningar - Vikten av kontinuerlig uppföljning